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正文內(nèi)容

門(mén)店規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

2024-11-16 01:23本頁(yè)面
  

【正文】 ,除未到職時(shí)間視為曠工外,給公司造成其他損失的,公司保留追究其賠償責(zé)任的權(quán)利。離職手續(xù)包括:1)如員工提出辭職,填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)表》;2)按照直接領(lǐng)導(dǎo)的安排,辦理工作交接手續(xù);3)離職者交接工作完畢后,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可到財(cái)務(wù)部結(jié)算當(dāng)月的薪資。4)如與公司簽定有其它合同或協(xié)議,按其它合同或協(xié)議的約定辦理。第九章其他本手冊(cè)未涉及的事宜,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;本手冊(cè)由總部人力資源部負(fù)責(zé)制定并解釋。員工如有不明確的事項(xiàng),可向本公司人力資源部咨詢(xún);人力資源部門(mén)有權(quán)在必要時(shí)對(duì)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部公布。更新及修改將不再另行通知,生效日期公布日期為準(zhǔn)。門(mén)店規(guī)章制度5第一節(jié)、營(yíng)業(yè)員守則進(jìn)店規(guī)則:?jiǎn)T工上班前須更換好工裝,佩戴好胸牌,存放好個(gè)人物品,履行完考勤手續(xù)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。上班時(shí)間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿(mǎn)。不得佩戴過(guò)多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項(xiàng)鏈、染怪異頭發(fā)等。上崗前及在崗時(shí)不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。對(duì)顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺(jué)。與顧客同行時(shí)不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時(shí)不要旁聽(tīng),不得從中間穿行,腳步輕快,若無(wú)意碰撞了顧客要表示歉意。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時(shí),應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。對(duì)著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點(diǎn)、談?wù)摗⒛7潞妥I笑。1尊重顧客開(kāi)玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。1服務(wù)中應(yīng)主動(dòng)和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。1與顧客談話時(shí)須保持一米距離,用語(yǔ)客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時(shí),要及時(shí)請(qǐng)示,妥善處理。1工作時(shí)間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。1做到有錯(cuò)必改,不提供假情報(bào),不搬弄是非,不傷害他人。1不得利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。1服務(wù)臺(tái)電話鈴響兩聲后,必須接聽(tīng)。接電話須禮貌用語(yǔ),如“您好!________專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜”。工作時(shí)間未經(jīng)允許不得打接私人電話。1營(yíng)業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊工具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動(dòng),并遠(yuǎn)離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所接聽(tīng)。(店內(nèi)只有一個(gè)店員時(shí)例外)1員工必須愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施和工作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。員工上、下班必須考勤或點(diǎn)名,店長(zhǎng)或領(lǐng)班須親筆簽到并如實(shí)填寫(xiě)簽到時(shí)間,上、下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定。2凡上下班遲到、早退按《員工手冊(cè)》上同等制度處理。(如因工作需要不能按時(shí)簽到的除外)2店員上班時(shí)間若因特殊情況需要離開(kāi)工作崗位的,必須請(qǐng)假批準(zhǔn)后才可離店。2店員休假必須填寫(xiě)假條,經(jīng)店長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,方可離崗休假,不準(zhǔn)電話請(qǐng)假或先斬后奏。第二節(jié)、服務(wù)用語(yǔ)與規(guī)范接待顧客時(shí)必須使用禮貌用語(yǔ),收銀員應(yīng)唱收唱付。對(duì)顧客提出的有關(guān)商品的疑問(wèn)要給予耐心、詳盡的解釋?zhuān)坏梅笱芴氯?。?dāng)顧客離開(kāi)時(shí)須歡送顧客(如:謝謝光臨、歡迎下次光臨、請(qǐng)慢走等)。對(duì)于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵的行為。上班時(shí)間按規(guī)定姿勢(shì)站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來(lái)付款時(shí)須主動(dòng)打招呼)。顧客進(jìn)店選購(gòu)商品時(shí)店員不得冷眼旁觀或不予理睬。對(duì)于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿(mǎn)足,不能滿(mǎn)足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。對(duì)于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的39。為其服務(wù),直到滿(mǎn)意為止。在舉行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)須主動(dòng)提醒顧客活動(dòng)內(nèi)容,并作詳盡解釋。對(duì)商品的面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢(shì)等必須全面掌握,以便為顧客進(jìn)行推介。第三節(jié)、店長(zhǎng)職責(zé)及管理行政管理(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷(xiāo)售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。(3)對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷(xiāo)產(chǎn)品作出合理化銷(xiāo)售建議或退倉(cāng),確保日常的銷(xiāo)售。進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。(4)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門(mén)店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工??记诠芾恚?)考勤統(tǒng)計(jì),約束員工行為。(2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。(3)人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分等,負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。(4)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷(xiāo)售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)。(5)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋?zhuān)⑼苿?dòng)執(zhí)行。(6)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。(7)召開(kāi)店內(nèi)工作會(huì)議:與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。(8)指導(dǎo)下屬員工以專(zhuān)業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷(xiāo)售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。(9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜的良好關(guān)系。(10)建立顧客聯(lián)系檔案和會(huì)員檔案,以便更好的服務(wù)客戶(hù)。(11)根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷(xiāo)售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。(12)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。(13)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變或促銷(xiāo)活動(dòng)靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。(14)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無(wú)誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。(15)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見(jiàn)。(16)監(jiān)察全店銷(xiāo)售工作,負(fù)責(zé)開(kāi)鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉(cāng)整齊清潔。(17)保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè)、儀器等的正常運(yùn)作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無(wú)缺。(18)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng),負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物、現(xiàn)金安全及防火工作。(19)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。(20)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交、帶動(dòng)全體員工有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。(21)編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類(lèi)文件的妥善歸案處理。(22)主持店鋪各類(lèi)會(huì)議,作為員工和公司的溝通橋梁。(23)定期安排店員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢(xún)流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。(24)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)撥貨品工作并及時(shí)入帳。門(mén)店規(guī)章制度6早班人員職責(zé):開(kāi)音樂(lè)、點(diǎn)檀香、檢查房間衛(wèi)生、打開(kāi)所有燈。所有工作人員上班期間嚴(yán)禁玩手機(jī),違者罰款20元/次。前臺(tái)做好收銀工作,確保金額準(zhǔn)確無(wú)誤,并與讓客人核對(duì)當(dāng)次消費(fèi)項(xiàng)目,如有收費(fèi)核對(duì)有誤,責(zé)任前臺(tái)自行承擔(dān)所有費(fèi)用。遇到喝酒或神志不清、高齡、重癥疾病的客人,不予接待并全齊回去休息或建議其去醫(yī)院就診。每日上班前應(yīng)仔細(xì)閱讀前一天工作記錄及預(yù)約記錄,下班前準(zhǔn)備好交接記錄及預(yù)約記錄。前臺(tái)座機(jī)電話不得隨意撥打,如有發(fā)現(xiàn)私用公司電話,罰款20元/次。工作人員不得擅用職權(quán)安排調(diào)理師,違者罰款20元/次。所有工作人員工作期間必須堅(jiān)守崗位,不得擅自脫崗(特殊情況除外),違者罰款20元/次。吃飯時(shí)間為30分鐘/頓,吃飯期間前臺(tái)嚴(yán)禁離開(kāi)人。有關(guān)門(mén)店活動(dòng)政策,工作人員不得擅作主張,必須在相關(guān)規(guī)章制度允許范圍內(nèi)操作,違者出處罰50元/次。注意儀容儀表、言行舉止、言談舉止不端正者衣衫不整者罰款20元/次。1衛(wèi)生區(qū)域必須收拾干凈整潔,違者罰款20元/次。1服務(wù)客人時(shí)嚴(yán)禁攜帶手機(jī)到房間,違者罰款20元/次。1服務(wù)客人時(shí)必須隨身攜帶客人檔案,違者罰款20元/次。1配合好客服經(jīng)理的鋪墊工作,不配合者罰款20元/次。1必須熟悉店內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目及相關(guān)產(chǎn)品介紹。1使用后的`灸條不得隨意亂放,違者處罰50元/次。若造成嚴(yán)重事故者,尤其本人承擔(dān)一切責(zé)任及損失。1上班時(shí)間內(nèi)必須在指定休息室待鐘,嚴(yán)禁擅自出入調(diào)理間、聚集大廳或前臺(tái),違者罰款20元/次。2如有外出或其他事宜,必須征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則視為曠工。2禁止操作項(xiàng):放血、正骨、針灸、疤痕灸以及非公司相關(guān)項(xiàng)目,以上若發(fā)生事故,操作人承擔(dān)一切損失及賠償并處以500元罰款。2嚴(yán)禁一切有損于公司員工、門(mén)店利益及形象的言行,一經(jīng)查實(shí)處以500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退并承擔(dān)一切損失。2加班:10元/時(shí),遲到:1元/分鐘。門(mén)店規(guī)章制度701貨品及其安全:(共20分):(10分)柜臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員必須保持貨品全天銷(xiāo)售中擺放整齊且有規(guī)律,在銷(xiāo)售外時(shí)間經(jīng)常觀察貨品擺放整齊度,銷(xiāo)售中有貨品未及時(shí)歸位的,在銷(xiāo)售過(guò)后應(yīng)立即擺放歸位。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每天檢查不合格每次扣1分。:(10分)(1)導(dǎo)購(gòu)員在銷(xiāo)售過(guò)程中,在柜臺(tái)中所取的銷(xiāo)售貨品如若顧客未購(gòu)買(mǎi)或不中意,應(yīng)立即放回柜臺(tái)內(nèi)。(2)導(dǎo)購(gòu)員在銷(xiāo)售中,在柜臺(tái)內(nèi)所取其他貨品進(jìn)行對(duì)比時(shí)時(shí),該貨品前所取其他貨品不得放在收拾托盤(pán)以外位置。(3)如若根據(jù)店內(nèi)銷(xiāo)售需要,貨品需借給導(dǎo)購(gòu)員佩戴時(shí),店內(nèi)只負(fù)責(zé)貨品保養(yǎng),貨品安全歸導(dǎo)購(gòu)員所有,如有不可修復(fù)的損壞與丟失,導(dǎo)購(gòu)員按員工購(gòu)買(mǎi)價(jià)格進(jìn)行賠償。(4)每次到貨由店長(zhǎng)及看店人檢查,檢查無(wú)誤貨品無(wú)損傷簽字后入庫(kù),柜臺(tái)上的貨品由當(dāng)柜導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé),如貨品在柜臺(tái)出現(xiàn)損傷由當(dāng)柜導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)賠償,如交接班時(shí)導(dǎo)購(gòu)員盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)貨品有損傷由上一班柜臺(tái)負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行賠償。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每次違反扣2分。,如有違反者根據(jù)所造成后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行懲處。02相關(guān)銷(xiāo)售道具:(10分):在銷(xiāo)售過(guò)程中,貨品必須擺放于托盤(pán)內(nèi),禁止放在柜臺(tái)上。計(jì)算時(shí)必須使用計(jì)算器,禁止口算、心算、估算。銷(xiāo)售珠寶類(lèi)飾品時(shí)必須佩戴手套。:銷(xiāo)售標(biāo)簽在柜臺(tái)中要保持整齊,銷(xiāo)售時(shí)或銷(xiāo)售后標(biāo)簽套必須放在指定位置,不得隨意放置或扔掉。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每次違反扣1分。03店內(nèi)衛(wèi)生情況:(10分):不在銷(xiāo)售中的導(dǎo)購(gòu)要多多觀察店內(nèi)通道衛(wèi)生,如有臟亂的地方,必須立即清理。如所有導(dǎo)購(gòu)都不清理,對(duì)距離最近的未在銷(xiāo)售中的柜臺(tái)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行懲罰。:柜臺(tái)臺(tái)面要保持清潔,每個(gè)柜臺(tái)負(fù)責(zé)的導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)保持柜臺(tái)衛(wèi)生,由于顧客在購(gòu)買(mǎi)中多有倚靠柜臺(tái)的現(xiàn)象,每次顧客走后所在柜臺(tái)要進(jìn)行柜臺(tái)臺(tái)面清潔。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每日檢查衛(wèi)生不合格者每次扣1分。04店內(nèi)紀(jì)律問(wèn)題:(10分),如有需要只能使用店內(nèi)座機(jī)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每次違反紀(jì)律扣2分。05銷(xiāo)售政策折扣及贈(zèng)品申請(qǐng):(10分),要等到其他顧客離店后進(jìn)行申請(qǐng)。06日常銷(xiāo)售問(wèn)題及售后:(共40分):在銷(xiāo)售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)員必須進(jìn)行素轉(zhuǎn)非。對(duì)于進(jìn)行素轉(zhuǎn)非并且成功銷(xiāo)售產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員,每次銷(xiāo)售進(jìn)行5元的獎(jiǎng)勵(lì)。如顧客堅(jiān)持購(gòu)買(mǎi)黃金飾品,第二天晨會(huì)要做銷(xiāo)售后總結(jié),所有導(dǎo)購(gòu)員及店長(zhǎng)需要進(jìn)行案例分析,根據(jù)不同案例制定素轉(zhuǎn)非方案。:每月確定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo),對(duì)于月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)的導(dǎo)購(gòu)員處以扣未完成業(yè)績(jī)同等比例的處罰。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)缇_(dá)標(biāo),對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最差的導(dǎo)購(gòu)員處以扣5分的處罰。:節(jié)假日活動(dòng)期間,店內(nèi)實(shí)行集體平均提成制度,活動(dòng)前確定活動(dòng)珠寶類(lèi)銷(xiāo)售目標(biāo),如達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo),超額部分按5%提成獎(jiǎng)勵(lì)平均分給導(dǎo)購(gòu)員,如未達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo),全體導(dǎo)購(gòu)員按扣除5分進(jìn)行處罰。集體提成期間,珠寶類(lèi)銷(xiāo)售額最高的導(dǎo)購(gòu)員給予400元獎(jiǎng)勵(lì),銷(xiāo)售最低的導(dǎo)購(gòu)員處以200元罰款。:導(dǎo)購(gòu)員要熟練掌握售后知識(shí)。如發(fā)生顧客退貨,銷(xiāo)售該貨品的導(dǎo)購(gòu)員,要對(duì)顧客給予滿(mǎn)意答復(fù),并阻止其退貨,如發(fā)生退貨該導(dǎo)購(gòu)員除扣除相應(yīng)提成外,根據(jù)貨品情況處以扣4分的處罰(調(diào)換貨品不進(jìn)行處罰)。:在銷(xiāo)售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)員自己應(yīng)掌握屬于自己的客戶(hù)資源,在顧客對(duì)產(chǎn)品、品牌等有疑慮的情況時(shí),導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)留下顧客的電話及信息,通過(guò)日常交流或產(chǎn)品品牌的介紹消除顧客的疑慮。定期對(duì)自己的客戶(hù)資源進(jìn)行回訪,問(wèn)候及新品推薦。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不進(jìn)行素轉(zhuǎn)非每次扣分2分(滿(mǎn)分12分)售后,投訴一次或者導(dǎo)致貨品退回扣4分(滿(mǎn)分8分)珠寶類(lèi)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成(滿(mǎn)分20分)注:未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的39。按未完成比例扣分。珠寶店的導(dǎo)購(gòu)員相當(dāng)于自己做生意,公司為導(dǎo)購(gòu)員搭建一個(gè)珠寶店作為平臺(tái),導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)將珠寶銷(xiāo)售作為自己的事業(yè),為自己來(lái)謀取最大的利益。店內(nèi)管理人員向?qū)з?gòu)員保證會(huì)按實(shí)際提成、獎(jiǎng)勵(lì)、罰款按時(shí)發(fā)放工資,并為導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售做好后勤工作。也請(qǐng)各位導(dǎo)購(gòu)員做好日常店務(wù)以及銷(xiāo)售工作。評(píng)分制度:95分以上提成110%發(fā)放85分(含85分)~95分提成100%發(fā)放75分(含75分)~85分提成90%發(fā)放65分(含65分)~75分提成80%發(fā)放65分以下提成70%發(fā)放評(píng)比滿(mǎn)分的導(dǎo)購(gòu)員額外獎(jiǎng)勵(lì)100元。注:如單項(xiàng)分全部扣滿(mǎn),直接按65分以下處理。當(dāng)月評(píng)分低于65分的導(dǎo)購(gòu)員,第二個(gè)月若未達(dá)到85分,店內(nèi)予以辭退處理。導(dǎo)購(gòu)員簽字:店經(jīng)理及店長(zhǎng)簽字:如果文章對(duì)你有啟發(fā),請(qǐng)點(diǎn)贊、收藏、轉(zhuǎn)發(fā),支持我寫(xiě)作的意義,讓我們一起找到更多的同好者。想看到更多的后續(xù)文章,請(qǐng)點(diǎn)擊關(guān)注。有任何感想,也歡迎評(píng)論,每條評(píng)論看到后必回復(fù)。多討論才能見(jiàn)真知。門(mén)店規(guī)章制度8第一節(jié)儀容儀表(一)衣著男員工著工服,無(wú)工服者:著穿白襯衣、領(lǐng)帶、西服、黑色西褲、穿黑皮鞋。女員工著工裝,無(wú)工服者:著白襯衣、黑色或深色西裙、套裙、西褲。穿皮質(zhì)中式的鞋,鞋式不能過(guò)于破舊、夸張、休閑,并須注意保持整潔。女員工上班必須化淡妝(化妝請(qǐng)到衛(wèi)生間),以給人清潔健康、禮貌得體的印象。不宜使用香味濃烈的香水。不得涂顏色鮮艷的指甲油。不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。所有員工佩戴胸卡,一律不準(zhǔn)穿著牛仔襯衫、T恤、運(yùn)動(dòng)鞋等休閑服或奇裝異服上班。(二)頭發(fā)男性頭發(fā)不能過(guò)長(zhǎng),要求:全不過(guò)眉,發(fā)不過(guò)耳,后不擦衣領(lǐng),不準(zhǔn)燙發(fā)、不
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