【正文】 握電氣控制的維修原理及DCS自動(dòng)化控制的基本技術(shù)水平，通過(guò)自學(xué)從一個(gè)單一的設(shè)備維修技術(shù)人員轉(zhuǎn)換為機(jī)電一體的多面手，是自己以一個(gè)合格的員工為車(chē)間機(jī)電維修作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。民和制成包裝系統(tǒng)的兩臺(tái)收塵器自安裝以來(lái)，收塵器下的回灰絞刀經(jīng)常故障，造成收塵器無(wú)法正常運(yùn)行，為了解決這一問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查，提出將原絞刀改為斜槽的方案，改造中將設(shè)備用電功率從原九千瓦降低到現(xiàn)在的四千瓦，不但降低了設(shè)備故障率，而且電耗也大大降低，同時(shí)將包裝機(jī)下的兩臺(tái)回灰絞刀也改造為空氣斜槽，將原五點(diǎn)五千瓦的電機(jī)改為現(xiàn)在四千瓦的電機(jī)，使設(shè)備用電功率降低，同時(shí)也降低了維修成本及勞動(dòng)強(qiáng)度。以上兩項(xiàng)技術(shù)改造，為車(chē)間每月節(jié)約電耗及維修費(fèi)用約三千元左右。制成兩臺(tái)磨粉煤灰稱(chēng)，在運(yùn)行中經(jīng)常產(chǎn)生卡死現(xiàn)象，無(wú)法保障粉煤灰的正常參加，多次由于卡斯造成減速機(jī)齒輪損壞，增加了設(shè)備的維修費(fèi)用。呂等富通過(guò)研究稱(chēng)的工作原理并提出了技術(shù)改造，將原來(lái)的水平穩(wěn)流給料機(jī)改為剛性葉輪給料機(jī)，電耗從原來(lái)的五點(diǎn)五千瓦降低到一點(diǎn)五千瓦，通過(guò)使用解決了給料機(jī)的卡死現(xiàn)象，提高了粉煤灰的參加量，降低了崗位工的勞動(dòng)強(qiáng)度。制成二號(hào)磨自安裝以來(lái)磨尾一直無(wú)法排渣，造成選粉機(jī)磨損及磨內(nèi)蓖板堵塞的技術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)重的制約著磨機(jī)系統(tǒng)的正常操作，經(jīng)常由于磨尾篦板堵塞而停磨，呂等富先后多次查找原因，研究排渣口的結(jié)構(gòu)，最后決定通過(guò)加大排渣的過(guò)濾面積，增加排渣口的通風(fēng)量，最終解決了二號(hào)磨無(wú)法排渣的技術(shù)問(wèn)題，使磨機(jī)粉磨效率大大改觀，同時(shí)延長(zhǎng)了選粉機(jī)鼠籠的使用壽命。二號(hào)磨系統(tǒng)負(fù)壓自安裝以來(lái)，一直上下波動(dòng)大，直接影響選粉機(jī)的選粉效率及磨機(jī)的產(chǎn)量，給中控操作帶來(lái)許多困難，呂等富通過(guò)對(duì)收塵器線路的分析研究，找出了負(fù)壓波動(dòng)大的主要原因是收塵器的PLC控制器運(yùn)行時(shí)間間隔太長(zhǎng)，造成收塵濾袋阻力增大的問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題，他在原控制回路中增設(shè)了一臺(tái)時(shí)間繼電器，減小了PLC的間隔時(shí)間，提高了收塵器的清灰效率，增加了選粉機(jī)的選粉效率及磨機(jī)產(chǎn)量。制成一號(hào)磨系統(tǒng)運(yùn)行中一直沒(méi)有油路保護(hù)跳停裝置，多次由于設(shè)備跳停，造成主機(jī)事故隱患。為了解決這一問(wèn)題，呂等富通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看分析研究，在原線路中增設(shè)了油壓控制保護(hù)裝置，通過(guò)油泵的壓力來(lái)控制磨主電機(jī)的啟停，杜絕了油泵跳停，造成主機(jī)故障的事故，改善了設(shè)備的安全運(yùn)行系數(shù)。制成中控DCS操作系統(tǒng)中，經(jīng)常由于通訊障礙，造成設(shè)備跳停及程序死機(jī)，由于整個(gè)操作系統(tǒng)所用的軟件是羅克韋爾公司的自動(dòng)化系統(tǒng)，要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)，呂等富利用平時(shí)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，通過(guò)對(duì)兩臺(tái)磨I/O柜線路的研究分析及控制模塊的檢查，發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)磨I/O柜電源配置不一樣，一號(hào)磨I/O柜的1756模塊存在許多故障點(diǎn)，導(dǎo)致中控通訊障礙，直接影響中控工的正常操作，為了降低I/O故障率，將原1磨DCS系統(tǒng)電源和2磨系統(tǒng)改為一致，拆除了一號(hào)磨I/O柜控制模塊中的不用線路，降低了各模塊的負(fù)荷，大大改善了DCS系統(tǒng)的運(yùn)行效率。制成配料庫(kù)底多年來(lái)一直存在揚(yáng)塵大，設(shè)備故障高，崗位工勞動(dòng)強(qiáng)度大的問(wèn)題，庫(kù)底收塵由于管道平，管道內(nèi)容易產(chǎn)生積灰，收塵器無(wú)法發(fā)揮收塵效率，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，提出了改造方案，組織電鉗工對(duì)原框架基礎(chǔ)進(jìn)行了拆除，降低了配料稱(chēng)的高度，將原收塵風(fēng)管改為V型布局，改變了收塵管道的角度，使熟料配料庫(kù)底揚(yáng)塵大大降低，收塵效率大大提高，取得了良好的環(huán)保效率。同志不但勤奮進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，而且還經(jīng)常鼓勵(lì)機(jī)電班的各位師傅多學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能，成為精一門(mén)、學(xué)兩門(mén)、通三門(mén)的多面手。為了提高車(chē)間的整個(gè)機(jī)電的維修水平，他平時(shí)帶領(lǐng)電鉗班的各位師傅，學(xué)習(xí)鉆研車(chē)間各個(gè)機(jī)電設(shè)備的工作原理、維修技能及電氣線路的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，他帶領(lǐng)大家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析研究，了解事故發(fā)生的原因，掌握事故判斷的方法，使制成部機(jī)電工的維修水平大大提高，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及完好率上了一個(gè)新的臺(tái)階。第四篇：金牌工人先進(jìn)事跡龍里縣首席員工（金牌工人）推薦審批表姓名袁永剛工作單位龍里紅獅水泥有限公司所屬行業(yè)水泥制造推薦單位填報(bào)日期 2013年4月10日龍里縣總工會(huì)制填 表 說(shuō) 明一、用鋼筆填寫(xiě)或打印，字跡要工整清晰，不得復(fù)印或在表內(nèi)附貼事跡材料。照片用紅底2寸；二、姓名必須準(zhǔn)確，工作單位填寫(xiě)全稱(chēng)，數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字，籍貫填寫(xiě)省（區(qū)、市）、市（縣）；三、所屬行業(yè)包括農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，金融業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，教育，衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)，文化、體育和娛樂(lè)業(yè)，公共管理和社會(huì)組織，其他；四、職務(wù)、職稱(chēng)和技術(shù)等級(jí)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)；五、簡(jiǎn)歷從學(xué)徒或初中畢業(yè)填起；六、主要事跡力求簡(jiǎn)明，重點(diǎn)突出，詳細(xì)材料可寫(xiě)在3000字材料中；七、此表填寫(xiě)一式三份，請(qǐng)用A4紙張雙面打印，裝訂規(guī)范；八、切勿改變表格原始字體大小，格式及頁(yè)面設(shè)臵。第五篇：養(yǎng)路工人先進(jìn)事跡高志奎，男，1951年10月出生，漢族，1970年3月參加工作在蛟河縣烏林公社，1978年4月調(diào)入沈陽(yáng)軍區(qū)后勤部十二工地工作，1981年10月調(diào)入蛟河縣公路管理段，1974年4月入黨，20xx年1月退休。高志奎同志是蛟河市公路管理段機(jī)修車(chē)間電焊工人，近二十年來(lái)，他在本職崗位上默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，工作經(jīng)常加班到深夜，工作不講價(jià)錢(qián)，不計(jì)報(bào)酬。他僅在一年的時(shí)間里，制作出的“回砂路刮”就有40多副，使用舊鋼板有10多噸，電焊條2噸多。當(dāng)年，不適合砂石路上使用，他就制成一臺(tái)“土造”的除雪機(jī)，很適用，成本才花20xx多元，這樣他就一連制做出8臺(tái)，基本滿足了該市砂石路的除雪需要。拖拉機(jī)拖車(chē)的“轉(zhuǎn)盤(pán)磨”經(jīng)行駛顛簸后，機(jī)器易損壞，全段有22臺(tái)這樣的拖車(chē)，壞一臺(tái)，他就用自己設(shè)計(jì)的新結(jié)構(gòu)改造一臺(tái)，現(xiàn)已改造了9臺(tái)。一臺(tái)改造費(fèi)200多元，可節(jié)省此部位的修理費(fèi)上千元。他還為單位下屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體制成一臺(tái)“水泥制管機(jī)”、一臺(tái)“水泥攪拌機(jī)”，這兩臺(tái)機(jī)器可為單位節(jié)約資金10余萬(wàn)元。20xx年，公路段采石場(chǎng)的維修工作多而繁重。大家都知道，如果石子中的粉塵大，就會(huì)降低產(chǎn)品的價(jià)格，而且也不符合用料標(biāo)準(zhǔn)。而該段采石場(chǎng)恰恰就出現(xiàn)了此問(wèn)題，高志奎主動(dòng)擔(dān)起了改造機(jī)器的任務(wù)，將粉塵吹風(fēng)機(jī)設(shè)置到了石子下降經(jīng)過(guò)處，此做法大大減少了石子中的粉塵，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。20xx年4月份，該段橋涵維修隊(duì)一臺(tái)汽車(chē)發(fā)生故障，司機(jī)找到高志奎時(shí)已近中午，高志奎二話沒(méi)說(shuō)，拿起焊槍就開(kāi)始操作，由于著急，零件沒(méi)裝牢，一根鐵棒飛了出去，恰好打在高志奎的臉上，眼睛上方劃出個(gè)大口子，鼻梁骨骨折，傷口涌出許多血，同志們急忙將他送到醫(yī)院包扎，醫(yī)生讓他住院治療，可他說(shuō)什么也不干，一是怕影響工作，二是怕單位花錢(qián)，同志們都強(qiáng)不過(guò)他，進(jìn)行簡(jiǎn)單處置后，他又回到自己的工作崗位上，還是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)再三勸說(shuō)，他才回家休息，可沒(méi)過(guò)兩天，他又上班了。20xx年他看到冬季拖拉機(jī)除雪時(shí)，駕駛室內(nèi)氣溫很低，他主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，要求將拖拉機(jī)排氣管改變走向，讓排氣管從駕駛室司機(jī)腳旁通過(guò)，此舉解決了司機(jī)駕駛?cè)∨瘑?wèn)題，大大改善了司機(jī)駕駛室操作條件。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，高志奎同志為蛟河市公路管理段技術(shù)革新節(jié)創(chuàng)資金37萬(wàn)元。高志奎同志愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，淡薄名利。1989年7月22日蛟河發(fā)生特大洪水，在搶修302國(guó)道橋梁時(shí)，他三次路過(guò)泡在洪水中的哥哥家門(mén)而沒(méi)有去探望一下。公路管理段蓋起第一棟職工家屬樓，領(lǐng)導(dǎo)班子集體批準(zhǔn)，不要他的集資款，分給他一套住房。幾次給他，他都沒(méi)有要。妻子患心臟病，到100公里外的吉林去住院治療了42天，他四次看望，都是利用休息日，沒(méi)請(qǐng)一天假，沒(méi)耽誤一天工作。他為單位制成水泥攪拌機(jī)和制管機(jī)，單位里獎(jiǎng)勵(lì)他獎(jiǎng)金他不要；下道班補(bǔ)助費(fèi)他不要；生活補(bǔ)助費(fèi)和職工自愿為他捐款他都不要；技術(shù)競(jìng)賽他獲得了300元獎(jiǎng)勵(lì)，他也買(mǎi)了兩把工作用的精密卡尺。幾年來(lái)，先后獲得吉林公路運(yùn)輸工會(huì)全國(guó)委員會(huì)授予的金橋獎(jiǎng)；1996年被評(píng)為吉林省職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵、全國(guó)交通系統(tǒng)學(xué)習(xí)包起帆標(biāo)兵；1998年榮獲全國(guó)勞動(dòng)技術(shù)能手、全國(guó)交通系統(tǒng)勞動(dòng)模范；1999年獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?999年被吉林市委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。