【正文】 目，該項目對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。由于經(jīng)驗不足、考慮欠周到，李丹未能將合同拿到手，而是被別的公司中途截走。公司董事會開會討論該如何處理這個事故，針對會上眾人的意見，你認為哪個更為合理？A李丹既然承擔了這項任務(wù)，就應該對失敗承擔完全的責任B總經(jīng)理已將此項任務(wù)委托給李丹，所以對失敗不應承擔責任C總經(jīng)理應承擔全部責任D總經(jīng)理至少應該承擔領(lǐng)導用人不當與督促檢查失職的責任參考答案：二、選擇題 ，核心的部分只包括一個由10名設(shè)計師組成的設(shè)計部和一個由10名銷售人員組成的銷售推廣部。生產(chǎn)加工、原材料供應、銷售網(wǎng)絡(luò)都是通過和合適的企業(yè)建立長期契約式的合作關(guān)系來運作的。從以上信息我們可以判斷該公司的組織結(jié)構(gòu)是：A企業(yè)集團 B網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) C戰(zhàn)略聯(lián)盟 D事業(yè)部制，其組織構(gòu)成為：5個車間分別負責幾個型號的內(nèi)燃機的生產(chǎn)；9個職能部門包括設(shè)計科、協(xié)配科、企管科、人事科、師資科、檢驗科等。據(jù)此可以判斷，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)最大的缺點是：A各職能部門之間協(xié)調(diào)困難B不利于快速做出決策C不利于發(fā)揮各部門和人員的專業(yè)技能D多頭指揮11．在下面的各種陳述中，哪個屬于企業(yè)使命的描述？A在2001年完成銷售額1000萬B成為消費者群體中最優(yōu)秀的商用計算機和商用計算機服務(wù)器的供應商C顧客第一，服務(wù)至上D以上都不是12．決策是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)中的各層管理者都要承擔決策的職責。關(guān)于決策的解釋，哪個更正確？A越是企業(yè)的高層管理者，所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風險型的決策B越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學的決策C越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術(shù)的，風險型的決策D越是企業(yè)的基層管理者，所作出的決策越傾向于非常規(guī)的，肯定型決策13．不論是在企業(yè)還是在政府機構(gòu)，秘書一般都是幫助高層管理者進行工作的，他們在組織的職權(quán)等級鏈上的位置是很低的，但是人們常常感到秘書的權(quán)力很大。那么秘書擁有的是什么權(quán)力？A合法權(quán)力 B個人影響權(quán)力C強制權(quán)力 D沒有任何權(quán)力，只是比一般人更有機會接近領(lǐng)導14．隨著管理在現(xiàn)代社會中地位的提高，管理工作職業(yè)化成為客觀的必然趨勢，但這需要很多先決條件，其中之一是：A有高素質(zhì)的管理者B有高質(zhì)量的管理者培訓環(huán)境C有發(fā)育完全的經(jīng)理市場D有服務(wù)完善的“獵頭公司”的存在15．日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾有一段名言：當你僅有100人時，你必須站在第一線，即使你叫喊甚至打他們。但如果發(fā)展到1，000人，你就不可能留在第一線，而是身居其中。當企業(yè)增至10，000名職工時，你就必須退居到后面，并對職工們表示敬意和謝意。這段話說明：A企業(yè)規(guī)模擴大之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無須事必躬親B企業(yè)規(guī)模的擴大是全體同人共同努力的結(jié)果，對此，老板應心存感激C企業(yè)規(guī)模擴大之后，管理的復雜性隨之增大，管理者也應有所分工D管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對下屬的態(tài)度16．管理者應具備的技能被劃分為三類。在現(xiàn)實中我們通常能夠看到這樣一種現(xiàn)象：一所高校的校長往往是位在某學科造詣很高的學術(shù)專家，一所醫(yī)院的院長則是位技藝高深的醫(yī)學專家。但是，有些技術(shù)能手乃至技術(shù)專家卻未能成為稱職的管理者。針對上述現(xiàn)象，你的看法是：A就管理層次而言，越往上，技術(shù)技能越重要，越往下，人際技能越重要B搞技術(shù)的人往往不善于與人打交道，人際技能較弱，難以勝任擔當管理之職C對高層管理者來說，最重要的是人際技能，其實技術(shù)技能和概念技能均不重要D就管理層次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技術(shù)技能越重要參考答案：二、選擇題 17．根據(jù)企業(yè)所面臨環(huán)境的復雜性和動態(tài)性劃分標準，醫(yī)院、保險公司和汽車制造商處在下面哪種環(huán)境之中？A簡單動態(tài)環(huán)境 B復雜動態(tài)環(huán)境C簡單穩(wěn)定環(huán)境 D復雜穩(wěn)定環(huán)境18．有這樣一種認識，長期計劃都是戰(zhàn)略性的、綜合性的；短期計劃都是戰(zhàn)術(shù)性的、專業(yè)性的。你是如何看待這種認識的？A 正確，幾乎所有的企業(yè)都是這樣的B 正確，這種說法也是符合理論上所劃分的計劃的類型的C 不正確，管理當中存在著權(quán)變，這種說法太絕對了D 不正確，有些長期計劃不是戰(zhàn)略性的，而有些專業(yè)計劃也非短期的19．當企業(yè)資金雄厚、技術(shù)先進、管理規(guī)范、人員素質(zhì)整齊，而同時外部有良好機會時，可以采用下面哪種戰(zhàn)略？A增長型戰(zhàn)略 B扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C防御型戰(zhàn)略 D多種經(jīng)營戰(zhàn)略20．一份健康資料表明，近年來，隨著人民生活水平的逐漸提高，人群死因譜已發(fā)生改變，傳染病的死亡率在下降，而一些與文明社會伴隨而來的諸如心血管疾病、惡性腫瘤等的死亡率在上升。在這種情況下，許多醫(yī)院撤消了傳染病科，新成立了心血管科門診、精神病科等等。這種現(xiàn)象說明：A醫(yī)院必須滿足就醫(yī)者的需求，才能生存下來B醫(yī)院的宗旨是治病救人，這是社會賦予他的使命，為此它必須不斷地調(diào)整，來履行其社會責任C醫(yī)院雖不是工商企業(yè)，但也存在獲取收入以維持自身的生存與發(fā)展的問題，所以也要象工商企業(yè)一樣，選擇那些能夠給自己帶來收益的業(yè)務(wù)，并設(shè)立相應的機構(gòu)來完成任務(wù)D醫(yī)院作為一個組織，其結(jié)構(gòu)也要隨著目標的不斷修正而不斷調(diào)整，而目標的修正是根據(jù)環(huán)境的變化來進行的21．管理的統(tǒng)一指揮原理要求，上級指示從上到下逐級傳達，不得發(fā)生越級指揮的現(xiàn)象，下級只接受一個上級的領(lǐng)導，只向一個上級匯報并對他負責，這樣可以避免多頭領(lǐng)導、政出多門；但是為了彌補由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷，在實踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時處置、事后匯報之權(quán)，其依據(jù)的原則是：A靈活性原則 B目標之上原則C法約爾原則 D霍桑效應22．控制工作中，評估和分析偏差信息時，首先要：A判別偏差產(chǎn)生的主要原因 B判別偏差的嚴重程度C找出偏差產(chǎn)生的確切位置 D找出偏差產(chǎn)生的責任人23．某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當月50%的獎金，自此規(guī)定出臺之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強化方式？A正強化 B負強化 C懲罰 D忽視24．某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常被稱為：A 矩陣制 B“斯隆模型” C職能制 D網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)參考答案：二、選擇題 36在企業(yè)管理中，即使是相當聰明的人也可能會出現(xiàn)被專家的某些高級技術(shù)搞得暈頭轉(zhuǎn)向，不知所云。而類似 的高水平的計劃與控制技術(shù)，比如變動預算或網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等方法，在實際應用中卻不能奏效。導致這一現(xiàn)象的主要原因是：，這是實現(xiàn)有效控制的前提，37根據(jù)秘書的記錄，某廠長一周的時間安排如下：聽取匯報檢查工作 10研究業(yè)務(wù)進行決策 6與主要業(yè)務(wù)技術(shù)骨干交談 3參加社會活動 5協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系12學習與總結(jié) 4從中，我們可以得出的結(jié)論是：、協(xié)調(diào)關(guān)系上，說明廠長深入基層，是一種親情式管理，工作有條不紊，具備領(lǐng)導者的基本素質(zhì)，因為他不關(guān)心業(yè)務(wù)與技術(shù)工作，信息反饋會出現(xiàn)不暢38伴隨企業(yè)規(guī)模的擴大，規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是保證企業(yè)管理有效地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營目標的前提，而不同管理次的存在主要是因為：39．“再好的定量預測也不會盡善盡美，有的預測甚至會差之千里”，對此說法正確的是：，導致預測不準，導致定量預測不準確，在決策時不能過多依賴它、理論不夠復雜，導致預測出現(xiàn)偏差40．某企業(yè)現(xiàn)有銀行存款3，000萬元，%，若購買債券（債券年利率為17%）或其他投資（%），則該企業(yè)3，000萬元存款的機會成本（萬元）是：，000 ，000 %，000（1+%），000（1+17%7%）參考答案： 第五篇：選擇題二、辨別改錯題，政府關(guān)系往往呈現(xiàn)出主動型模式。（）被動型。（）與國家行政效率高低并不構(gòu)成直接關(guān)聯(lián)。4混合體地方政府首長是由上級政府任命產(chǎn)生的。（）當?shù)鼐用襁x舉、鄉(xiāng)級政府由省級政府批準設(shè)立。（）縣政府是有中央政府批準設(shè)立的。（）縣級、鄉(xiāng)和鎮(zhèn)的人民代表大會由選民直接選舉產(chǎn)生。8“相對議行合一”體制下，執(zhí)行機關(guān)行使的權(quán)力并不來自于議決機關(guān)的授予，執(zhí)行機關(guān)并不從屬于議決機關(guān)。（）改為： 相對議行分立體制，層級越高的政府，其政府職能中的社會職能更為凸顯。（）政治，英國的地方自治就是由公民選舉產(chǎn)生市議會和市行政首長。（）實際是地方精英或鄉(xiāng)紳享有特權(quán)。（）地方議會常設(shè)機構(gòu)的組成人員。（）可能相同，但不同層級、同一層級不同地方政府單位的議決機關(guān)也可能是不同的。，聯(lián)邦成員政府屬于地方政府。（）聯(lián)邦成員政府下設(shè)的地域性政府。（）同中央政府的關(guān)系，地方政權(quán)與地方政府的含義是相同的。（）地方政權(quán)是指由同級地方國家機關(guān)組成的整體，在縣以上地方各級政權(quán)中，包括人民法院和人民檢察院；地方政府則是指由人民代表大會與人民政府組成的一個政府單位，在承擔公共管理和提供公共服務(wù)時，必須嚴格按法律規(guī)范的要求來進行。（）改為：法制化我國的地區(qū)行政公署、區(qū)公所、街道辦事處都是地方政府。（）是一級地方政府（省、縣、市轄區(qū)）行政機關(guān)的派出機構(gòu)，地方政府對自己內(nèi)設(shè)組織機構(gòu)管理權(quán)限較大，具有較大自權(quán)。（）需要依據(jù)相關(guān)法律嚴格執(zhí)行，基本沒有自由裁量權(quán)。，也是由人民自下而上進行選擇統(tǒng)治者的過程。（）是統(tǒng)治者自上而下選擇代理人