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羅橋中學(xué)創(chuàng)建義務(wù)教育合格學(xué)校自查報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-11-16 00:22本頁(yè)面
  

【正文】 為改觀,設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo)。(二)規(guī)范管理,提高品位,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升實(shí)施科學(xué)管理,辦學(xué)品位不斷提升我們通過不斷改革與創(chuàng)新管理方法,學(xué)校的科學(xué)管理邁出了可喜的步伐。近年來,我們著重突出“四抓”,抓出了學(xué)校的新風(fēng)景。一是抓校長(zhǎng)姓教。我們說的校長(zhǎng)姓教,是全體班子成員的姓教。我在“校長(zhǎng)姓教”工作中,著重抓了八個(gè)要點(diǎn)。抓導(dǎo)向,在全體教師中樹立“以德治校,質(zhì)量立校,成才先成人”的理念。抓質(zhì)量,旗幟鮮明地抓好教育教學(xué)質(zhì)量。抓學(xué)習(xí),每次教師例會(huì),每個(gè)寒暑假教師培訓(xùn)班,每次外出參觀學(xué)習(xí),都注意充分利用,組織學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合學(xué)校實(shí)際靈活運(yùn)用,逐步形成自己的辦學(xué)特色。抓實(shí)干,引導(dǎo)教師腳踏實(shí)地抓工作,求真務(wù)實(shí)促發(fā)展。抓亮點(diǎn),突出自身優(yōu)勢(shì),在教育教學(xué)、教育科研、德育管理等方面抓出自己的特色,并通過自己的特色形成學(xué)校工作的亮點(diǎn)。抓盲點(diǎn),根據(jù)在教學(xué)管理、教師隊(duì)伍管理、學(xué)生管理中存在的盲點(diǎn),做好預(yù)防工作,提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。抓切入點(diǎn),想教師所想,急教師所急,設(shè)身處地的為教師解決實(shí)際問題。抓協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各級(jí)組織的作用,增進(jìn)交流,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮各自智慧,形成推動(dòng)發(fā)展的合力。二是抓制度管理。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點(diǎn)。一是進(jìn)一步修改、完善和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,匯編了較為科學(xué)完備的《游港中學(xué)重要制度集》,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。二是初步建立了質(zhì)量控制體系,制定了相關(guān)考核評(píng)估方案,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)勵(lì)到位,調(diào)動(dòng)了教職工積極性和創(chuàng)造性。三是為加強(qiáng)對(duì)各線和全體教職工的考核評(píng)估,學(xué)校制定了《游港中學(xué)教師考核辦法》和《游港中學(xué)班主任考核辦法》,《游港中學(xué)教研組長(zhǎng)考核辦法》促進(jìn)了學(xué)校工作的有序開展。三是抓情感管理。我們堅(jiān)持以人為本,注重情感管理,倡導(dǎo)“在一起共事是一種緣份、環(huán)境是一種福利、工作是為了更好地提高生命質(zhì)量”等理念。對(duì)教職工工作和生活予以全方位的關(guān)懷,努力讓全校教職工快樂工作和幸福生活。學(xué)校每期組織一次女教職工全面體檢。定期開展教職工單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶?!叭恕钡然顒?dòng),以豐富教職工業(yè)余生活。學(xué)校發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用,及時(shí)了解廣大教職工的生活狀況,真心實(shí)意地與廣大教職工交朋友,創(chuàng)設(shè)了團(tuán)結(jié)、信任、平等、和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)了教職工工作熱情。四是抓民主管理。我們堅(jiān)持推進(jìn)民主進(jìn)程,切實(shí)推行校務(wù)公開,認(rèn)真抓好“規(guī)范程序,落實(shí)職能,強(qiáng)化監(jiān)督”三項(xiàng)工作,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校。“規(guī)范程序”是指學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會(huì)集體討論決定,并交教職工代表大會(huì)討論通過,實(shí)行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督。“落實(shí)職能”是指通過教職工代表大會(huì)、廣泛征集提案等形式,從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)規(guī)章的制定與修訂,到教師評(píng)價(jià)方案的修改和完善等,都由全體教職工深入討論,達(dá)成共識(shí),形成了“我參與、我遵守、我執(zhí)行、我快樂”的民主治校氛圍?!皬?qiáng)化監(jiān)督”是指發(fā)揮教代會(huì)和學(xué)校經(jīng)審委員會(huì)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,監(jiān)督學(xué)校重要決策落實(shí)和經(jīng)費(fèi)使用情況。2008年12月,在南縣教育系統(tǒng)民主管理總結(jié)會(huì)上,我校的民主管理經(jīng)驗(yàn),被作為典型向全縣推薦。線面緊密結(jié)合,德育效果更加明顯在長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐中,學(xué)校形成了“以德樹人”的鮮明特色。學(xué)校德育的基本做法是:形成一個(gè)序列線。在德育工作中,我們形成了涵蓋“天—周—期—年”的德育序列線。一天:每天由學(xué)生會(huì)通過常規(guī)檢查評(píng)估督促學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。一周:每周組織一次升旗儀式,利用國(guó)旗下講話,深入開展以愛國(guó)主義為核心的思想教育。一月:每月形成一個(gè)具體的主題活動(dòng),召開一次主題班隊(duì)會(huì)。一期:每學(xué)期召開一次德育工作大會(huì),總結(jié)交流,反思工作。一年:每年開展兩次勞動(dòng)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)踐中磨礪意志,自我感悟、自我成長(zhǎng)。形成面上四大主題。學(xué)校堅(jiān)持正面教育,突出引領(lǐng)作用,形成了四大德育主題活動(dòng)。一是愛心主題。經(jīng)常性地組織學(xué)生開展向貧困學(xué)生和重病學(xué)子捐款、向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心等活動(dòng),讓愛的陽(yáng)光常駐心靈。二是感恩主題。舉辦“學(xué)會(huì)感恩”主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng);還組織學(xué)生給父母寫信、舉行感恩主題班會(huì)、開展感恩主題征文等活動(dòng),培育了感恩文化。三是民族精神主題。組織觀看愛國(guó)主義書籍、影視和撰寫觀后感等活動(dòng),利用宣傳窗、黑板報(bào)營(yíng)造了弘揚(yáng)民族精神的良好氛圍。四是愛我校園主題。通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治等活動(dòng),教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木,清潔校園,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。學(xué)校還警校聯(lián)手切實(shí)加強(qiáng)安全教育,全面落實(shí)安全工作措施,形成“時(shí)時(shí)講安全,處處抓安全”的局面。近年來未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,全面關(guān)注留守兒童的健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),師資隊(duì)伍更加齊整教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。近年來,學(xué)校著力于行政、教師兩支隊(duì)伍的建設(shè),打造了兩大特色。一是行政班子“全優(yōu)”組合。目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由6人組成,平均年齡35歲,有1人為中學(xué)高級(jí)教師、2人為中學(xué)一級(jí)教師,5人具有本科學(xué)歷,校長(zhǎng)被評(píng)為南縣“優(yōu)秀教育工作者”。6名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)崗位培訓(xùn)。行政班子富有事業(yè)心和責(zé)任感,帶頭作用發(fā)揮好,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開展。二是教師隊(duì)伍“高素質(zhì)”組合。全校共有專任教師38人,其中本科學(xué)歷26人,占49%,中學(xué)高級(jí)教師1人,縣骨干教師4人。專任教師都能較熟練使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。近年來,有50多人次獲得各級(jí)政府和教育主管部門授予的各種榮譽(yù)稱號(hào),其中龔敏獲“市優(yōu)秀教師”獎(jiǎng)勵(lì),有近60余篇教師業(yè)務(wù)論文獲縣級(jí)以上榮譽(yù)證書,有管建群等10名教師在縣教研比武活動(dòng)中獲獎(jiǎng),質(zhì)量立校,素質(zhì)教育成果更加彰顯我校堅(jiān)持面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,堅(jiān)定不移地推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育成果不斷彰顯。一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近幾年來,我們堅(jiān)持面向全體學(xué)生,按素質(zhì)教育要求全面開課設(shè)節(jié),按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置班額,對(duì)學(xué)生的成績(jī)不按分?jǐn)?shù)的多少排隊(duì),均衡分班,不設(shè)重點(diǎn)班、快慢班。我校初中畢業(yè)率(含二次畢業(yè)率)達(dá)96%,實(shí)驗(yàn)操作考查合格率達(dá)100%。初中會(huì)考綜合評(píng)價(jià)在全縣一直保持比較高的水平,2002008年連續(xù)被評(píng)為全縣教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。二是體育教學(xué)成果豐碩。近幾年來,學(xué)生體育合格率達(dá)100%,達(dá)標(biāo)率達(dá)99%以上。學(xué)校每年舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì),并經(jīng)常舉行各種單項(xiàng)體育比賽。2002008年?,以我校學(xué)生運(yùn)動(dòng)員為主的中魚口鄉(xiāng)中心學(xué)校代表隊(duì),在縣運(yùn)會(huì)上連續(xù)兩年獲得先進(jìn)代表隊(duì)稱號(hào)。(三)抓住機(jī)遇,加大投入,辦學(xué)條件更加優(yōu)越近幾年來,學(xué)校抓住危改工程和寄宿制學(xué)校建設(shè)機(jī)遇,先后積極爭(zhēng)取各級(jí)各方投資近200萬(wàn)元資金,大力改善辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。一是環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校集中綠化面積1453平方米。特別是今年新增的教學(xué)樓前的花壇,成為一道亮麗風(fēng)景線。校園里有長(zhǎng)近200米的林蔭小路,有近8畝的水塘。學(xué)校路面硬化程度達(dá)到師生生活所需。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,舒適宜人?,布局合理,是師生快樂工作和勵(lì)志修身的優(yōu)良場(chǎng)所。二是設(shè)施齊全。確定為合格學(xué)校項(xiàng)目校以后,新翻修了前棟、四層教學(xué)樓,新建了多功能食堂,新增8個(gè)乒乓球臺(tái)及價(jià)值近3萬(wàn)元的體育器材。改造建成了8個(gè)水沖式廁所。三是設(shè)備完善。學(xué)校原先擁有圖書室、閱覽室、電腦室,此次除對(duì)以上三室進(jìn)行翻新外,新建多媒體室、音樂室、美術(shù)室、勞技室。目前,學(xué)校物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室及準(zhǔn)備室和多媒體教室等全部對(duì)師生開放;開通了校園網(wǎng)絡(luò),擁有34臺(tái)電腦,學(xué)校圖書儲(chǔ)藏量15346冊(cè),能基本滿足師生學(xué)習(xí)需要;校園廣播室和6組校園宣傳櫥窗,為師生們營(yíng)造了良好的文化氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:成就代表過去,希望在于未來。過去的幾年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些困難,比如寄宿生目前不能單人單鋪,學(xué)校實(shí)驗(yàn)室組數(shù)不夠及學(xué)校垃圾處理困難等。同時(shí),我們切身感受到還有許多方面的工作有待改進(jìn)。在此,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們的工作提出寶貴的意見,為我們的美好明天指明前進(jìn)的方向。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!
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