【正文】 工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度工地現(xiàn)場(chǎng)做好“三通一平”工作，積極創(chuàng)造開工條件，在工地入口醒目處設(shè)置平面規(guī)劃布置圖、建設(shè)工程規(guī)劃許可證告示及工程簡(jiǎn)介牌。建設(shè)單位工地辦公室各項(xiàng)管理制度及有關(guān)資料及時(shí)上墻。組建工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真審核工地現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)合理地進(jìn)行安排，使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)布置統(tǒng)一、規(guī)范，具體以圖表、文字形式統(tǒng)一發(fā)至各個(gè)施工單位，必須落到實(shí)處。臨時(shí)用房搭設(shè)整齊、合理規(guī)范，各類用房分布齊全，乙方辦公室保持整潔，各項(xiàng)管理制度及有關(guān)資料及時(shí)上墻。施工現(xiàn)場(chǎng)食堂、浴室等輔助生活設(shè)置齊全，宿舍通風(fēng)、整潔、生活區(qū)保持整潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放整齊，做到品種分清、堆放有序，每天做到施工完料盡場(chǎng)地清?，F(xiàn)場(chǎng)必須懸掛保質(zhì)量保安全創(chuàng)文明施工等醒目標(biāo)語(yǔ)。幢號(hào)間施工道路必須做混凝土面層，在正式開工前必須澆筑完工，施工中施工道路暢通整潔，排水設(shè)施齊全，場(chǎng)地?zé)o積水。現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行管理，做到預(yù)防為主，確保安全生產(chǎn)文明施工。工地主干道兩側(cè)嚴(yán)禁占用，各房號(hào)包干區(qū)每天清掃保持整潔?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)每一施工隊(duì)伍，進(jìn)行嚴(yán)格管理，如發(fā)現(xiàn)不文明行為將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)處罰。常州城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司甲方供應(yīng)材料暫行管理辦法一、供應(yīng)單位：常州城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司材供部統(tǒng)一全面負(fù)責(zé)甲供材料的供應(yīng)。二、供應(yīng)范圍：土建材料：鋼材、商品混凝土、塑鋼門窗。水電材料：供電總表箱、戶內(nèi)箱、過線箱、電話箱、有線電視箱、給水管、U—PVC排水管。三、現(xiàn)場(chǎng)管理收發(fā)辦法：各施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，材料員辦理甲供材料申領(lǐng)事項(xiàng)，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理的書面委托。各施工單位應(yīng)根據(jù)形象進(jìn)度，在每月度25日（即每月的工地例會(huì)）前，將下一月的材料計(jì)劃預(yù)報(bào)到工地辦公室，預(yù)報(bào)材料計(jì)劃應(yīng)有以下具體內(nèi)容：材料種類、品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)日期等，如有變動(dòng)需要增減材料時(shí)要提前兩天通知甲方工地辦公室。華府家園甲供材料與乙方自行采購(gòu)材料都實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)見證復(fù)試制度，即材料送到施工現(xiàn)場(chǎng)后，在監(jiān)理部門的現(xiàn)場(chǎng)見證下當(dāng)場(chǎng)取樣、封樣、送樣。甲供材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，一般都隨車有質(zhì)量保證書或檢測(cè)化驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)交付施工單位簽收，所供材料如質(zhì)量不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，施工單位有權(quán)拒收。根據(jù)市質(zhì)監(jiān)站的要求，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須等復(fù)試檢測(cè)合格后才能投入使用，主要材料所需復(fù)試時(shí)間如下：鋼材三天，水泥七天，各施工單位做好提前儲(chǔ)備準(zhǔn)備，并采取必要措施，如水泥規(guī)定要設(shè)AB兩個(gè)庫(kù)，以滿足需要。四、為了準(zhǔn)確及時(shí)做好材料發(fā)放工作，每月專人負(fù)責(zé)與各施工單位的材料員對(duì)帳一次。如有誤差應(yīng)及時(shí)查出原因，確定責(zé)任，以保證材料供應(yīng)準(zhǔn)確性。五、施工單位所領(lǐng)用甲供材必須提供必要的道路、倉(cāng)儲(chǔ)及卸貨勞務(wù)，服從統(tǒng)一調(diào)配，施工期間嚴(yán)禁任何單位或任何人擅自將甲供材運(yùn)出工地或私自將其它工地材料運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)頂替甲供材，一旦發(fā)現(xiàn)將從重處罰，并追究相應(yīng)的法律責(zé)任。六、結(jié)算：超（欠）供問題：超供甲供材需經(jīng)工地辦負(fù)責(zé)人簽字后才能申領(lǐng)，超出正常范圍的超（欠）供甲供材，施工單位需做出書面說(shuō)明，等有關(guān)部門同意才能進(jìn)入結(jié)算，超（欠）供價(jià)格待甲方有關(guān)部門共同研究后確定。工程結(jié)束后，甲供材料經(jīng)供需雙方對(duì)帳無(wú)誤，并簽字后方才能進(jìn)入總結(jié)算。常州城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格管理。二、組織建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工單位配備工地現(xiàn)場(chǎng)專（兼）職安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每天必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，重大問題及時(shí)匯報(bào)，對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令整改外，并進(jìn)行處罰兌現(xiàn)。三、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告管理制度，并做好臺(tái)帳記錄。四、各個(gè)房號(hào)工地四周應(yīng)有與外罰隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處一般應(yīng)有工程指示牌，平面圖、施工概況表、安全管理規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)牌應(yīng)掛在醒目的地方，使每一個(gè)進(jìn)入工地的人對(duì)工程概況有一個(gè)基本了解，并對(duì)安全引起足夠的重視。五、在火災(zāi)易部位，如木工棚等配備足夠的滅火器，并有專人負(fù)責(zé)，木工場(chǎng)嚴(yán)禁煙火。六、架設(shè)臨時(shí)用電線路，必須整齊規(guī)范，有條不紊，電力線路采用阻燃材料，嚴(yán)禁使用裸線，同時(shí)與易燃燒材料隔離，嚴(yán)禁亂拉亂接。七、井字架、塔吊安裝后，必須經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用，井字架下嚴(yán)禁站人，吊籃上嚴(yán)禁乘人，井字架、塔吊上應(yīng)有安全警示標(biāo)志。八、對(duì)違反安全規(guī)范的行為和現(xiàn)象，施工單位應(yīng)采取措施，及時(shí)糾正，并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)屢查屢犯者除經(jīng)濟(jì)處罰外，將予以嚴(yán)重警告直至停工整改。雷龍家園工程工地管理制度本工程由建設(shè)單位進(jìn)行全面管理并委托監(jiān)理公司對(duì)、進(jìn)度、安全、文明施工實(shí)行全過程的監(jiān)理。工地辦公室是建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)的管理辦公室，對(duì)整個(gè)工地的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工等各方面進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督，在工地上應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工地辦公室的有關(guān)制度和規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在現(xiàn)場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)解決。整個(gè)工地實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，工地上具體事務(wù)由工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)，歸口管理，逐級(jí)解決。工程管理人員（包括監(jiān)理公司人員）應(yīng)端正思想，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)。在施工管理中應(yīng)勤跑、勤說(shuō)、勤查，職責(zé)分明，互相通氣，團(tuán)結(jié)一致，共同把工程管理好。施工單位必須服從建設(shè)單位和監(jiān)理公司的管理、監(jiān)督，嚴(yán)格按工地各項(xiàng)管理制度和監(jiān)理細(xì)則實(shí)施。在施工過程中，施工單位除按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求施工外，還應(yīng)根據(jù)監(jiān)理交底要求辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)、提供相應(yīng)資料，待驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位之間應(yīng)相互配合，相互合作，有問題及時(shí)聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決。為工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全與文明施工創(chuàng)造良好的條件。本工程實(shí)行監(jiān)理制，工地上所有人員必須配合監(jiān)理公司、施工單位把工作做好，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面上一個(gè)新臺(tái)階。等質(zhì)量驗(yàn)收問題：（1）在基槽開挖前，施工單位應(yīng)提供開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、定位放線記錄、灰線驗(yàn)收表等資料（一式四份）報(bào)甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格并簽字同意后，方可開挖基槽。（2）基槽隱蔽驗(yàn)收單，經(jīng)甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工?；垡陨纤须[蔽工程均由監(jiān)理方按圖紙、變更等進(jìn)行具體的質(zhì)量監(jiān)督和管理，隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理方負(fù)責(zé)。甲方代表必須到場(chǎng)。（3）建設(shè)單位管理人員對(duì)工程予以全面的管理和監(jiān)督，對(duì)各方進(jìn)行抽查監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)會(huì)同監(jiān)理有關(guān)人員共同處理。工地上所有事宜包括土建、水電等各類技術(shù)和實(shí)際問題，如現(xiàn)場(chǎng)管理人員解決不了，則需通知上一級(jí)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)場(chǎng)管理人員不得因一些管理上的矛盾借機(jī)刁難，辱罵施工單位人員發(fā)生矛盾后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位每月12日和26日下午2:00召開工地協(xié)調(diào)會(huì)，由甲方代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、水電負(fù)責(zé)人、施工員參加。項(xiàng)目經(jīng)理、水電負(fù)責(zé)人無(wú)特殊情況不得遲到，未經(jīng)甲方代表同意缺席者罰款500元，遲到者罰款100元，當(dāng)場(chǎng)簽單。所有進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件等，必須報(bào)驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可投入使用。1每一個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)，必須甲方代表召集監(jiān)理公司、施工單位等召開進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行工地管理制度和監(jiān)理制度交底。1工地上每月對(duì)整個(gè)工地的施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)存在問題，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。1工程分部驗(yàn)收：基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收均實(shí)行預(yù)驗(yàn)制度。施工單位完成分部工程內(nèi)容，自驗(yàn)合格后，向監(jiān)理工程師提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)及甲方代表同意后，確定預(yù)驗(yàn)收日期。預(yù)驗(yàn)收通過后，報(bào)市質(zhì)監(jiān)站確定驗(yàn)收時(shí)間并通知有關(guān)方面參加。1工程竣工驗(yàn)收程序：竣工驗(yàn)收實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度。施工單位提出預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)前一周，整理好所有工程技術(shù)資料，報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)審批后報(bào)甲方代表核查，經(jīng)核準(zhǔn)后由總監(jiān)組織竣前檢查并通知有關(guān)方面參加。1工程竣工前，施工單位必須按規(guī)范對(duì)每一幢每一戶的廚衛(wèi)間、屋面進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。并由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位會(huì)同驗(yàn)收。1工程竣工后，建設(shè)方、監(jiān)理方、施工單位應(yīng)積極配合物業(yè)公司進(jìn)行房屋的移交工作，并經(jīng)四方簽字；同時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)督促施工單位將竣工資料按要求準(zhǔn)確及時(shí)送交建設(shè)方，由建設(shè)方報(bào)送市檔案管理部門。1工地上其他附屬工程、配套工程的管理制度均參照本制度執(zhí)行。1工地上施工用臨時(shí)水電費(fèi)按實(shí)結(jié)算。施工單位開工前應(yīng)當(dāng)安裝好計(jì)量準(zhǔn)確的電表、水表，由甲方代表會(huì)同施工單位負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際抄表，并在表格中填寫水、電讀數(shù)，施工單位和甲方代表分別簽字后方可進(jìn)行結(jié)算。