【正文】 春的泥土里 滋養(yǎng)了大地開出下一個花季風(fēng)中你的淚滴 滴滴落在回憶里 讓我們?nèi)∶凶稣湎?讓我們懂得學(xué)會珍惜第五篇：中國好聲音演講稿[范文]（中國好聲音收視率高的視頻）四12013年，各大衛(wèi)視摩拳擦掌，選秀節(jié)目扎堆云集。全國選秀節(jié)目現(xiàn)燎原之勢，綜藝戰(zhàn)進(jìn)入有史以來最白熱化的階段，目前看來，由浙江衛(wèi)視打造的《中國好聲音》顯然高高居于榜首。22011年是中國音樂選秀類節(jié)目的低谷，上有國家廣電總局“限娛令”等種種政策門檻，內(nèi)有選秀節(jié)目創(chuàng)意老化趨同、觀眾審美疲勞之困。3《中國好聲音》此時正在緊張醞釀，如何繞開“限娛令”，制作團(tuán)隊和浙江衛(wèi)視絞盡腦汁。田明在接受財新記者采訪時一再強調(diào)，《中國好聲音》顛覆了傳統(tǒng)選秀模式。在田明、杜昉看來，選秀包括海選、無門檻、評委、投票四大主要特征?！啊吨袊寐曇簟芬粭l也沒有：第一不海選甚至不接受報名；第二有門檻，必須要是真正的好聲音才能上來；第三沒有評委，都是導(dǎo)師帶學(xué)生；第四不投票，決定權(quán)在導(dǎo)師。”4《中國好聲音》一直強調(diào)與傳統(tǒng)選秀的區(qū)別，無非是通過窄化選秀的概念尋找政策突破口?！蔽?（讀模版）2浙江衛(wèi)視是中國第一批上星的省級衛(wèi)視，在落地覆蓋率、品牌信任度等方面擁有良好的基礎(chǔ)，,是國內(nèi)最有影響力的媒體之一。六1燦星制作可能大家不怎么了解，但是說到中國達(dá)人秀，舞林爭霸大家就知道了。（讀模版）2顯然，我們現(xiàn)在介紹的是一個很強大的團(tuán)隊（營銷收段要很多選秀節(jié)目都共同有的 服務(wù)營銷，廣告營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷，心里營銷，話題營銷等等等等 我這里只講幾點中國好生意不同于其他選秀節(jié)目的特點）七1（讀模版）2田明所說的歷史性的制播分離，指的是制作方和電視臺共同投入，共擔(dān)風(fēng)險，共享利潤。根據(jù)報道，燦星制作和浙江電視臺之間有一道線的約定，低于這道線，燦星賠償，高于這道線，二者分紅。對于燦星而言，這有些類似“對賭協(xié)議”。3“它的優(yōu)勢在于上不封頂，如果節(jié)目很成功，廣告價格翻倍。節(jié)目收視率越高，獲取的利潤越大，雙方可以分成的利益就越大。另外它不會限制你的投入，為了更高的收視率，必須提高節(jié)目的品質(zhì)，必須請到非常專業(yè)的明星、制作人員。這個投入是不能省的，因為省了之后，節(jié)目品質(zhì)會下降，收視率就會往下掉，這是一個很現(xiàn)實的問題。所以這種制播分離的模式，就不是有意識節(jié)流，而是去開源。制作成本上不會吝嗇，而要想辦法把節(jié)目質(zhì)量做高。”八1.（讀模版）2然而，即使像燦星制作這樣實力雄厚的公司，在《中國好聲音》成功后，浙江衛(wèi)視、燦星制作就節(jié)目制作、投資概算都措辭謹(jǐn)慎，閉口不談具體分成比例。多位接近節(jié)目組消息人士向財新記者透露，燦星制作獲得的投資分成比例很高，這也是其被其他衛(wèi)視拒之門外的一個原因。它與浙江衛(wèi)視有類似對賭的協(xié)議，節(jié)目收視率越高，燦星獲得的分成比例也越高?！笆找暵食^4之后，燦星能獲得七成收益?！币晃幌⑷耸糠Q。3燦星制作宣傳總監(jiān)陸偉則向財新記者表示，在《中國好聲音》的制作過程中，浙江衛(wèi)視投入了大量設(shè)備、器材，燦星制作則主要投入資金和人員。所有的嘉賓（導(dǎo)師）和選手（學(xué)員）也都是與燦星制作簽訂協(xié)議。根據(jù)投資比例，燦星制作在最終分成中應(yīng)該會占大頭。4除了分成層面的博弈，并非所有制作公司都能做投資分成。田明認(rèn)為，要真正做好投資分成，一個制作公司至少需要具備三種能力：高超的投資能力、制作能力以及運營能力。此外，適合做投資分成的電視節(jié)目也有限。只有像《中國好聲音》這樣大型的節(jié)目才適合投資分成，一般常規(guī)欄目沒必要。（由此也可以看出燦星公司人力物力財力資源是多么強大?。﹥蓜t小結(jié)1嚴(yán)格來說，《中國好聲音》并非因為“特別”才得到成功，而在于它在力所能及的范圍內(nèi)幾乎都做到了“極致”才爆紅。觀眾們所看到的頂級導(dǎo)師、原版轉(zhuǎn)椅、高級音箱、零點樂隊貝斯手王笑東和黃金調(diào)音師金少剛等“頂級元素”，其催生根源都是制播分離所帶來的壓力和動力。“優(yōu)勢是，你可能賺到很多錢，劣勢是節(jié)目一旦不那么成功，虧錢的風(fēng)險就很大。以前那種合作方式幾乎沒有風(fēng)險，收入完全是可控的?！边@種首創(chuàng)的真正制播分離的模式，應(yīng)該也是《中國好聲音》在此前的一年多時間里找不到“婆家”的原因，也是浙江衛(wèi)視考量后做下決定的籌碼。2不過，這次成功最大受益人不是浙江衛(wèi)視，而是燦星制作。星空華文國際傳媒有限公司（下稱星空華文），星空華文旗下才是燦星制作的。按照標(biāo)準(zhǔn)說法，《中國好聲音》是浙江衛(wèi)視和燦星制作合作推出的節(jié)目。但不同以往的是，燦星制作在合作中占據(jù)了主動——這檔節(jié)目由燦星制作主導(dǎo)了購買版權(quán)、投資和運作過程，而浙江衛(wèi)視則更像是一個播出渠道。3更具有突破意義的是，《中國好聲音》 與以往“一口買斷”制作費的制播分離方式不同，星空華文與浙江衛(wèi)視采用了“投資分成”的新商業(yè)模式。根據(jù)雙方簽署的帶有對賭性質(zhì)的協(xié)議，收視率越高，星空華文獲得的收益越多；一旦失敗，造成的損失由星空華文承擔(dān)。4有廣電業(yè)內(nèi)人士評價，《中國好聲音》同時突破了選秀的政策障礙和傳統(tǒng)商業(yè)模式，燦星制作確實闖出了一條路，但如果沒有燦星獨特的背景及雄厚的資金實力，很難想象能獲得現(xiàn)在的成功。在依然強勢的渠道面前，那些純靠創(chuàng)意的小制作公司生存空間有限。九1.《中國好聲音》制作方燦星制作公司目前擁有頂級的綜藝節(jié)目策劃和制作團(tuán)隊，其在節(jié)目運營管理和創(chuàng)新開發(fā)方面可謂下足了功夫。除了采用具有開拓意義的分成模式，《中國好聲音》團(tuán)隊還成功打造了完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，節(jié)目創(chuàng)收渠道不斷增多。目前節(jié)目團(tuán)隊的收入來源除播出時的廣告收益、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費之外，還涌現(xiàn)出其他新興的盈利方式。2（讀模版）3當(dāng)然，如同中國其他好項目一樣，《中國好聲音》的成功也引發(fā)了跟風(fēng)潮，各式各樣音樂選秀節(jié)目席卷電視熒屏，一些山寨“好聲音”也開始在電視臺露頭，音樂選秀節(jié)目的同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。而國家廣電總局日前也已發(fā)布通知，開始調(diào)控當(dāng)前音樂類選秀節(jié)目扎堆播出的現(xiàn)象。從長遠(yuǎn)來看，國內(nèi)音樂選秀節(jié)目的競爭將會更加激烈，如何推進(jìn)節(jié)目模式的改革創(chuàng)新，保持自己的熱度和人氣，無疑是《中國好聲音》接下來要面臨的考驗。十1中國好聲音總指揮田明說“只要廣告收益能夠彌補投資，寧愿主動投入以保證節(jié)目品質(zhì)?！?（讀模版）3我的演講內(nèi)容就是這些，謝謝大家。