【正文】 沒有好壞之分，也沒有誰對誰錯。樂觀和悲觀對這個世界都有貢獻 ，前者發(fā)明了飛機，后者發(fā)明了降落傘。 第四條箴言：這是一個充斥著個性的時代，這是一個崢嶸著個性的社會，許多(xǔduō)個性相差甚遠 的人都在適于自己的路上找到了自己最好的歸宿。 第五條箴言：個性是半個生命，喪失個性就是半個死亡。,第七十五頁，共九十一頁。,76,第７只魔戒,第一條箴言：中國人的問題是更重視歷史，但缺少前瞻性的思維。其實我們更應(yīng)該具有未來 決定現(xiàn)在這樣一種思考。 第二條箴言：如果中國只變成一個世界工廠是不行的，我們的最大優(yōu)勢是人，但現(xiàn)在還只是 重視數(shù)量而沒重視質(zhì)量。 第三條箴言：社會認可是動態(tài)的，歷史上有很多人就是生前不被社會認可的，像梵高的畫， 像馬克思的思想。 第四條箴言：個性化發(fā)展強調(diào)的是你自己的個性，是適合自己的途徑，我切身的體會不是學 識上的成長，而是精神上的成長。 第五條箴言：科技發(fā)展的日新月異、信息的爆炸，使本領(lǐng)的地位比任何時代都高，本領(lǐng)恐慌 比任何時代都更可怕。 第六條箴言：在２１世紀，擁有創(chuàng)造性學習(xu233。x237。)能力是最根本的應(yīng)變之道。,第七十六頁，共九十一頁。,77,第８只魔戒,第一條箴言：在生活中所極力追求的，應(yīng)該是按自己內(nèi)心深處確認的人類的永恒價值，而不 是流行的市場價值。 第二條箴言：人的智慧力、道德力和意志力，是重要的“人格三要素”。這三種力量越強的 人，越容易達到自我實現(xiàn)的最高境界。 第三條箴言：高峰體驗(tǐy224。n)既是一種最佳狀態(tài)，又是一種終極體驗(tǐy224。n)。經(jīng)歷了這種高峰體驗(tǐy224。n)的人， 也就會產(chǎn)生這輩子沒有白活的感覺。 第四條箴言：物質(zhì)需要屬于匱乏性需要，它的滿足引起的感覺是短暫的、膚淺的；自我實現(xiàn) 需要是成長性需要，它的滿足才會產(chǎn)生持久的、深刻的感覺。 第五條箴言：第一流的菜湯比第二流的繪畫更具有創(chuàng)造性。,第七十七頁，共九十一頁。,78,第９只魔戒,第一條箴言：任何職業(yè)生涯規(guī)劃都不能對未來進行非常精確的預測，但人們可以進行環(huán)境分 析、個人條件分析，然后在此基礎(chǔ)上確定自己的目標。 第二條箴言：評判職業(yè)成功與否沒有統(tǒng)一的標準，這里有一個標準可做參考，即在實現(xiàn)目標 的過程中快樂一定要多于痛苦。 第三條箴言：人的自我實現(xiàn)就是人的創(chuàng)造性潛能的充分發(fā)揮，求知是自我實現(xiàn)的前提，求美 是自我實現(xiàn)的過程。 第四條箴言：職業(yè)生涯開發(fā)與管理講求的是：只要開始，永遠不晚；只要進步，總有空間。 重要的不是目前所處的位置，而是邁出下一步的方向。 第五條箴言：當你還沒有把一件工作(gōngzu242。)做好的時候，就沒有資格說不喜歡；只有把工作做好了 ，甚至超過了領(lǐng)導的期望，你才有資格談離開的問題。,第七十八頁，共九十一頁。,79,第１０只魔戒,第一條箴言：職場革命引發(fā)了新的學習(xu233。x237。)革命，所以我們需要對學習(xu233。x237。)進行新的理解。 第二條箴言：我們通常把學習當做傳統(tǒng)教育的一部分，而不是把它當做工作的一部分，其實 大多數(shù)人是一邊工作一邊學習的。 第三條箴言：有好文憑就有好工作的觀念正在受到質(zhì)疑，人事主管們對學歷并不特別看重， 他們更看重的是有無經(jīng)驗、品質(zhì)才能如何以及有沒有創(chuàng)造性。 第四條箴言：當你為自己的成功擔負起責任時，工作之于人就變成了一次歷險。我開始把生 命看做是自己經(jīng)營的一項事業(yè)。 第五條箴言：教育應(yīng)該提供的是一個市場，讓每個人在里面找到相應(yīng)的資源。要有多種多樣 的特點，而不能按一套模式進行。 第六條箴言：不少專家談起理論頭頭是道，可在培養(yǎng)自己孩子的問題上卻一塌糊涂。對于培 養(yǎng)孩子來說，沒有人掌握了完美的方法。,第七十九頁，共九十一頁。,80,辦公室白領(lǐng)經(jīng)典(jīngdiǎn)描述,第八十頁，共九十一頁。,81,1：自我感覺(gǎnju233。)最牛的人財務(wù)部員工,老子不求人，人人求老子！于是乎，這幫狗屎們天天拽得好像自己是救世主是其他員工的再生父母一樣，牛！超級牛！100％牛！我活這么大了還真沒看到過不牛的財務(wù)(c225。iw249。)，這幫人其實在公司是同事們最不敢得罪、但更是最讓人看不起，人際關(guān)系最差的一群人，當然，據(jù)我觀察，也是離婚率最高的一類人。,第八十一頁，共九十一頁。,82,2：最有城府最有心計(xīnj236。)的人人力資源部員工,每天的工作就是算計如何搞出用最小代價換取最大回報的提議(t237。y236。)來討好老板，看誰不順眼就想方設(shè)法算計如何在考核、薪酬獎金分配方面給他穿小鞋的鳥人。,第八十二頁，共九十一頁。,83,3：智商(zh236。 shānɡ)最高情商最差的人研發(fā)部員工,技術(shù)過硬，為人木衲。上臺發(fā)言三分鐘 搞不出一句話來，向領(lǐng)導匯報工作結(jié)結(jié)巴巴沒個半小時理不出個頭緒來。企業(yè)中最好管理的一群偽知識分子，可以被任意剝削(bōxuē)，基本上不會反抗，或者從來就沒有過反抗的意識,第八十三頁，共九十一頁。,84,4：最吊兒郎當(di224。o erl225。ngdāng)和無恥的人銷售部員工,老板們財富的來源，老板們最想討好的一群人，這群人其實也是最無恥公司內(nèi)口碑最差卻又人際關(guān)系最和諧的一群人。天天吊兒郎當?shù)膩砉緢髠€到，調(diào)戲(ti225。o x236。)一下前臺，和狐朋狗友打打電話，10點不到就開始琢磨找借口出門拜見客戶，其實下午就是在家睡大覺，晚上則開始一天最瘋狂和最性福的生活。不過雖然無恥，但因其八面玲瓏，見人說人話，見鬼說鬼話，反而在公司中人緣最好。,第八十四頁，共九十一頁。,85,5：最表里不一內(nèi)心最齷齪(w242。 chu242。)的人采購部員工,天天在老板面前裝孫子，天天在同事面前裝老實，公司的任何辦公室政治從不參與，老老實實，哈巴狗、老黃牛般不理塵世的賣力的工作著。其實這幫人，最敏感、最貪、最不把公司利益當一回事，吃著碗里看著鍋里的是再正常不過的事情，你以為他們真的老實，真的不貪？老板你把他工資(gōngzī)減掉一半試試，看他還干不干？呵呵，工資(gōngzī)啊，對他們來說，毛毛雨而已，雖然從此以后有了更多表面的牢騷。,第八十五頁，共九十一頁。,86,6：最輕閑(qīngxi225。n)最沒有上進心的人前臺,一部電話、一臺打印機、一部傳真、一臺電 腦、一張桌子、一小疊鈔票就是工作(gōngzu242。)的全部。每天75％的時間上網(wǎng)聊，15％的時間琢磨晚上的活動偷偷照鏡子化妝、擠青春痘，5％的時間在工作，5％的時間在傳播小道消息。晚上到的廳轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，在那蹦的的女孩，除了15％是學生MM，10％是打工妹外，剩下的基本上都是這些文員了，即便現(xiàn)在不是，但以前肯定是。,第八十六頁，共九十一頁。,87,7：最沒分量(f232。n li224。ng)最窩囊的人行政部員工,天天累得跟豬爬樹一樣，瑣事最多，功勞最小，批評最多，所以導致牢騷也最多，因心情郁悶所以傳播小道消息也最熱衷，因不被承認，被人看不起，所以這群人內(nèi)心最畸形。行政部經(jīng)理表現(xiàn)最明顯(m237。ngxiǎn)，行政助理和文員說白了就是他們蹂躪和發(fā)泄的極好對象。,第八十七頁，共九十一頁。,88,8：最計較最不安(b249。 ān)好心的人司機,如果你得罪他們了，從此你申請派車急著外出時，司機告訴你車正巧壞了要去修；從此你在車上發(fā)的丁點牢騷(l225。o sāo)，不出半天就會被添油加醋的傳到老板耳里…………這還不算什么，最讓人受不了的是，掐公司的汽油倒賣，和車修所的串通吃回扣，閑的時候借口修車外出陪女老鄉(xiāng)，呵呵，齷齪的事情不少呢。,第八十八頁，共九十一頁。,89,9：最蠶古的員工(yu225。ngōng)客服部員工(yu225。ngōng),對客戶要客客氣氣，對同事也得客客氣氣，有氣只能啞巴吃黃連說白了整個夾心餅干 評價(p237。ngji224。)：2個字作孽.,第八十九頁，共九十一頁。,90,10：最風光卻內(nèi)心最煎熬的人當然(dāngr225。n)是老板,有一幫子難對付的員工，有變化莫測的外部(w224。ib249。)市場，還有剪不斷理還亂的內(nèi)部協(xié)調(diào)和管理，或許還有個別養(yǎng)在外面的金絲雀。,第九十頁，共九十一頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),第二篇 內(nèi)臟學。有許多人，在你還來不及用心之前 已成舊人。享受它們、品嘗它們。教育不可以，受過良好教育的沒落者更是隨處可見。前三種反應(yīng)都有可能從中找到新的生機，只是千萬不要選擇第四種反應(yīng)。所以人們總想改變世界、 改變別人，很少想到改變自己(z236。jǐ)。其實，改變世界應(yīng)該先從改變自己(z236。jǐ)開始。第五條箴言：個性是半個生命，喪失個性就是半個死亡。2：最有城府最有心計的人人力資源部員工。9：最蠶古的員工客服部員工。90,第九十一頁，共九十一頁。,