【正文】 教師在雙向選擇中落聘，遺憾地離開了華一，這是我們自XX年起就實施的人事制度改革的體現之一。也許大家會問:可否稍微放慢改革的步伐，雙向選擇聘任制的施行是否可人情化一些。我的回答是:不可以!因為我們的學校是義務教育的民辦學校，隨著國家對義務教育普及力度的加大，我們所面臨的形勢越來越嚴峻。同時，華師一高中的不能借讀，讓我們失去了以往招生中占有的重大優(yōu)勢。第二次挑戰(zhàn)正以急風驟雨之勢迅猛撲來。如果不走改革之路，不走內涵發(fā)展之路，華一怎能立于不敗之地進而實現]鴻圖偉略?放慢步伐意味著平庸，平庸意味著淘汰出局，意味著被打敗。沒有任何人愿意失敗，所以華一拒絕平庸!所以我們不僅不會放慢步伐，相反在力所能及的范圍內還要盡可能加快步伐。華一曾經有過低谷期，每一位經歷過這段低谷的華一人都不會忘記招生工作的艱難、教學工作的勞苦、學生管理的辛酸，因此每一位華一人也必然會珍惜今天招生工作的順暢、教學質量的提升。置身于沒有硝煙的戰(zhàn)場，每一個人都是戰(zhàn)士。從我們選擇華一的那天起，我們個人的尊嚴就和華一的榮譽緊密相連，我們個人的事業(yè)就和華一的發(fā)展榮辱與共，我們個人生命的質量就和華一的命運休戚相關。面對無處不在的職場競爭壓力，我們需要的是強烈的責任感、百倍的信心、堅韌不拔的毅力，需要的是任何困難都擊不倒的勇氣。從來就沒有什么救世主，拯救我們命運的只能是我們自己!當尊嚴與榮譽只有一步之差時，你還能有其它的選擇嗎?所謂華一的精神是風雨同舟、百折不撓的精神，所謂華一的氣魄是鷹擊長空、直搗黃龍的氣魄。當新學期來臨，你作好了實踐“學高為師、身正為范”的準備嗎?我們都希望學生出類拔萃，但我們是否有奉獻和辛勞的恒心?我們在對優(yōu)秀學生展開歡顏時，有沒有對學業(yè)險境生的同情?我們要求學生品行端正，但我們是否注意了時時處處的榜樣引領?我們有著教學的技巧，但我們是否明白對于學生而言，真誠的愛心更為重要?我們常常想有所得，但我們是否知曉“得”中隱含的奉獻與付出的意蘊?雖然今年的招生形勢似乎是山河一片大好，6月25日的人文科技節(jié)有千余名小學畢業(yè)生參加，被擇優(yōu)錄取的有五百余名，相應于前幾年似乎已度過了招生的艱難期，但情形真的如此樂觀嗎?古人云:居安思危。今天當我們看到華一門前的車水馬龍時，昨日門可羅雀的冷清應該還記憶猶新。比爾蓋茨有一句振聾發(fā)聵的話微軟離垮臺永遠只有八十天。借用這句話，我要說的是:華一離關門永遠只有八十天!為了實現]“把我校辦成全省一流、全國知名、具有國際視野的新型高品質民辦學?！钡霓k學目標}^，我校將繼續(xù)進行自礪教育下的德育模式、教學模式、服務管理模式的探索和實踐，走內涵發(fā)展之路。本學期我校的工作計劃中，各年級的工作重點是:(一)小學部穩(wěn)定、鞏固現有規(guī)模，讓小學部成為我校關于雙語教學市級科研課題的主實驗場。堅持經典誦讀，為學生的終身發(fā)展打好人文素養(yǎng)的基礎。繼續(xù)抓好奧賽、科技、藝術等特色的形成和發(fā)展。第五篇：在春季學期全校教職工大會上的講話在2011年春季學期全校教職工大會上的講話（?？塑姡├蠋焸儯喝赵麻_新元，天地又一春，前幾天，瑞雪飄飄，近兩天暖陽綿上，真是天意道人意，我們迎來了新的學期。首先，我代表學校黨總支、校委會、校工會感謝老師們過去一年的大力支持和辛勤工作，并給大家及家人拜個晚年！祝老師們兔年吉祥、合家幸福、一生平安、一切順利！本學期，學校工作圍繞去年末教代會規(guī)劃的工作思路開展，歸納起來是三句話：緊繃安全弦，促進學校持續(xù)發(fā)展。常念質量經，促進學校內涵發(fā)展。守筑保障線，促進學校和諧發(fā)展。下面擇要向老師們匯報如下：一、緊繃安全弦，促進學校持續(xù)發(fā)展。（這是學校發(fā)展的底線，也是高壓線，紅線，碰不得。）加強德育研究和創(chuàng)新，凈化故今發(fā)學法。在理論上突出“三導”：思想引導，習慣指導，心理疏導。在過程中貫徹“三全”：全身心投入，全方位服務，全天候關注。在操作上強化“三抓”：抓常規(guī)（常規(guī)工作常常抓），抓細節(jié)，抓考核。在主體上實現“三自”：自我教育、自我管理、自我服務。１、本學期學校將積極創(chuàng)辦學生黨校；加強設施設備維修加固（護欄），衛(wèi)生管理，食品安全檢查管理。開放心理咨詢室，形成良性有序的心理健康教育機制。嚴把轉學關，凡轉入學生先簽紀律保證書，半年為試讀期，辦理學籍，防止雙差生流入我校；學校大力開展系列主題教育月，文明禮貌月，校園文化建設月，陽光體育活動月，力爭一月一主題，月月有活動，進一步活路校園文化。學校將開展“愛心牽手”、“扶貧助學”、“幫教轉差”、“現身說法”，進一步優(yōu)化校園學習環(huán)境。學校開辦“素質教育培訓班”，探索后進生教育轉化機制，堅持每召開學生教育大會，召開女生教育大會，將學生思想品德、在校表現與學分認定直接。積極探索道德，道德積分等新型管理模式，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過師生結合，內外結合，疏堵結合，牢固構筑安全工作的思想防線，制度防線和管理防線，確保學校師生重大安全事故零發(fā)生。學校開學后將起草安全事故責任追究辦法，層層簽訂安全責任狀。二、常念質量經，促進學校內涵發(fā)展。（這是學校發(fā)展的生命線）１、旗幟鮮明抓質量，全心全意謀發(fā)展。提高質量意識，把教學質量的提高作為擴大學校在社會上的公認度和影響力的第一要務。２、大力開展崗位練兵，扎實開展校本教研，促進教師成長和教師隊伍的擴張。繼續(xù)堅持一學期每人講一節(jié)公開課，堅持全校教研，開展各類課型競賽，三月底前，高一、高二、俊才班、實驗班全部安裝多媒體，學校將開展干部示范課，青年教師優(yōu)質課說課競賽。四月份舉行多媒體優(yōu)質課（本學校將分批組織廣大教師進行多媒體培訓），學校將組織評選最佳學生、老師，暑期40周歲以下教師參加業(yè)務考試，命師、閱卷由學校請外地、校老師負責。成績送達本人，優(yōu)秀，參加者給予一定補貼，促進教師自覺主動學習。３、積極創(chuàng)造干部、教師外出學習的機會，除上級部門組織外，學校將積極聯系外派優(yōu)秀教師學習，暑期將組織優(yōu)秀班主任、學科組長、高考有突出貢獻教師外出休閑。４、以新課改為契機，積極推進新課程改革，本學期，學校將嘗試每堂課40分鐘，減時增效，對俊才班每天一節(jié)自習課，實行大課間，留足自習時間。目前山東農村初中，在即將滅亡的關頭，奮起在追，活馬當作死馬醫(yī)，在逆境中殺出一條血路。一朝成名天下知，目前，課改都是從薄弱學校開始改起，走的是一條農村包圍城市的道路。后港中學現行課堂教育模式進行變革只能是死路一條，學生讀書無用，讀書無，心理逃課均嚴重，每學期流失近200人，打造魅力課堂，高效課堂已迫在眉睫，刻不容緩，我們歡迎全校教師尤其是有膽識、有智慧的老師大膽作出探索，本學期，教導處要印發(fā)枝江一中“三段六步教學法”“導教學法”“先學后教，以學定教，當重訓練”等教學法，并選派優(yōu)秀中青年教師先行嘗試，全校聽評，掀起課改高潮。５、科學制定課表，教導處、年級組先開會征求學科組長意見，對課程結構進行探討，使之科學合理。６、上政策，優(yōu)化教師性別、年齡、學科結構，建立人才儲備。一是資教生。二是優(yōu)秀大學本科畢業(yè)生，（結構性缺編）。教師人均年齡偏大，教學負擔偏重，本學期起周六早自習取消。７、狠抓高三教學，重心前移，校級領導蹲班，蹲科領導下組教研，進班聽課，二月起高三年級必須有書面質量分析報告，全體領導必須次次參加開會，高三俊才班老師集中辦公，人盯人，保苗生，臨界生必須面批面改，評批評改，高考成績必須達到三個提升，三個辦事，三個確保的預定目標，我本人將坐陣高三俊才班，找學生座談，了解學情，每月開一次科任教師聯系會。這一屆是后中振興的關鍵，必須站在全局的高度重視，風已經放了，態(tài)已經表了，目標已經定了，關鍵看大家怎么抓，全體高三老師尤其是重點班級要堅決落實三減少，減少應酬，減少娛樂，減少外出，埋下頭靜下心，扎扎實實抓備考。８、及早規(guī)劃高一新生召生和下屆高三復讀生招生政策，先向學生吹風，要科學制定方案，全校海選復讀班老師，先下指標再招生（比如本班考人，獎金元，每起……差人，獎扣多少）。９、教導處抓緊制定過程獎發(fā)放辦法，修定俊才班管理辦法，全面實行以獎代免，建立能進能出的動態(tài)廉評估管理辦法。暑期，全面推行崗位上崗，未位淘汰，評先表模全面細化。三、穿越保障線，促進學校和諧發(fā)展（這是學校發(fā)展的一線了）。１、堅持按時足額保證教職工基本福利與待遇不動搖，這是基礎。２、在開源上多動腦筋，主要有上秉政策，目前，從沙洋縣財政看，想增加政府投入十分困難，教育財政轉行支付（沙中塑膠運動場政府也是協調各部辦委局，即使有，也是杯水車薪，去年下半年我們積極奔走，縣財政局額外撥款十幾萬元，我們的思路是爭取收費政策，提高收費標準（我上任后多次跑市、縣物價局。動用一切社會背景為學校發(fā)展謀求發(fā)展空間，取得顯著成效）。今年學校還將利用食堂窗口，小賣部，學校門店、漁塘，文印室等，在改善服務、提高質量的前提下為學校創(chuàng)造更多的經濟效益。同時協調鎮(zhèn)政府，盡早將原校辦工廠征用款項到帳。３、在節(jié)流上狠下功夫，內強管理，一是嚴格控制“三費”開支（即公務用車費、公務用餐費、業(yè)務費），嚴格執(zhí)行憑發(fā)票報帳制度，月月清制度，發(fā)現問題及時督促整改，防止隱形債務增加。二是嚴格執(zhí)行收支兩條線，財務一支筆和財務預算管理，預算到月，加大資金運作調控力度，及時化解資金運作過程中的困難。三是嚴格執(zhí)行公物采購管理制度，加強校產清查和管理，搞好入庫和出庫交接登記，防止校產流失和公物利用。四是加強學校臨時工管理，原則上非家屬臨時工只出不進，優(yōu)先家屬。４、本學期，學校將開通校園網，建立信息共享平臺。５、本學期，學校將改造會議室，修建一間多功能會議室。６、本學期，學校將積極籌措資金，力爭暑期結束前完成對教工住房危房改造，主要是加固成或重建陽臺。７、本學期，學校將分批組織教職工體檢，三八女教師婦檢，教師節(jié)，元旦、春節(jié)體現學校對廣大教師的人文關懷。８、堅持依法治校，民主理校，文化立校，充分發(fā)揮教代會職能，認真辦好“教工之家”，順應廣大教師的期待。老師們，新的學期又開始了，希望大家盡快克服“節(jié)日綜合癥”，馬上進入工作狀態(tài)。藍圖已繪，讓我們凝心聚力，同心同德，共同開創(chuàng)學校更加美好的明天！