發(fā)揮工會作用深入結(jié)合實際,扎實推動-創(chuàng)優(yōu)-工作五篇范例-資料下載頁
2024-11-15 23:56本頁面
【正文】 犯造成的勞動爭議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議轉(zhuǎn)變的新特點，并且這種勞動爭議和突發(fā)事件的規(guī)模越來越大。比如，針對企業(yè)實行減員增效、有償解除勞動關系等改革措施引發(fā)的勞資矛盾和勞資沖突時有發(fā)生，作為國有企業(yè)工會此時感到束手無策，處于“不能不協(xié)調(diào)，又不知如何協(xié)調(diào)”的兩難境地。２、職工收入差距的不斷拉大，使工會維權(quán)工作難度加大隨著企業(yè)分配制度的改革，企業(yè)內(nèi)部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化。在當前競爭異常激烈的市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)更加注重人才和知識，為了吸引和留住管理人才和科技人員，在分配制度上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距逐漸拉大，少部分從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個群體一旦遇到天災人禍，就會陷入困難或特困之中。在現(xiàn)實面前，工會無論從經(jīng)濟實力上，還是方法手段上，都沒有力量解決提高收入這個根本問題。工會關心和維護弱勢群體的具體利益，也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助，只能救助部分特困職工。維護的難度越來越大，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護，又不能多維護”的尷尬局面。３、企業(yè)持續(xù)重組和快速發(fā)展的新形勢與傳統(tǒng)的工會工作模式和工作方法不相適應主要表現(xiàn)在：一是思想觀念滯后。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)重組、改制的力度很大，步子很快，與之相比企業(yè)工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，缺乏創(chuàng)新與活力。二是工作方法滯后。對新時期工會在企業(yè)中的地位、作用、任務的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實際和職工需求貼得不緊，缺乏針對性和實效性，工作顯得被動；在工作方式上，仍偏重搞活動。三是工作內(nèi)容滯后。企業(yè)工會的職能是“大而全”，導致職責交叉，戰(zhàn)線過長，內(nèi)容過多。面對這樣的形勢，國有企業(yè)工會要想實踐好“三個代表”重要思想，就必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新情況、新問題，以與時俱進的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，這樣才能探索出適應新形勢要求的企業(yè)工會新路子。二、新形勢下國有企業(yè)工會的工作重點１、工會要在積極推進企業(yè)改革發(fā)展的同時做好維權(quán)工作當前國有企業(yè)改革發(fā)展的步伐不斷加快。改革必然涉及權(quán)力和利益的再調(diào)整。在改革的過程中，不可避免的要涉及到一些職工切身利益問題。工會要幫助企業(yè)管理層做好宣傳解釋和疏導工作，同時也要維護職工的合法權(quán)益，向管理層反映職工的意見，提出符合實際的合理建議，幫助職工解決實際問題。２、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個“第一要務”，維護好職工的學習權(quán)、發(fā)展權(quán)企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓提高職工素質(zhì)，建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊伍，這是一項長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓，對培訓內(nèi)容、培訓重點和培訓方式等提出積極的意見和建議，使培訓方案更加切合企業(yè)發(fā)展實際，更加科學和規(guī)范。工會要鼓勵職工在搞好崗位培訓的基礎上，通過多種途徑，為職工構(gòu)筑學習的平臺，吸引職工廣泛參與，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。要堅持面向基層、立足班組，大力開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學三門”的要求開展多面手操作賽平臺，通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，激發(fā)、調(diào)動廣大職工獲取知識、提高技能的積極性、主動性，形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣。３、履行職責，在維護職工合法權(quán)益上要有新作為。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責。一是要認真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關注職工個體的具體狀況；既要關心他們不同的經(jīng)濟利益，又要關心他們共同的政 治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地開展工作。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關系。目前，由于經(jīng)濟分配的差異，企業(yè)職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實事，不同職工群體間時常產(chǎn)生矛盾，工會要按照經(jīng)濟上兼顧公平，注重效率，政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順 職工情緒，調(diào)動各方面的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。三是工會真正有效地履行維護職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。只有把這部分職工的利益維護好，工會的基本職責才能得到充分的體現(xiàn)，工會組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準位置，發(fā)揮應有的作用。
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1