【正文】 收服務(wù)僅接受業(yè)主/公司委托。如有不詳請致電管理處服務(wù)電話：，感謝您對物業(yè)服務(wù)中心工作的支持！物業(yè)服務(wù)中心二零一 年 月 日郵件代收授權(quán)委托書 本人為層室公司的業(yè)主/租戶，現(xiàn)委托物業(yè)服務(wù)中心代收收件地址為本單位需要辦理簽收手續(xù)的郵件及快件。本人聲明：本單位及本單位收件人委托貴方無條件接收需要辦理簽收手續(xù)的郵（快）件，但郵（快）件外包裝嚴(yán)重?fù)p毀、特別通知拒收、必須由本人簽收的重要郵（快）件除外；本單位及本單位收件人充分知悉委托收件過程中可能發(fā)生的一切風(fēng)險(xiǎn)，在代收人已盡妥善保管義務(wù)的情況下，因郵（快）件的簽收引發(fā)的一切糾紛或矛盾由本單位及本單位收件人負(fù)責(zé)處理；愿意遵守貴方制定的有關(guān)郵（快）件接收制度和要求。第五篇：規(guī)范代收貨款如何規(guī)范代收貨款近年來，隨著快遞公司代收貨款業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，拖欠、挪用、攜款潛逃等問題也不斷出現(xiàn)。不僅給貨主帶來了難以估量的損失，而且產(chǎn)生了惡劣的社會(huì)影響。前不久，國家郵政局發(fā)出 《關(guān)于加強(qiáng)快遞企業(yè)代收貨款業(yè)務(wù)管理的通知》，該通知的出臺(tái)無異于一場及時(shí)雨，為進(jìn)一步規(guī)范代收貨款管理開了一個(gè)好頭。但要徹底解決這一問題，仍需要相關(guān)部門聯(lián)合出臺(tái)更多更縝密的政策法規(guī)。代收貨款亟待整治不可否認(rèn)，伴隨快遞業(yè)的快速發(fā)展，快遞公司開展的代收貨款業(yè)務(wù)也日漸紅火。據(jù)國家郵政局統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2009年全國快遞業(yè)有7000萬筆代收貨款業(yè)務(wù)，涉及資金400億元。然而，快遞公司開展的代收貨款業(yè)務(wù)在為客戶帶來極大便利的同時(shí)，也暴露出諸如拖欠、挪用，甚至攜款從人間蒸發(fā)等嚴(yán)重問題，甚至呈現(xiàn)愈演愈烈之勢：2008年底，晉物流失蹤，卷走400萬元貨款；2009年5月，六六通快遞公司老板卷款400多萬元消失，欠下工人工資和房租水電費(fèi)；2010年1月DDS倒閉，其為客戶代收的千萬元資金無法償還；近期，深圳豐達(dá)快遞公司南山分部負(fù)責(zé)人攜款逃跑；長春市亞太標(biāo)準(zhǔn)物流有限公司經(jīng)理在放款時(shí)神秘失蹤……這其中，最為突出的就是DDS倒閉事件。據(jù)了解，隨著DDS宣布倒閉，無數(shù)的貨單遂成為一堆廢紙。不少商戶表示，如果這些錢收不回來，他們將“血本無歸”。據(jù)初步估算，拖欠深圳地區(qū)商戶貨款2394萬元，拖欠員工工資和押金1800萬元。華東地區(qū)4500萬元貨款無法收回。受江浙、廣東等地DDS快遞公司倒閉**的影響，DDS北京分公司也在幾天內(nèi)人去樓空，約百萬元貨款無從追討。DDS在各地拖欠客戶的貨款、代收款以及員工工資累計(jì)達(dá)億元以上。而這個(gè)天文數(shù)字背后隱藏的是無數(shù)商家的資金困難，甚至破產(chǎn)以及數(shù)以千計(jì)的家庭失去生活保障。那么，是什么導(dǎo)致快遞公司代收貨款業(yè)務(wù)問題層出不窮？北京市大成律師事務(wù)所的王鋒律師在接受記者采訪時(shí)分析了三個(gè)方面的原因。首先是設(shè)立快遞公司注冊資本門檻低。據(jù)了解，《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》規(guī)定，在省級(jí)范圍內(nèi)經(jīng)營的，注冊資本50萬元即可；跨省經(jīng)營的，注冊資本100萬元即可；經(jīng)營國際快遞業(yè)務(wù)的，注冊資本不低于200萬元即可，快遞公司一般無其他重大固定資產(chǎn)。但是，對于快遞公司經(jīng)營代收貨款業(yè)務(wù)無限制性規(guī)定，快遞公司經(jīng)營代收貨款業(yè)務(wù)屬于“零門檻”。而快遞公司代收貨款積累金額每月可以千萬元計(jì)，這些資金是快遞公司本身資產(chǎn)的幾倍乃至幾十倍?！耙坏┛爝f公司資金出現(xiàn)問題，靠快遞公司的注冊資本及其他資產(chǎn)很難保護(hù)債權(quán)人的利益，這個(gè)窟窿很難填補(bǔ)?！蓖蹁h表示。其次，目前代收貨款業(yè)務(wù)在我國基本上是法律盲點(diǎn)，沒有相應(yīng)的監(jiān)管部門及監(jiān)管規(guī)定，僅依靠委托方（發(fā)貨方）和快遞公司之間的信任及書面的約定進(jìn)行約束，“實(shí)踐中，委托方和快遞公司的約定十分簡單，一旦出現(xiàn)問題則根本無法有效保護(hù)委托方的利益，無法保證所代收貨款的資金安全性?！蓖蹁h強(qiáng)調(diào)。王鋒進(jìn)一步指出，現(xiàn)在對于代收貨款的相關(guān)規(guī)定，僅有2009年實(shí)施的《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》規(guī)定“應(yīng)當(dāng)以自營方式提供代收貨款服務(wù)”，但沒有明確規(guī)定違反后的法律責(zé)任。王鋒告訴記者：“這樣的規(guī)定對快遞公司經(jīng)營代收貨款業(yè)務(wù)基本沒有任何的約束及指導(dǎo)性，無法保證代收貨款的資金安全。”最后，快遞企業(yè)缺乏代收貨款業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和制度，企業(yè)內(nèi)部管理比較松懈混亂，沒有專門的監(jiān)管部門，沒有完善的代收貨款操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，沒有嚴(yán)格資金流轉(zhuǎn)程序及信息監(jiān)控系統(tǒng)，資金的安全難以得到保證。王鋒表示：“一旦快遞公司出現(xiàn)經(jīng)營困難或現(xiàn)金流斷裂，一些素質(zhì)低，又有投機(jī)心理的負(fù)責(zé)人很容易將貨款以及員工工資據(jù)為己有?！睉?yīng)急《通知》只能應(yīng)急正是在快遞公司代收貨款業(yè)務(wù)問題重重亟須整治的背景下，國家郵政局于近期發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)快遞企業(yè)代收貨款業(yè)務(wù)管理的通知》，明確要求“快遞企業(yè)總部承擔(dān)所屬品牌經(jīng)營者代收貨款業(yè)務(wù)的管理責(zé)任，確保代收貨款資金支付與結(jié)算安全，嚴(yán)禁挪用、拆借代收貨款資金以及無故拖延還款等情況的發(fā)生?！痹撏ㄖ怀觯⒓匆饦I(yè)界的廣泛熱議，這個(gè)《通知》究竟可以發(fā)揮多大作用？能在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)中的緊迫問題？對此，中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇先生表示：“應(yīng)該對該通知持肯定態(tài)度。這個(gè)通知如同一場及時(shí)雨，出臺(tái)得很及時(shí)，尤其是在DDS倒閉等問題頻發(fā)的時(shí)期，發(fā)揮了穩(wěn)定人心的作用，并朝著解決問題的方向邁出了重要一步?！标P(guān)于“快遞企業(yè)總部承擔(dān)所屬品牌經(jīng)營者代收貨款業(yè)務(wù)的管理責(zé)任”的規(guī)定，徐勇說：“這一規(guī)定既符合法律法規(guī)，也符合實(shí)事求是的原則?！弊誀I公司總部應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，這沒有異議。對于特許加盟公司來說，特許商有義務(wù)有責(zé)任承擔(dān)代收貨款管理責(zé)任，因?yàn)樗蚣用朔绞杖×速M(fèi)用，顯然，這一規(guī)定對于解決快遞公司業(yè)內(nèi)的最新矛盾確定了依據(jù)。近期深圳豐達(dá)快遞公司南山分部負(fù)責(zé)人攜款逃跑，總公司拒絕承擔(dān)責(zé)任，并拒絕用加盟費(fèi)償還分公司債務(wù)這一事件。有了這則通知，相關(guān)部門在處理“豐達(dá)快遞”事件上就有了依據(jù)。對于上述規(guī)定，王鋒則對記者表示：“這一規(guī)定一方面有利于杜絕快遞公司總部推諉責(zé)任，維護(hù)代收貨款委托方的合法利益；另一方面也能促使快遞公司總部加強(qiáng)對各分支機(jī)構(gòu)及網(wǎng)點(diǎn)的管理，尤其是代收貨款業(yè)務(wù)的管理，對加強(qiáng)資金安全有一定的保障作用?！本C合治理方能治本業(yè)內(nèi)人士指出，快遞公司代收貨款問題成因可以概括為宏觀和微觀兩個(gè)方面。從宏觀方面來講，是法律法規(guī)滯后，政府監(jiān)管不力；從微觀方面來看，是快遞企業(yè)內(nèi)部管理、運(yùn)作混亂，操守不嚴(yán)。所以，要從根本上規(guī)范快遞公司代收貨款業(yè)務(wù)，就要在宏觀政策制度環(huán)境上下功夫，同時(shí)輔之以微觀行為主體快遞企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理制度的建立。“國家郵政局的這個(gè)《通知》雖然是一場及時(shí)雨，但一紙《通知》尚無法從更深層次上治理快遞公司代收貨款業(yè)務(wù)。因?yàn)榇肇浛顦I(yè)務(wù)屬于金融服務(wù)。對于此類業(yè)務(wù)，需要國家郵政局、金融監(jiān)管部門、商務(wù)部、交通運(yùn)輸部多方共同協(xié)商，出臺(tái)相應(yīng)的管理?xiàng)l例，多方面全方位立體化監(jiān)管?！毙煊孪蛴浾弑硎荆骸皬娜姹O(jiān)管的角度來講，可以由國家發(fā)改委牽頭，人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、交通運(yùn)輸部、商務(wù)部、國家郵政局協(xié)同制定政策?！薄皩爝f公司代收貨款業(yè)務(wù)規(guī)范治理，還涉及一些法律的修改以及新政策的出臺(tái)，法律方面涉及郵政法與合同法的銜接等問題。要規(guī)范快遞公司代收貨款業(yè)務(wù)，相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)協(xié)商制定規(guī)范政策，在實(shí)行中調(diào)整，時(shí)機(jī)成熟后再上升為法律”。王鋒強(qiáng)調(diào)。除了國家層面的綜合治理，快遞企業(yè)加強(qiáng)自身制度建設(shè)也是應(yīng)有之義。在堅(jiān)持誠信經(jīng)營理念的前提下，大膽創(chuàng)新代收貨款內(nèi)部管理制度，不斷摸索和積累經(jīng)驗(yàn)，首先，可以考慮企業(yè)內(nèi)部專設(shè)代收貨款監(jiān)控部門，對整個(gè)代收貨款流程及貨款返還狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，制定完善的代收貨款操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，開設(shè)專門的代收貨款資金賬戶；其次，快遞企業(yè)總部加強(qiáng)對加盟商經(jīng)營代收貨款的管理，嚴(yán)格資金流轉(zhuǎn)程序，確保代收貨款的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；最后，快遞企業(yè)要建立針對代收貨款的信息監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)錄入和跟蹤從代收貨款到向發(fā)貨方反饋貨款全程信息，使代收貨款各環(huán)節(jié)都處于可控范圍，防止挪用、侵占等情況的發(fā)生；使用獨(dú)立的貨款資金結(jié)算系統(tǒng)，逐步推廣使用手持POS機(jī)收費(fèi)終端，減少現(xiàn)金的收支，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在國家出臺(tái)有效的代收貨款規(guī)章政策之前，王鋒建議委托代收貨款方要慎重選擇快遞公司，盡量選擇那些資金雄厚、信譽(yù)好、以自營為主的快遞公司，重視與快遞公司之間簽訂的委托代收貨款的合同，明確代收貨款的流程、雙方的權(quán)利義務(wù)及相關(guān)違約責(zé)任，通過嚴(yán)密的合同條款最大程度的防范或減輕可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。