站關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)四優(yōu)四強(qiáng)活動匯報-資料下載頁
2024-11-16 00:21本頁面
【正文】 四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員延伸拓展為建設(shè)“學(xué)習(xí)型、管理型、效益型、和諧型”的“四型”黨組織，建設(shè)“政治覺悟高、經(jīng)營業(yè)績高、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)質(zhì)量高”的“五高”型黨員隊伍，簡稱“雙建”工程。其中，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是對所有黨組織的共性要求，建設(shè)管理型、效益型、和諧型黨組織分別是對油田油氣生產(chǎn)、石油工程和社會化服務(wù)等三大板塊黨組織的個性化要求；政治覺悟高是對所有黨員提出的共性要求，經(jīng)營業(yè)績高、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)質(zhì)量高分別對管理崗、技術(shù)崗、操作崗和非在職黨員提出的要求。在運(yùn)行方式上，借鑒iso9000質(zhì)量管理理念和方法，制定“雙建”工程管理體系，強(qiáng)化黨建質(zhì)量管理和過程控制，使基層黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責(zé)可究。建設(shè)“四型”黨組織即：（1）學(xué)習(xí)型黨組織。樹立學(xué)習(xí)理念，完善學(xué)習(xí)制度，營造學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)知識建黨；創(chuàng)新活動載體，完善工作機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)效活力，自主創(chuàng)新力提高，核心競爭力提升；堅持黨管干部，注重人才培養(yǎng)，形成充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制；以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，落實企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，保證油田正確的發(fā)展方向。（2）管理型黨組織。堅持黨組織政治優(yōu)勢與企業(yè)管理優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)油藏經(jīng)營管理，多找優(yōu)質(zhì)儲量，管好油氣水井，做到效益勘探、精細(xì)開發(fā)，實現(xiàn)儲量接替有序、穩(wěn)產(chǎn)能力增強(qiáng)、開發(fā)效益提高；嚴(yán)格安全禁令，完善hse管理體系，推行安全清潔生產(chǎn)；夯實管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新“三基”工作內(nèi)容和方式，落實崗位責(zé)任制，實現(xiàn)“三標(biāo)”目標(biāo)。（3）效益型黨組織。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，拓展市場空間，科學(xué)規(guī)劃市場布局，構(gòu)建區(qū)域一體化格局。合理調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配置技術(shù)裝備，做優(yōu)做強(qiáng)、增量增效、打造石油工程技術(shù)服務(wù)品牌；依托現(xiàn)有管理體系，規(guī)范流程、細(xì)化目標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善精細(xì)化管理模式；深化內(nèi)控管理，挖掘內(nèi)部潛力，有效控制成本，搞好節(jié)能減排，提高經(jīng)營效益。（4）和諧型黨組織。堅持民主集中制原則，加強(qiáng)黨內(nèi)基層民主建設(shè)，保障黨員主體地位和民主權(quán)利，從思想、工作、生活上關(guān)心黨員，增強(qiáng)黨組織凝聚力；以黨內(nèi)民主帶動基層民主，大力推進(jìn)民主管理，落實黨務(wù)公開，深化廠務(wù)公開，保障黨員職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)；深入開展和諧社區(qū)、和諧單位、和諧班組、和諧家庭創(chuàng)建活動，認(rèn)真落實承諾辦實事制度，拓展“440”服務(wù)內(nèi)涵，豐富“三不”工程內(nèi)容，維護(hù)油田和諧穩(wěn)定。建設(shè)“五高”黨員隊伍即：（1）政治覺悟高。講黨性、重品行、作表率，自覺加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念，黨員意識強(qiáng)；模范執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，令行禁止，廉潔從業(yè)，紀(jì)律意識強(qiáng)；敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)高效完成黨組織安排的各項工作，責(zé)任意識強(qiáng)；顧大局，識大體，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，大局意識強(qiáng)。（2）經(jīng)營業(yè)績高。積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識，增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、推動創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力；落實“四好”目標(biāo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)配合，帶領(lǐng)職工群眾干事創(chuàng)業(yè)；牢固樹立正確業(yè)績觀，科學(xué)決策，務(wù)實創(chuàng)新，成為懂管理、善經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)績的帶頭人；牢記“兩個務(wù)必”，密切聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，查實情、出實招、辦實事，發(fā)揮示范表率作用。（3）技術(shù)水平高。學(xué)習(xí)前沿理論，掌握先進(jìn)技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力，成為學(xué)科技術(shù)帶頭人；堅持科研與生產(chǎn)相結(jié)合，選準(zhǔn)科研課題，開展技術(shù)攻關(guān)，解決制約勘探開發(fā)、石油工程的“瓶頸”技術(shù)；強(qiáng)化技術(shù)研究，注重科研開發(fā)，倡導(dǎo)成果共享，推廣新工藝、新技術(shù)，促進(jìn)科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻(xiàn)，發(fā)揮“傳幫帶”作用。（4）業(yè)務(wù)技能高?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握操作技能，成為本行業(yè)、本崗位的行家里手；帶頭立項攻關(guān)，搞好技術(shù)革新，創(chuàng)造“五小”成果；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，積極參加“黨員身邊無事故”、黨員安全監(jiān)督崗活動，確保安全生產(chǎn)；立足崗位，勤奮工作，攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵。（5）服務(wù)質(zhì)量高。深入基層了解情況，聽取和反映職工群眾意見，幫助解決實際問題，發(fā)揮橋梁紐帶作用；自覺踐行黨的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，提高社會化服務(wù)質(zhì)量，職工群眾反映好、評價高；保持黨員本色，履行承諾職責(zé)，維護(hù)油田穩(wěn)定，熱心公益事業(yè)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，促進(jìn)油田和諧建設(shè)。目前，油田黨委及各基層黨組織正緊緊圍繞“四型”、“五高”的目標(biāo)要求，以“抓規(guī)范、激活力、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展”為主題，按照“計劃、實施、評價、改進(jìn)”四個步驟，扎實開展“雙建”工程管理體系集中宣貫活動，以形成油氣生產(chǎn)、石油工程、社會化服務(wù)等三大板塊黨組織和管理崗、技術(shù)崗、操作崗、非在職黨員等四大類別黨員隊伍聯(lián)動提升新格局，掀起各行業(yè)黨組織和各類別黨員“比學(xué)趕幫超”的生動局面。（
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