【正文】 統(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。（一）總體工作思路緊緊圍繞“安全、質量”，細化目標責任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務順利完成。（二）主要措施強化責任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。抓好工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。堅持業(yè)務學習，提高專業(yè)水平，完善知識結構，更新知識內(nèi)容，總結新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平?；?0131217第四篇：基建科2012工作總結基建科2012工作總結時間過得飛快，在不知不覺中，2012年就快結束了?；厥走^去的一年，基建科工作人員在中心領導正確帶領下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本基建工作目標的有效完成?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、已完成工程情況：園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。二、在建工程完成情況：主廠房：鋼構安裝完成，非標安裝完成，設備安裝完成90%。濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢?？諌簷C房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完成。介質庫：主體施工完成。原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內(nèi)支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。3矸石倉（屬筒倉標段）于4月28日開工，已完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。末煤倉（屬筒倉標段）工程于3月15日開工，完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。1洗塊煤倉（屬筒倉標段）完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。1棧橋標段工程因種種原因（場地狹小，無工作面），只完成設備采購30%，土建有3個轉載點正在做基礎。三、加強工程施工質量管理，確保工程質量工期在施工過程的現(xiàn)場管理中，針對工期緊、任務重的實際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質量管理，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規(guī)范要求進行，每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結上周工程進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。建立月總結會制度，各施工單位要實事求是總結各自的工程進展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項事宜。在各個分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質量狀態(tài)?；仡欉^去的一年，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務打下了良好的基礎，扎扎實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認真改進的，在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好。在新的一年里，我們將全面落實好2013年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動性，確保每項工程保質保量的按時竣工，順利完成中心領導交辦的各項任務。洗運中心基建科2012年11月25日第五篇：基建科工作總結基建科工作匯報20**年在院里領導班子和主管院長正確領導下，在各科室的支持幫助下，基建科全體人員在工作中積極主動，認真負責。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質，樹立高度的事業(yè)心和責任心，較好地完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下：一、工程建設**************工程是***的重點工程，是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。工程進度**************工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應工期，初步確定：**************工程的整體完工時間為20**年*月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。工程質量在**************工程建設中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重 “三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質量：下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場院長、書記等院領導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調(diào)抓好工程的質量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。下圖為院長到施工現(xiàn)場指導工作下圖為院長到現(xiàn)場進行檢查下圖為院領導在施工現(xiàn)場檢查工作工程安全工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一起安全事故。二、完成院里領導交付的臨時性任務一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，增強科室的團結，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務，為本院的發(fā)展做出貢獻。20**年**月**日