鞏義市四措并舉優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展[模版]-資料下載頁
2024-11-16 22:10本頁面
【正文】 ，發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的作風(fēng)，著力提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力。在生活作風(fēng)上“治私促公、治奢促儉、治貪促廉”，保持艱苦奮斗、廉潔從政的作風(fēng)，事業(yè)至上、勤儉節(jié)約、自省自勵，生活情趣健康，永葆清正廉潔。二是著力推進陽光施政工程。深化提升以“三曬、三清、三抓、一加強”為主題的陽光施政活動成果，按照“在陽光下1施政、在監(jiān)督下用權(quán)”的要求，把陽光施政逐步從村居擴大到機關(guān)各單位，形成推動跨越發(fā)展的強大合力。深入推進“陽光政務(wù)”，全面推行重大決策事項公示制度，完善重要經(jīng)濟社會決策事項公示辦法，加快推進電子政務(wù)建設(shè)。深入推進“陽光收費”，加大收費項目清理、削減力度，全面推行收費項目和標(biāo)準(zhǔn)公示制、聯(lián)合收費和統(tǒng)一收費制。深入推進“陽光審批”，進一步清理、整合行政審批事項，加快審批工作流程再造，優(yōu)化行政審批前臵程序。深入推進“陽光執(zhí)法”，推行綜合執(zhí)法檢查制度，完善首違不罰、改過免罰、罰款最低等制度，完善行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過錯或錯案責(zé)任追究制。三是著力健全推進項目建設(shè)的各項制度。建立企業(yè)大走訪制度，掌握和解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題，實行“一對一、點對點”幫扶。完善項目服務(wù)制度，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、責(zé)任部門推進、職能部門配合、一線辦公等制度，確保項目按期投資建設(shè)。深化企業(yè)直通車制度，健全企業(yè)聯(lián)系卡、服務(wù)熱線、項目代辦員等措施，大力推行無償代辦制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、超時默認(rèn)制等服務(wù)措施，為企業(yè)開辟“綠色通道”。健全政策爭引和落實制度，推動各單位進一步熟悉政策、運用政策，把有利政策轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的科學(xué)思路。努力構(gòu)建企業(yè)減負(fù)增效的社會環(huán)境，開展涉企“四亂”問題專項整治，嚴(yán)查“吃拿卡要報”、“生冷硬頂退”等行為，開展企業(yè)周邊治安環(huán)境專項整治活動等。四是著力提升決策執(zhí)行、工作落實的實效。要求從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，抓好強化責(zé)任、提高素質(zhì)、一線工作、健全機制四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動執(zhí)行力建設(shè)長期化、常態(tài)化、制度化?！皬妶?zhí)行、抓落實”，樹立大局觀念、整治意識，自覺服從大局，確保政令暢通，對黨工委、管委會的決策部署，不折不扣地貫徹落實到基層。提升履職盡責(zé)的素質(zhì)能力，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍的執(zhí)行本領(lǐng)。踐行一線工作法，引導(dǎo)各級干部走向基層、走近群眾，幫助企業(yè)和村居加強基層組織建設(shè)，解決實際困難，推動和諧共建。健全工作落實機制，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、崗位職責(zé)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)任分明、分工到人。五是著力構(gòu)建作風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)的長效機制。強化重點崗位管理，出臺加強全區(qū)干部隊伍管理的意見，全面推進風(fēng)險崗位廉能管理；對被群眾投訴的工作人員，要嚴(yán)格問責(zé)，著力解決中梗阻、下梗阻問題。推動規(guī)范化建設(shè)，建立起以制度規(guī)范行為、按制度辦事和靠制度管人、管事的機制。強化監(jiān)督檢查，建立健全效能建設(shè)和軟環(huán)境投訴快速反應(yīng)機制。強化績效考評，把干部作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查內(nèi)容。嚴(yán)格行政問責(zé)，對被查中發(fā)現(xiàn)的16種突出問題，嚴(yán)肅追究責(zé)任，實行連帶問責(zé)。
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