【總結(jié)】----“儲備客戶迎元旦奮進(jìn)2020開門紅”12月份競賽方案為打好2020年“開門紅”,充分調(diào)動營銷伙伴經(jīng)營客戶的積極性,營造“人人搶先個個向前”的氛圍,奠定“論劍天山”全省領(lǐng)先的基礎(chǔ),經(jīng)研究決定,在全市系統(tǒng)開展12月份“儲備客戶迎元旦奮進(jìn)2020開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動,特制定本企劃案。一、企劃思路
2025-08-07 17:41
【總結(jié)】--12020年銀行保險(xiǎn)開門紅工作規(guī)劃制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--22020年一季度XX分公司目標(biāo)分解機(jī)構(gòu)1月2月3月一季度XX43%必保1007878256挑戰(zhàn)130100100330XX22%必保464040126挑戰(zhàn)6050501
2025-08-07 16:32
【總結(jié)】--1XX分公司2020開門紅推廣方案制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2背景分析1234產(chǎn)品介紹推廣行事例推廣舉措5推動方案中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3一、XXXX獻(xiàn)真情
2025-06-07 08:52
【總結(jié)】----2020年銀行保險(xiǎn)開門紅營銷培訓(xùn)活動方案一、活動時間2020年1月1日——2020年4月30日二、活動機(jī)構(gòu)雙方建立保險(xiǎn)建業(yè)代理合作關(guān)系的分支機(jī)構(gòu)三、活動產(chǎn)品雙方合作開辦的保險(xiǎn)產(chǎn)品四、活動目標(biāo)競賽保費(fèi)目標(biāo)4億元五、獎項(xiàng)設(shè)
2025-08-07 16:31
【總結(jié)】-本資料來自-1保險(xiǎn)頭家之開門紅大計(jì)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-本資料來自-2目的:打贏2020開門紅踏出成功的第一步,就成功一半過程:分析/講授/參與/互動/簡易演練收穫:面子/里子/價(jià)值保險(xiǎn)頭家之
2025-08-07 17:13
【總結(jié)】3/4一、商達(dá)利商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)"商達(dá)利商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)"是以商業(yè)管理文化傳播為依托、科技為背景,集商業(yè)管理咨詢,商環(huán)境設(shè)計(jì)及商業(yè)科技發(fā)展于一體的多元化商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。"商達(dá)利"經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累與研究,并與現(xiàn)代管理技術(shù)相結(jié)合,為零售業(yè)推出了一整套適合中國現(xiàn)狀的管理模式,使業(yè)界經(jīng)營管理邁上一個新臺階。“"商達(dá)利"自建立以
2025-06-23 05:08
【總結(jié)】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號WB-PD-03-08客戶服務(wù)管理程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部品管部頁碼5/6,由銷售部負(fù)責(zé)人報(bào)告銷售部經(jīng)理或總經(jīng)理作出處理?!犊蛻敉对V處理單》進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將問題最多一項(xiàng)內(nèi)容發(fā)出《糾正預(yù)防報(bào)告》給責(zé)任部門進(jìn)行原因分析,并采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,品管部在下個月
2025-06-17 02:17
【總結(jié)】3/3泰山生力源職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:配送員所屬部門:客戶服務(wù)中心所屬職類職種:工作地點(diǎn):總部職位設(shè)立日期:2004年3月職位目的:配合銷售人員做好產(chǎn)品配送工作,保證產(chǎn)品供應(yīng)。工作關(guān)系:直接上級:客戶服務(wù)中心經(jīng)理同僚:司機(jī)、接待員直接下屬:主要職責(zé): 重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)
2025-06-17 00:26
【總結(jié)】/客戶服務(wù)部經(jīng)理職位說明書一、基本資料職位名稱客戶服務(wù)部經(jīng)理所在部門客戶服務(wù)部職位定員1名所在職系管理職系直接上級銷售總監(jiān)直接下級客戶服務(wù)代表1名填寫日期2002年11月2日二、工作描述本崗位工作目標(biāo):組織完成公司的售后服務(wù)工作,提高客戶滿意度;開發(fā)老客戶的新需求;協(xié)調(diào)本部門與公司其它業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;負(fù)責(zé)對本
2025-06-17 00:52
【總結(jié)】/客戶服務(wù)部售后工程師崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書客戶部售后工程師崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類客戶服務(wù)部售后工程師考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1安裝實(shí)施、維修、維護(hù)合格率60%客戶端拜訪抽查技術(shù)主管監(jiān)控2客戶針對實(shí)施情況滿意度20%調(diào)查回訪
2025-06-17 00:35
【總結(jié)】/客戶服務(wù)部月業(yè)績回顧一、衡量批標(biāo):項(xiàng)目指標(biāo)年度目標(biāo)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月客戶服務(wù)客戶服務(wù)水平庫存天數(shù)庫存記錄準(zhǔn)度
2025-06-17 00:15
【總結(jié)】/泰山生力源職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:接待員所屬部門:客戶服務(wù)中心所屬職類職種:工作地點(diǎn):總部職位設(shè)立日期:2004年3月1日職位目的:負(fù)責(zé)來客來訪的登記、接待及保管,同時做好后勤服務(wù),滿足公司的銷售客戶接待、促銷品管理等服務(wù)需求,為市場拓展提供支持。工作關(guān)系:直接上級:客戶服務(wù)中心經(jīng)理同僚:司機(jī)、
2025-06-17 01:07
【總結(jié)】/致:分銷中心客戶服務(wù)代表自:XXXX公司客戶服務(wù)部(#)題目:客戶服務(wù)部重要衡量指標(biāo)跟蹤表===========================================================================================================庫存記錄準(zhǔn)確率(
2025-06-17 01:05
【總結(jié)】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號WB-PD-03-08客戶服務(wù)管理程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼6/6B、客戶退貨處理流程圖客戶退貨銷售部經(jīng)理指示銷售部記錄生產(chǎn)成品倉收貨登記品管部申請/調(diào)查生產(chǎn)部實(shí)施財(cái)務(wù)部結(jié)案報(bào)
【總結(jié)】/長話業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶服務(wù)代表崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成客戶關(guān)系維護(hù)年度任務(wù),包括大客戶管理、控制大客戶掉線率;(2)保證所負(fù)責(zé)的大客戶提供銷售機(jī)會在90%以上;(3)控制所負(fù)責(zé)的大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi);(4)保持所負(fù)責(zé)的大客戶托收率在70%以上;2.客戶類(1)及時反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息;(2)提升內(nèi)部客戶滿意度。