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正文內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)項目招商策劃全程-資料下載頁

2025-11-06 23:57本頁面
  

【正文】 過轉(zhuǎn)租人取得使用商鋪的權(quán)利,商鋪最終使用人與轉(zhuǎn)租人發(fā)生權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。:是指企業(yè)與消費者、分銷商、零售商和供應(yīng)商建立一種長期、信任、互惠的關(guān)系,而為了要做到這一點,企業(yè)必須向這些個人和組織承諾和提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)以及適當(dāng)?shù)膬r格,從而與這些個人和組織建立和保持一種長期的經(jīng)濟、技術(shù)和社會的關(guān)系紐帶。:是一種與顧客之間的溝通,這種溝通就是走進(jìn)顧客的世界,從他們的角度出發(fā)的一種互動的交流,使自己和顧客的目標(biāo)逐漸一致,達(dá)到統(tǒng)一。:是在市場營銷活動中,企業(yè)和消費者始終堅持信息對稱原則,企業(yè)誠實經(jīng)營,保證營銷活動的公開、公平與公正,以維護(hù)和增進(jìn)全社會和人民的長遠(yuǎn)利益,以求得企業(yè)的長期發(fā)展。:是根據(jù)營銷環(huán)境的變化情況,并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營實力,尋求營銷要素某一方面或某一系列的突破或變革的過程。:指根據(jù)項目運作需要,合理配備經(jīng)營、管理、營銷、物業(yè)等各方面專家人員組成專門負(fù)責(zé)項目,進(jìn)駐項目現(xiàn)場,負(fù)責(zé)項目各周期的具體工作的運營團(tuán)隊。:指根據(jù)項目運作需要,組成經(jīng)營、管理、營銷、物業(yè)等各方面的顧問專家團(tuán)隊,從外圍對項目組進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,以保證項目正常、順利、良好的運營。:就是預(yù)定的時間里連續(xù)發(fā)布由統(tǒng)一設(shè)計形式或內(nèi)容的系列廣告,以加深廣告印象增強廣告效果。:是商店建筑物本身的整體物質(zhì)面貌,包括商店招牌,入口處、櫥窗、商店規(guī)模及高度、建筑材料等內(nèi)容。是商家通過門面向消費者呈現(xiàn)最基本的形象。:經(jīng)營者為顧客提供商品交易、服務(wù)或感受體驗的場所。:商業(yè)街指以平面形式按照街的形式布置的單層或多層商業(yè)房地產(chǎn)形式,其沿街兩側(cè)的鋪面及商業(yè)樓里面的鋪位都屬于商業(yè)街商鋪。:在這里特指在各種用于某類或綜合商品批發(fā)、零售、經(jīng)營的商業(yè)樓宇中的店鋪位。:指位于住宅社區(qū)內(nèi)的商用鋪位,其經(jīng)營對象主要是住宅社區(qū)的居民。:指位于住宅建筑底層(可能包括地下2層及地上2層,或其中部分樓層)的商用鋪位。、購物中心商鋪:指百貨商場、各種類型購物中心里面的鋪位。、寫字樓商鋪:指諸如酒店、商住公寓、俱樂部、會所、展覽中心、寫字樓里面用于商業(yè)用途的商業(yè)空間。:指諸如地鐵站、火車站、飛機場等交通設(shè)施里面及周圍的商鋪,以及道路兩側(cè)各類中小型商鋪。:指進(jìn)行商鋪購買、租賃的行為。:指商鋪投資者以一次資本投入,然后在長期租賃經(jīng)營中回收投資的時間跨度。:指投資者從商鋪租戶手上租商鋪的投資方式,目的也不是為了自己經(jīng)營,而是為了出租的投資方式。:是公司優(yōu)化分銷渠道、完善分銷網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行業(yè)務(wù)重組的結(jié)果,同時也是第三方物流理論得到應(yīng)用的產(chǎn)物。:Sales Promotion,中文翻譯即銷售促進(jìn)或營業(yè)推廣、銷售推廣。指在給定的時間和預(yù)算內(nèi),在某一目標(biāo)市場中所采用的能夠迅速產(chǎn)生激勵作用,刺激需求,達(dá)成交易目的促銷手段和措施。:挑戰(zhàn)者的一個主要進(jìn)攻策略是以較低的價格向顧客提供與市場領(lǐng)導(dǎo)者相類似的產(chǎn)品。:用很低的價格向顧客提供質(zhì)量普通或質(zhì)量不高的產(chǎn)品和服務(wù)。:市場挑戰(zhàn)者可以開發(fā)出比市場領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)更優(yōu)的產(chǎn)品,并且標(biāo)定更高的價格。:挑戰(zhàn)者可以通過推出大量不同式樣的產(chǎn)品,向顧客提供更多的選擇來追逐領(lǐng)導(dǎo)者。:指為商業(yè)經(jīng)營的目的而針對消費者生活需求,充份利用商業(yè)設(shè)施,最大限度地吸引消費者,使他們有計劃地在此消費金錢及時間。:是指為使產(chǎn)品在消費者心目中相對于競爭產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排。:是指企業(yè)為了在目標(biāo)市場制造它想要的反應(yīng)而混合采用的一組可控制的戰(zhàn)術(shù)營銷手段。:是指為實現(xiàn)戰(zhàn)略營銷目標(biāo)而把營銷計劃轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷行動的過程。:包括估計市場營銷戰(zhàn)略和計劃的成果,并采取正確的行動以保證實現(xiàn)目標(biāo)。:是指企業(yè)根據(jù)市場細(xì)分原則,通過差異分析方法對總體市場環(huán)境和個體市場環(huán)境的分析和比較,找出對自己企業(yè)最有利的差別利益。:即企業(yè)實施通常所說的品牌戰(zhàn)略和CI戰(zhàn)略而產(chǎn)生的差異。:指由產(chǎn)品的銷售條件、銷售環(huán)境等具體的市場操作因素而生成的差異。大體包括銷售價格差異、分銷差異、售后服務(wù)差異。:是根據(jù)消費者對產(chǎn)品不同的欲望與需求,不同的購買行為與購買習(xí)慣,把整體市場分割成不同的或相同的小市場群,分為“異質(zhì)市場“和“同質(zhì)市場“:是指消費者對產(chǎn)品的需示大致相同,如消費者對大米、食鹽等的需求差異極小。:指消費者對產(chǎn)品的需求差異很大,如不同的消費者對服裝的質(zhì)量、款式、花色品種、價格等需求差異性很大。:這種定位是針對產(chǎn)品屬性而言,是營銷者在目標(biāo)市場上為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個恰當(dāng)?shù)奈恢茫靡詷?biāo)識自己的產(chǎn)品,以示區(qū)別于競爭者的產(chǎn)品。:指營銷者把產(chǎn)品、服務(wù)的價格定在一個什么樣的水平上,這個水平是與競爭者相比較而言的。:是以產(chǎn)品定位為基礎(chǔ)的品牌訴求方式。:促銷定位有兩層含義:一層是促銷方式的選擇定位,即人員推銷、營業(yè)推廣、廣告、公共關(guān)系等方式的選擇及其組合;另一層含義是在選擇了特定的促銷方式后,又怎樣確定實現(xiàn)這個方式的具體手段或媒體。:就是通過規(guī)劃,制定企業(yè)發(fā)展的宗旨、目標(biāo),使企業(yè)的資源和能力與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng)的過程,這種定位表現(xiàn)為制定一個企業(yè)營銷的長期性、全局性、方向性的動態(tài)發(fā)展規(guī)劃。:是指公司根據(jù)不同顧客、品牌特點,利用差異化策略,抓住一部分高利潤消費者,與他們建立更多的信賴和忠誠,銷售一小部分高利潤消費者的產(chǎn)品。:是指根據(jù)顧客的個性特點和差別化需求,為顧客“量體裁衣“,提供差別化需求商品和服務(wù)需求。:是針對不同顧客的性質(zhì)及購買經(jīng)驗,“一對一“地提供個人化商品和服務(wù)。:是將新產(chǎn)品價格定得較高,盡可能在產(chǎn)品壽命周期之初賺回最大利潤。:指通過部分商品的低價賠本銷售來擴大企業(yè)的知名度,留給消費者深刻的企業(yè)形象和商業(yè)信譽,從而達(dá)到招徠顧客、留住回頭客,實現(xiàn)整體經(jīng)營利潤最大化的營銷手法。:為了提高整條營銷渠道的服務(wù)質(zhì)量,從而為消費者創(chuàng)造更有價值的服務(wù),營銷渠道中的各成員組織打破原有的組織邊界,在多層面的基礎(chǔ)上相互協(xié)作,就如同在職一個企業(yè)的團(tuán)隊中一樣工作的營銷方法。:是在不違規(guī)的情況下通過假裝無知、制造危機、無事生非、小題大做、故弄玄虛、異想天開等行為,制造轟動性社會效應(yīng),用最小的投入,為企業(yè)和產(chǎn)品贏得揚名的機會。:是營銷者不受傳統(tǒng)營銷通路的限制,通過媒體直接與顧客溝通,進(jìn)而產(chǎn)生互動式的反應(yīng)或交易。:是指企業(yè)在經(jīng)營過程中,把消費者當(dāng)作伙伴,利用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的信息技術(shù),經(jīng)常性地與消費者進(jìn)行對話,直接了解消費者的需求意圖,讓消費者積極參與到商業(yè)企業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)等活動中來,從而縮短消費者與商業(yè)企業(yè)間的距離,取得營銷的成功。根據(jù)商業(yè)企業(yè)的市場環(huán)境、物業(yè)狀況、業(yè)態(tài)定位、市場定位和企業(yè)目標(biāo)等,進(jìn)行管理的組織架構(gòu)、部門的職能劃分、崗位設(shè)計、定崗定編、定職定責(zé)。根據(jù)不同商業(yè)企業(yè)的管理的特點和需要,制定商業(yè)企業(yè)的各項規(guī)章制度和管理辦法,有效地控制和管理商業(yè)企業(yè)的各個崗位、程序、環(huán)節(jié)和各方面的工作,確保管理的有序、規(guī)范。對現(xiàn)代商業(yè)的商品流、票據(jù)流、資金流、信息流進(jìn)行合理地設(shè)計,確保流通環(huán)節(jié)的簡潔、規(guī)范和通暢。為商業(yè)企業(yè)提供主力店、次主力店、國內(nèi)外品牌的招商、精品店鋪招商及配套功能區(qū)的招商。根據(jù)不同商業(yè)項目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位,導(dǎo)入我們自主開發(fā)的商業(yè)管理模式,對商業(yè)項目進(jìn)行全面、有效的經(jīng)營管理。根據(jù)商業(yè)企業(yè)的市場競爭狀況和經(jīng)營狀況,進(jìn)行商業(yè)營銷戰(zhàn)略設(shè)計、策略制定、廣告及營銷推廣方案的實施,進(jìn)行文化營銷、服務(wù)營銷、CS整合營銷。針對商業(yè)企業(yè)在不同的管理階段存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析、診斷研究并提供問題解決方案、管理模式設(shè)計、管理升級。對商業(yè)項目所在的社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)經(jīng)營及競爭狀況、居民的購買力及消費水平、商品品牌資源及人們的消費行為進(jìn)行專業(yè)的市場調(diào)查,為商業(yè)項目的功能規(guī)劃、業(yè)態(tài)定位、市場定位、以及為企業(yè)的經(jīng)營策略、發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。為國內(nèi)外知名品牌制定品牌拓展計劃、推廣計劃,進(jìn)行品牌形象設(shè)計,提供國內(nèi)、外知名品牌的銷售管理或代理服務(wù)。研究各類業(yè)態(tài)的商業(yè)連鎖發(fā)展趨勢,結(jié)合國內(nèi)實際情況,建立各類專業(yè)連鎖店的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和規(guī)范運作體系。對商業(yè)市場的競爭狀況、商業(yè)經(jīng)營、各商場的商品布局、物業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面的專業(yè)調(diào)查,并提交專業(yè)的市場調(diào)查報告,有效地指導(dǎo)商業(yè)項目的業(yè)態(tài)及市場定位和規(guī)劃設(shè)計。根據(jù)商業(yè)企業(yè)的整體規(guī)模、市場現(xiàn)狀、開發(fā)目標(biāo),進(jìn)行項目的功能定位、功能布局以及各功能項目的關(guān)聯(lián)性控制。根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鰲l件和商業(yè)項目的規(guī)模、面積、物業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)行業(yè)態(tài)定位及市場定位,科學(xué)的確定項目的經(jīng)營形態(tài)和目標(biāo)市場。根據(jù)商業(yè)項目的面積、形狀、層數(shù),合理確定各樓層的商品經(jīng)營類別、面積、區(qū)位,確定各樓層服務(wù)設(shè)施的配套及分布。對商業(yè)企業(yè)的客流動線、物流動線、人流(員工)動線、車流交通進(jìn)行平面和立體的設(shè)計。對商業(yè)企業(yè)的室內(nèi)共享空間、燈光效果、商業(yè)氛圍、購物環(huán)境以及外立面、外廣場、櫥窗、廣告位進(jìn)行設(shè)計和咨詢。對商業(yè)項目一次裝修中的天、地、柱、墻、暖通、給排水、強電、弱電、消防、安防、廣播、配套設(shè)施方面的設(shè)計、建設(shè)進(jìn)行顧問咨詢。對二次商裝過程中的柜臺、貨架、壁柜、LOGO、燈光、道具等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、專業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范管理。
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