職代會精神學(xué)習(xí)[共5篇]-資料下載頁
2024-11-16 00:22本頁面
【正文】 躁心理，平復(fù)了大家的工作心態(tài)。促使大家冷靜專心的去工作，認(rèn)真做好本職工作，拿出市場需求的設(shè)計方案來應(yīng)對市場的變化。會上處領(lǐng)導(dǎo)提出了2012年全年工作計劃和創(chuàng)新工作的激勵方案，針對公司對部門的考核目標(biāo)，一一分解落實到具體的個人。同時結(jié)合本職工作討論如何開展開源節(jié)流工作；開源方面：部門規(guī)定設(shè)計人員在做好公司下發(fā)的工作任務(wù)之余，提前做好各重點車型的設(shè)計儲備方案，以便壓縮新品開發(fā)的周期；同時設(shè)計人員須擺脫固有工作模式，投身市場調(diào)研，自主尋求開發(fā)項目。節(jié)流方面：各工作人員從每節(jié)約一張紙做起，水、電、耗材等本著能節(jié)約就決不浪費的原則，并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，設(shè)計人員必須提高設(shè)計水平，少做盡量不做設(shè)計流產(chǎn)的工作，部門也已經(jīng)制定相關(guān)獎懲措施，監(jiān)督和激發(fā)員工的工作熱情。第五篇：學(xué)習(xí)職代會精神廣播稿學(xué)習(xí)職代會精神，做好質(zhì)量保障工作春節(jié)假期剛過，質(zhì)量保證部駐檢驗組全體檢驗人員就投入到緊張的質(zhì)檢工作中去。這時，他們面臨的是軍品任務(wù)時間緊，人員缺口大的實際困難。面對困境，他們以剛剛勝利閉幕的職代會精神為動力，在班長的帶領(lǐng)下，及時組織班組全體人員，深入學(xué)習(xí)了職代會精神。在學(xué)習(xí)中，班長首先傳達(dá)了總經(jīng)理的經(jīng)營工作報告和黨委書記的重要講話。并組織了討論。在討論中，大家對公司未來的發(fā)展前景充滿了信心，紛紛表示，要緊密結(jié)合本次職代會精神，立足本職崗位，扎實工作。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過深入學(xué)習(xí)職代會精神，大家充分認(rèn)識到公司目前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，理解了公司今后發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的迫切性，統(tǒng)一了思想，堅定了信念，一致決定團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，克服困難，積極進(jìn)取，變被動為主動。通過分析今年全年的生產(chǎn)、科研工作計劃，他們對本班組今年的各項工作任務(wù)進(jìn)行了明確與細(xì)化。并在部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下合理調(diào)配人員，從原材料、外購器材入廠檢驗一直到成品檢驗包裝，層層把關(guān)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)交給下道工序。力爭使產(chǎn)品的一次交驗合格率達(dá)到100%。為20年公司全年各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成貢獻(xiàn)自己的力量。
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