【正文】 同的繳費檔次和補貼標(biāo)準(zhǔn)?！翱沙掷m(xù)”就是要加強農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的體制和機制建設(shè)，保障財政有能力支付、農(nóng)民能夠承受和新農(nóng)?；鸨Ｖ翟鲋怠６菧?zhǔn)確把握推行范圍。我鎮(zhèn)“新農(nóng)保”的最終目標(biāo)是實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的全覆蓋。參保范圍必須是年滿16周歲、具有農(nóng)村戶籍的居民。凡是我鎮(zhèn)戶籍的，年滿16周歲（不含在校學(xué)生）、未參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的農(nóng)村居民，都可以以農(nóng)戶家庭為單位參加“新農(nóng)?！??！靶罗r(nóng)保”實施時，已年滿60周歲的農(nóng)村戶籍老年人，在其符合參保條件的子女全部參保的情況下，直接享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金；“新農(nóng)?！睂嵤r未滿60周歲的，必須按照規(guī)定參保繳費。年滿60周歲、按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費滿15年及以上，可以申請享有養(yǎng)老保險待遇。三是準(zhǔn)確把握繳費檔次。國家規(guī)定的“新農(nóng)?！崩U費檔次有每人每年100元、200元、300元、400元、500元5個檔次。這5個繳費檔次基本符合我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展實際和農(nóng)村居民的承受能力。因為繳費實行的是“多繳多得，長繳多得，少繳少得”，交的越多、時間越長，個人賬戶積累越大，領(lǐng)的養(yǎng)老金就越高。所以要根據(jù)農(nóng)民自愿的原則，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)自身收入狀況合理選擇繳費的檔次。四是準(zhǔn)確把握資金籌措?！靶罗r(nóng)保”在養(yǎng)老保險費的籌集上采取個人繳費、集體補助、政府補貼相結(jié)合的籌資辦法，規(guī)定了個人、集體、政府合理分擔(dān)責(zé)任。它最顯著的特點就是政府對農(nóng)民繳費實行補貼，這也是與“老農(nóng)保”僅靠農(nóng)民自我儲蓄積累的最大區(qū)別。政府在現(xiàn)有財力困難的情況下，兌現(xiàn)每一個參保對象每人每年補30元的繳費補貼。同時，我們也希望各村努力拓寬籌資渠道，積極發(fā)揮有條件的村集體經(jīng)濟和其他經(jīng)濟組織、社會公益組織的作用，鼓勵這些組織通過各種渠道補助村民繳費參保。要弘揚中華民族互助互濟、尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)社會各界捐款資助困難農(nóng)民參保。五是準(zhǔn)確把握資金運行?！靶罗r(nóng)?！被鹗寝r(nóng)民的養(yǎng)老錢、保命錢，必須要確保基金安全。有關(guān)部門要堅持公開、透明的原則，建立定期報告制度和公示制度。按照“籌錢不管錢，管錢不用錢，用錢不見錢”的要求實行封閉運行，保證養(yǎng)老保險基金全額、公平、有效地用在農(nóng)民身上。要針對“入口”和“出口”資金，重點建立養(yǎng)老金在鎮(zhèn)、村兩級的監(jiān)督管理制度，避免出現(xiàn)私吞、挪用、截留參保資金和克扣、代領(lǐng)、冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金等現(xiàn)象。三、明確任務(wù)，強化責(zé)任。全面推行“新農(nóng)?！保咝詮?、涉及面廣，業(yè)務(wù)量大、時間緊迫、任務(wù)繁重。各村、各單位一定要迅速行動，抓緊研究部署，采取有力措施，確保新農(nóng)保工作快速啟動，扎實推進。一是必須要協(xié)同配合。“新農(nóng)?！笔且豁棌?fù)雜的系統(tǒng)工程，不是一個部門、一個單位能夠完成的，必須要各村、各相關(guān)單位協(xié)同聯(lián)動，加強配合，形成工作合力，扎實推進。鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要主動到所包村聯(lián)系，指導(dǎo)工作開展，幫助解決一些實際困難和問題。各村要充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，采取一系列行之有效的工作措施，積極主動開展新農(nóng)保工作。全鎮(zhèn)黨員干部要發(fā)揮示范帶頭作用，積極帶頭并動員身邊群眾參保，動員親戚朋友參保，在全鎮(zhèn)形成鎮(zhèn)、村兩級緊密團結(jié)、密切配合的工作格局。二是必須要加強宣傳。對廣大農(nóng)民來說，“新農(nóng)?！笔且豁椚碌恼?。要讓農(nóng)民在較短地時間內(nèi)接受，自覺踴躍參保，宣傳工作十分重要。各村、各單位一定要注重將宣傳工作放在重要位置，完善宣傳工作方案，采取廣播、會議、板報、標(biāo)語、宣傳資料等形式，多渠道、多途徑開展宣傳，向群眾講政策、講好處、講要求，使“新農(nóng)保”政策家喻戶曉，人人皆知，讓廣大農(nóng)民群眾自愿、自覺參加新農(nóng)保。要組織干部職工深入各村及農(nóng)戶家中面對面講解，全面調(diào)動參保的積極性。各村、各單位要切實做好“新農(nóng)保”的政策宣傳，為“新農(nóng)?！惫ぷ鞯膹娏ν七M營造良好的氛圍。三是必須要優(yōu)化服務(wù)?！靶罗r(nóng)?！闭吣芊袢媛鋵崳饕俊靶罗r(nóng)?！惫ぷ麝犖椤Ｒ哟髮Α靶罗r(nóng)?！标犖榈慕ㄔO(shè)和管理，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，做到個個熟悉政策、能辦業(yè)務(wù)、會解問題。要提高對“新農(nóng)保”工作人員的要求，要依據(jù)政策規(guī)定和工作實際，按照規(guī)范的新農(nóng)保操作規(guī)程，按照統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，避免工作的隨意性和盲目性。在管理服務(wù)方式上，要積極探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮金融機構(gòu)在方便農(nóng)民參保繳費和待遇領(lǐng)取方面的作用，為農(nóng)民提供更加方便快捷的服務(wù)。要適應(yīng)農(nóng)民居住分散的特點，鎮(zhèn)辦事機構(gòu)加強基礎(chǔ)平臺建設(shè)，推進“新農(nóng)保”管理的信息化，村要明確專人負責(zé)資料整理上報，加快形成鎮(zhèn)級有機構(gòu)、村級有專人、覆蓋無死角的經(jīng)辦網(wǎng)絡(luò)。四是必須要快速推行。根據(jù)《工作方案》，從今天起，各村都必須要快速行動，不推不拖、不等不望，抓緊推進工作實施。要大干一個月，確?；鹫骼U任務(wù)圓滿完成。要認真搞好身份認定，嚴格審核參保人員身份，村級把好第一關(guān)，鎮(zhèn)級把好初審關(guān)，把真實、準(zhǔn)確的參保信息反饋出來，將達到參保條件的農(nóng)村居民納入進來，做到不漏人、不亂納入。各村必須保證完成95%以上的參保任務(wù)。同志們，全面推行“新農(nóng)保”，凝聚著黨和政府對廣大農(nóng)民群眾的濃濃情誼。各村、各單位必須要按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、精心組織、扎實推進，不折不扣把這項工作做好，努力奪取全鎮(zhèn)“新農(nóng)?！惫ぷ鞯娜鎰倮屴r(nóng)民群眾得到更多更好的實惠。第三篇：動員大會上的講話抓安全 促質(zhì)量 保進度全力保證建設(shè)計劃及截流目標(biāo)務(wù)期必成——總經(jīng)理在動員大會上的講話2015年3月21日各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)公司董事會和相關(guān)主管部門確定了今年7月底進行截流驗收，8月下旬進行截流的工程節(jié)點。為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成，今天我們在這里隆重召開“抓安全、促質(zhì)量、大干苦干，確保實現(xiàn)截流目標(biāo)動員大會”。目前河床段帷幕灌漿開始預(yù)埋管掃孔；閘井滑模正常施工，左側(cè)、后側(cè)混凝土回填至1406m高程，導(dǎo)流洞完成兩段底板鋼筋制安，出口渦面擴散段施工逐步開展；消力池邊墻鋼筋、模板開始施工；壩體填筑、料場碾壓試驗在有序進行、道路改線等施工工作面逐步展開。今年是工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，我們大會的目的就是號召和動員全體人員振奮精神、鼓足干勁、盯住目標(biāo)、攻堅克難、搶抓進度，全面掀起施工高潮。下面對活動提出以下幾點要求：一、認清形勢，堅定信心，全身心投入到“抓安全、促質(zhì)量、大干苦干”活動中來。去年米蘭河山口水利樞紐工程的所有建設(shè)單位、人員做了大量艱苦細致的工作，付出了艱辛的努力，克服了很多困難，各項工作呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢。但我們應(yīng)看到目前工程形象進度離原定的施工組織計劃還有很大差距，特別是導(dǎo)流兼泄洪排沙洞工程。我們應(yīng)清晰地認識到，我們的施工已經(jīng)滯后，離截流僅剩下100多天的時間了，任務(wù)相當(dāng)繁重，各項目施工進展不均衡，人員設(shè)備配備不足，設(shè)備供應(yīng)不及時等多個方面問題仍然制約著我們的進度，這其中有部分廠家設(shè)備、設(shè)計圖紙、檢驗結(jié)果供應(yīng)滯后的原因，也有一些是我們自身管理的問題。因此，我們要進一步認清形勢、理清思路、堅定信心、克服困難，不斷完善自身管理，以飽滿的工作熱情投入到大干苦干活動中來。我們今天的動員大會就是要求大家必須牢牢抓住當(dāng)前的有利時機，牢牢抓住從現(xiàn)在開始到迅前的大好施工季節(jié)，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，保證現(xiàn)場連續(xù)作業(yè)，把過去因種種原因拖延的工期搶回來。同時要切實加強各工作面的組織管理，在搶進度的同時，確保安全文明施工，確保工程質(zhì)量，有效控制造價，做到忙而不亂，快而有序。要制定嚴密的計劃和詳細的保障措施，督促有關(guān)單位按照合同要求加大人力、物力資源投入，全力推動項目建設(shè)及目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。二、明確目標(biāo)，突出重點，確保“抓安全、促質(zhì)量、大干苦干”活動有的放矢。2014年目標(biāo)任務(wù)：形象進度目標(biāo)：加快完成截流規(guī)劃設(shè)計，2014年6月完成大壩河床基礎(chǔ)處理，7月底進行截流驗收，8月下旬進行截流，10月導(dǎo)流兼泄洪排沙洞完工驗收，12月完成70%圍堰填筑。質(zhì)量目標(biāo)：單位工程一次驗收合格率達到100%，分部、分項工程驗收優(yōu)良率達到95%以上，不發(fā)生任何重大質(zhì)量事故。安全目標(biāo)：健全完善各項規(guī)章制度和安全操作管理機制，以無違章確保零事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”目標(biāo)。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，我們必須重點抓好以下幾項工作：一是狠抓形象進度。我們必須爭分奪秒，抓住每一天，公司各部門、各參建單位首先要合理安排計劃，科學(xué)組織施工，要根據(jù)各自情況，圍繞“抓安全、促質(zhì)量、大干苦干”下達的目標(biāo)任務(wù)，制定切實可行的施工計劃，要把工程量分解到每一個月、每一周、每一天，分解到每個分項工程，分解到班組、個人，合理安排施工，做到環(huán)環(huán)相扣，無縫銜接。其次，要認真分析和落實所需人力、材料、機械設(shè)備配臵情況，投入充足的人、財、物、機、料，不打無準(zhǔn)備之仗。在加大資源投入的同時，要加強機械、物資的協(xié)調(diào)調(diào)度力度，切實搞好生產(chǎn)保障。要加大工作力度，不等不靠，出主意、想辦法，積極協(xié)商處理好影響施工的矛盾和問題，對因自身施工準(zhǔn)備不足，管理不到位導(dǎo)致進度上不去的項目部，要采取果斷應(yīng)對措施，及時進行糾偏糾錯，甚至必要的處罰。二是狠抓工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程建設(shè)的根本和基礎(chǔ)，百年大計、馬虎不得、敷衍不得，越是關(guān)鍵節(jié)點關(guān)鍵部位，越要保持清醒的頭腦，絕不能因為趕進度而忽視工程質(zhì)量。過去我們有些項目部施工的工程質(zhì)量總體是好的，砼澆筑做到了內(nèi)實外光、截面尺寸準(zhǔn)確；鋼筋治安工藝美觀、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，大部分達到了優(yōu)秀。在看到成績的同時，我們應(yīng)清醒的看到我們的工程還存在一些質(zhì)量瑕疵，還存在不足和問題。一些質(zhì)量通病時有發(fā)生，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴，結(jié)構(gòu)物的外觀、保護不力等還有待于我們下大力氣整改提高。在這里需要重點強調(diào)的是質(zhì)量責(zé)任制的落實問題，我們認為出現(xiàn)質(zhì)量問題主要有兩方面原因，一是施工技術(shù)力量薄弱，粗放管理，二是不按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，隨意性強,責(zé)任意識薄弱。因此要求監(jiān)理、質(zhì)檢、技術(shù)人員要層層落實質(zhì)量責(zé)任，使每個部位、每個環(huán)節(jié)、每項施工都要明確責(zé)任人，做到層層負責(zé)，人人有責(zé)，掛牌上崗。三是狠抓安全生產(chǎn)。安全重于泰山，安全就是效益。開展“抓安全、促質(zhì)量、大干苦干”活動，“苦干”就意味著我們面臨困難、面臨挑戰(zhàn)，勞動強度必將加大，工作節(jié)奏必將加快。我們在抓進度、抓質(zhì)量的同時絕不能忽視安全生產(chǎn)工作。今年我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責(zé)任書，圍繞安全生產(chǎn)必須做到三個到位：一是安全管理人員必須到位，并要求掛牌上崗要根據(jù)不同時期、不同施工特點，組織好常規(guī)與專項結(jié)合的安全檢查，對施工人員做到經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時發(fā)現(xiàn)處理各種安全隱患；二是安全防護設(shè)施、物資必須到位，要不斷檢查更新，以確保出現(xiàn)問題立即能用；三是安全保障措施必須到位，安全措施必須科學(xué)嚴密，特別是吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、防汛等必須完善措施，并根據(jù)實際情況編制安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，決不能有絲毫的懈怠，確保實現(xiàn)安全“三零”目標(biāo)。三是強化措施嚴抓落實，營造比、追、學(xué)、趕、超的濃烈活動氛圍。目前離截流時間緊、任務(wù)重，困難不少，是擺在我們面前的一場硬仗，我們要堅定不移地搶時間、搶進度，強化措施，嚴抓落實，迎難而上，克難而進，創(chuàng)造良好活動氛圍，確保工作取得實效。各參建單位，要對照各自的職能和目標(biāo)任務(wù)，制訂可操作性強的施工方案，明確責(zé)任、細化目標(biāo)，分解任務(wù)，合理調(diào)度安排，加快重點、難點的施工進度，從生產(chǎn)經(jīng)營管理上，將各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。特別是各專業(yè)負責(zé)人，要切實負起責(zé)任，既掛帥當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，更要加強對安全、質(zhì)量、工期和進度的重視，加大活動的宣傳力度，充分發(fā)揮團隊精神，齊抓共管，形成會戰(zhàn)、大戰(zhàn)的工作局面。各職能單位、部門要嚴格督察考核，加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，公平、公正搞好檢查、考核工作，在項目部積極營造比、追、學(xué)、趕、超的濃烈活動氛圍。四、各司其職，團結(jié)協(xié)作，全力保障工程建設(shè)順利進行。各部門、各單位要形成合力，共同為工程建設(shè)提供有力的支持和保障。要以加強和改進隊伍的作風(fēng)建設(shè)為重點，增強公司管理部門的服務(wù)意識，增強各單位之間的團結(jié)協(xié)作意識，提高辦事效率，加強解決問題的能力和效率。今年管理部門、管理單位、施工單位的廣大干部職工要堅守工作崗位，盡職盡責(zé)的干好本職工作，及時協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的各種問題。各項目部要以大局為重，在有交叉施工的環(huán)境要做好協(xié)調(diào)配合，根據(jù)建設(shè)計劃，倒排工期，優(yōu)化施工方案，精心組織，精心指揮，精心協(xié)調(diào)，精心施工，提高人員和機械工作效率，確保施工連續(xù)作業(yè)；監(jiān)理單位加強對施工質(zhì)量的監(jiān)理工作，加強單位工程尤其是隱蔽工程的旁站驗收力度，控制好工程質(zhì)量、造價和進度，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系；中心實驗室加強檢驗工作效率，加大人員和實驗設(shè)備保障，嚴格落實中心實驗室管理制度，及時客觀的整理檢驗結(jié)果編寫檢驗報告；設(shè)代和地質(zhì)加強施工圖紙落實和現(xiàn)場問題解決力度，及時解決現(xiàn)場施工問題；公司各部門要加強服務(wù)意識和全局意識，協(xié)調(diào)建設(shè)管理單位關(guān)系，保障資金支付，做好招投標(biāo)和施工現(xiàn)場組織工作，全力合作，切實保障工程建設(shè)的順利推進。同志們，離截流只有100多天的時間了，我們要與時間賽跑，要拿出“欲與天公試比高”的豪情，團結(jié)拼搏、奮勇爭先的勇氣與魄力；敢打硬仗、善打硬仗的信念?！白グ踩⒋儋|(zhì)量、大干苦干”的號角已經(jīng)吹響，時不我待，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，積極投身到工程建設(shè)中來。相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各參建單位的大力支持下，在全體參建人員的共同努力下，我們一定能夠按期截流，順利完成各項建設(shè)任務(wù)。在此，我代表業(yè)主方全體干部職工向參與項目建設(shè)全部單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，謝謝大家！第四篇：動員大會上的講話開展紀律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會（2018年8月14日）XXX 強化紀律剛性約束，時刻繃緊紀律之弦各位同志：為認真落實黨的十九大報告“加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行”的要求和推進中央第X巡視組巡視XX省情況反饋意見整改任務(wù)完成，不斷強化黨員干部和全體公職人員的紀律意識，真正讓紀律成為管黨治黨的尺子、不可逾越的底線，X紀委在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一個月的紀律教育學(xué)習(xí)月活動。為更好的開展此項工作，經(jīng)辦公會議研究決定，成立開展紀律教育學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由我擔(dān)任，成員為各科室科長。領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理辦公室，主任由XX同志兼任。紀律教育學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組對此項活動制定了具體的實施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已經(jīng)將實施方案發(fā)到各個科室，各位同志一定要按照實施方案要求進行落實。此項活動要開展“六個一”系列活動，從今天起活動正式開始實施。首先，要開展執(zhí)行紀律情況自查自糾活動，活動時間從現(xiàn)在開始到8月29日前完成，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組