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基建年終工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-16 05:36本頁面
  

【正文】 處理,爭取到了低層住宅第一層作為防洪、防潮基礎(chǔ)層,不計算建筑面積,減輕了教職工購房投入。10000平方米的西院拆遷還建房基本完工,擇日竣工驗收,正在進行環(huán)境工程施工。拆遷補償方案和住房分配方案已經(jīng)多次討論、征求意見,現(xiàn)已基本定稿,待校領(lǐng)導(dǎo)審批。完成了二期學(xué)生公寓籃球場和周邊環(huán)境工程。完成了117學(xué)生公寓三通一平和招標(biāo)前準(zhǔn)備工作。完成了24項已建工程的決算初審工作,審核項目總金額3460萬元,審減經(jīng)費663萬元。基本完成了供電專線前期準(zhǔn)備工作。基本完成了陳仁清房屋拆遷工作,待簽協(xié)議;與姚瑤協(xié)商拆遷達(dá)十二次之多;并基本協(xié)調(diào)處理好了學(xué)苑小區(qū)青苗費、安臵費等遺留問題。1西院土地臵換接待來訪客商16家,西院土地已引起多家房地產(chǎn)公司關(guān)注。五、2010年工作思路及主要工作任務(wù)2010年主要工作思路:在學(xué)院黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)院的總的工作部署,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,更加規(guī)范管理,嚴(yán)格按制度辦事,重點抓好工程質(zhì)量,同時加強造價監(jiān)控,降低工程造價,提高投資效益,提高為教職工和學(xué)生服務(wù)的意識,真正把“以人為本”的辦學(xué)理念落到實處,力爭圓滿完成以下工作:綜合實驗樓(24000㎡)7月底竣工交付使用。學(xué)苑小區(qū)(63000㎡)9月底竣工交付使用,年底前完成圍墻和環(huán)境工程。學(xué)生公寓117樓7月底竣工交付使用。西院拆遷還建房分配到戶,8月底完成搬遷。力爭春節(jié)前完成供電專線工程。采取一切行政、法律和經(jīng)濟手段,力爭6月底完成四戶居民拆遷。西院土地?fù)駲C進行掛牌出讓,力爭取得最佳社會和經(jīng)濟效益。9月份啟動南院圖書館(36000㎡)工程建設(shè)?;仡欉^去,展望未來,我們清醒地看到:2009年里雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)和師生員工的廣泛贊譽,但我們?nèi)匀灰νㄟ^各種途徑提高全體同志的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);廉政建設(shè)常抓不懈;進一步完善內(nèi)部管理;建立健全適應(yīng)新世紀(jì)市場經(jīng)濟要求和學(xué)院建設(shè)發(fā)展需要的管理機制;不斷教育全體同志牢固樹立為全院師生員工服務(wù)的意識;善于工作,敢于工作,勇于進??;進一步緊密與政府有關(guān)部門和兄弟院校的聯(lián)系,進一步加強與院相關(guān)處室的配合;周密計劃,嚴(yán)格管理,再接再厲,奮勇拼搏,努力完成2010年主要工作任務(wù),爭取更大的成績,使我處成為創(chuàng)新、爭優(yōu)、高效、廉政的模范單位?;?建 處二○○九年十二月十八日第五篇:基建辦工作總結(jié)工作總結(jié)光蔭荏苒,時光如織。即將過去的二00七年,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)。現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:即將過去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作眾所周知,工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利。為此,我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下,邊學(xué)邊干,一人身兼多職,工作不分份內(nèi)份外,很抓重點,通力合作,做好了以下兩件事。二00七年,按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求,完成了場地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一 個十分重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進行了公開招標(biāo)。在招標(biāo)前,我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場詢價等,做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。在招標(biāo)過程中,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正,我們采用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟實力、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn);同時,對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進行了資格審查,對資格審查合格的企業(yè)逐一進行了實地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。工程開標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭,與中標(biāo)單位簽定了施工合同。三、工程建設(shè)施工管理工作在工程建設(shè)施工管理中,我們做了這樣一些工作:進一步健全管理機構(gòu)。我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同;聘請了技術(shù)顧問;安排了現(xiàn)場代表;落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。建立健全管理制度。我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員 工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。工程建設(shè)進展情況截止二00七年十二月二十八日,與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進場,6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束;C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%;B棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始;A棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進行中。工程建設(shè)中存在的問題目前,在工程建設(shè)中,主要存在施工用電不足的問題,正與供電部門協(xié)調(diào),近期可望解決。以上是我們一年來的工作,成績記錄著過去的足跡,學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作,不斷加強個人和團隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí),進一步提高工作能力,更好的完成工作任務(wù),管一項工程,練一支隊伍,樹一座豐碑。
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