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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表5篇材料-資料下載頁

2025-11-07 04:41本頁面
  

【正文】 會企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得體會精誠團(tuán)結(jié),勇于創(chuàng)新——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得體會為期三天的培訓(xùn),已經(jīng)進(jìn)展了兩天,從標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義到有效的執(zhí)行力、從心理游戲:我的五樣,到“擊鼓彈球”拓展游戲,從煽情的年終總結(jié)報告到新一年的工作計劃及企業(yè)遠(yuǎn)景,沒有一項內(nèi)容不讓我感到震撼,內(nèi)心的激動和感動久久未能平息。這次培訓(xùn),是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動我們?nèi)w團(tuán)員鼓足干勁,全力做好今后各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的企業(yè)內(nèi)訓(xùn),而是藍(lán)樹特有的一種文化、一種精神,更是一種新的思維。首先它使我們重新認(rèn)識和體驗了團(tuán)隊的力量,也激發(fā)了我們個人的潛能,使它得到了充分的釋放,增強(qiáng)了挑戰(zhàn)自我的勇氣和信心。今天下午的“擊鼓彈球”考驗了我們迅速融入團(tuán)隊的能力以及協(xié)調(diào)合作能力,剛開始練習(xí)的時候,大家集思廣益討論彈球的方案,接著通過不斷的磨合練習(xí)慢慢形成默契,最終通在正式挑戰(zhàn)過程中,大家齊心協(xié)力一次性完成了最初認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。其次,這次培訓(xùn)告訴我們要打破傳統(tǒng)的思維定式,開拓思路,在工作中總結(jié)失敗的教訓(xùn)及成功的經(jīng)驗,建立一種新的工作模式。同時讓我們學(xué)會了相互溝通,學(xué)會了換位思考。本次培訓(xùn)中最感動人的,莫過于團(tuán)隊成員的真情流露,無論在游戲中,還是在匯報年終工作總結(jié)中,每一個人都在用心去做,用心去寫,用心去聽,用心去感悟??還有一天培訓(xùn)就要結(jié)束了,我相信每一位同事都能順利“畢業(yè)”的。更相信,這短短三天的培訓(xùn)帶給我們的,我們將深深地的埋藏到心里,我們都會為自己身為藍(lán)樹團(tuán)隊的一員而而驕傲、自豪!藍(lán)樹加油!藍(lán)樹團(tuán)隊加油!《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得體會》第五篇:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)協(xié)議企業(yè)內(nèi)訓(xùn)協(xié)議(樣本)甲方:乙方:甲乙雙方就2012在甲方所在省、市合作推廣創(chuàng)新時代培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)事宜,經(jīng)友好協(xié)商一致,本著“互惠互利,優(yōu)勢互補(bǔ),共創(chuàng)品牌”的原則,達(dá)成如下協(xié)議:一、雙方合作項目甲方代理乙方與國家部委、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及有關(guān)高校共同舉辦的公開培訓(xùn)課程; 甲乙雙方合作向甲方所在省、市企業(yè)推廣由乙方提供的企業(yè)內(nèi)訓(xùn);甲乙雙方合作為甲方所在省、市企業(yè)舉辦企業(yè)管理類專題培訓(xùn)。二、合作方式、利益分配代理公開培訓(xùn)課程,組織所在省、市內(nèi)企業(yè)參加由乙方策劃并承辦的各地培訓(xùn)班,并承擔(dān)推廣費(fèi);、課程設(shè)計、授課老師邀請、全部培訓(xùn)用品的制作和會務(wù)服務(wù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;,如甲方組織的實際參加培訓(xùn)學(xué)員低于30人,乙方按“學(xué)費(fèi)實際組織學(xué)員人數(shù)20%”支付給甲方組織費(fèi),如甲方組織的實際參加培訓(xùn)學(xué)員達(dá)到30人以上,乙方按“學(xué)費(fèi)實際組織學(xué)員人數(shù)30%”支付給甲方組織費(fèi);。合作推廣企業(yè)內(nèi)訓(xùn),向所在省、市企業(yè)推廣乙方的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù),并承擔(dān)推廣費(fèi);,甲方協(xié)助乙方做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)前期的聯(lián)絡(luò)工作;、授課老師邀請、全部培訓(xùn)用品的制作和會務(wù)服務(wù)工作,并承擔(dān)全部費(fèi)用;%支付甲方組織費(fèi)。聯(lián)合舉辦專題培訓(xùn)1)甲方在不影響乙方聲譽(yù)的情況下,組織學(xué)員參加由雙方共同策劃的培訓(xùn)班,并承擔(dān)推廣費(fèi);2)甲方負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)班歡迎橫幅、班名橫幅、桌簽、餐券、學(xué)員通訊錄、筆記本、筆、投影儀等培訓(xùn)用品,并承擔(dān)全部費(fèi)用;3)甲方負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)用酒店,負(fù)責(zé)安排學(xué)員食宿,負(fù)責(zé)布置上課用會議室。1)乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的全程策劃、課程設(shè)計和授課老師邀請,并承擔(dān)授課老師的往返交通費(fèi)和講課費(fèi);2)乙方負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)會刊、培訓(xùn)教材、指示牌、授課老師講義、學(xué)員證和授課老師證,并承擔(dān)全部費(fèi)用;3)乙方安排一名專業(yè)的培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)學(xué)員報到、資料發(fā)放、食宿安排、組織上課、組織討論交流,并承擔(dān)培訓(xùn)主管的往返機(jī)票;4)乙方有責(zé)任按照“課程安排表”排定的時間、講課題目和授課老師組織上課,并確保培訓(xùn)效果,體現(xiàn)專業(yè)順暢的培訓(xùn)流程;5)乙方有權(quán)根據(jù)實際報名情況調(diào)整或取消培訓(xùn)班。1)本培訓(xùn)班的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為元/人左右;2)如參加培訓(xùn)學(xué)員超出50人,乙方按所收學(xué)費(fèi)總額的50%提取培訓(xùn)費(fèi)(即元實際培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)50%);3)甲方負(fù)責(zé)報名收費(fèi),乙方負(fù)責(zé)開具發(fā)票,雙方利益分配按本協(xié)議于培訓(xùn)班結(jié)束前一次性結(jié)清。四、其它未盡事宜,雙方平等友好協(xié)商解決。五、本協(xié)議雙方簽字蓋章后正式生效,于2004年1月31日自行失效。本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。甲方:乙方:北京世紀(jì)國研經(jīng)濟(jì)管理研究中心負(fù)責(zé)人(簽字):負(fù)責(zé)人(簽字):2003年月日2003年月日
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