衛(wèi)生院城鄉(xiāng)清潔工程實(shí)施情況匯報(bào)-資料下載頁
2024-11-15 23:55本頁面
【正文】 程”落實(shí)到位。我們依照屬地管理、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的原則，積極組織轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、部隊(duì)、廠礦、學(xué)校、私營業(yè)主、個(gè)體工商戶和廣大群眾廣泛參與，對道路、街巷、綠地、廣場、單位庭院及每個(gè)家庭等進(jìn)行全面清掃，做到每日一小掃，周末一大掃。重點(diǎn)清理各類市場、江河溝渠兩岸、城鄉(xiāng)接合部、城區(qū)與城區(qū)的交接地帶及企業(yè)內(nèi)部等區(qū)域的衛(wèi)生死角，對于造成“五亂”的不良行為進(jìn)行勸阻、處罰，在鞏固和擴(kuò)大治理市區(qū)“五亂”成果的同時(shí)，我們把“五亂”治理由市區(qū)向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯延伸，使治理工作不斷深入到各個(gè)角落?？茖W(xué)整治，堵疏結(jié)合，確?！俺青l(xiāng)清潔工程”方便群眾生活。在整治“五亂”，還“潔、齊、美”于市民時(shí)，采取“引攤?cè)胧小?、“引車入場”等堵疏結(jié)合的辦法，使“堵”有力，“疏”有法，做到既規(guī)范管理，又方便群眾。通過給予降低租金等優(yōu)惠政策、開辟辦證“綠色通道”，引導(dǎo)鼓勵(lì)經(jīng)營戶進(jìn)入已有市場經(jīng)營。在拆除和取締馬路市場之前，選擇閑置的空地、停工的工地作為臨時(shí)市場，引導(dǎo)經(jīng)營戶入場經(jīng)營。重新規(guī)劃建設(shè)一批新的農(nóng)貿(mào)市場，方便群眾生活。并對下崗職工、殘疾人員等困難群體，落實(shí)特殊優(yōu)惠政策。通過恢復(fù)和新建一批停車場，解決路內(nèi)停車和路外停車的問題，對周邊環(huán)境進(jìn)行整治，保證周邊道路暢通、有序。目前，已計(jì)劃恢復(fù)民族宮、百貨大樓、高峰商場等３０多個(gè)大型公共建筑、寫字樓、賓館、市場等原有的停車功能。全員培訓(xùn)，全民參與，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”成為群眾的自覺行動(dòng)。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，廣大群眾是主體。人民群眾既有享受城市藍(lán)天、綠地、美景的權(quán)利，更有建設(shè)和維護(hù)優(yōu)美環(huán)境的責(zé)任。只有把人民群眾的積極性、主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，才會(huì)產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的能動(dòng)作用。因此，在開展“城鄉(xiāng)清潔工程”過程中，我們通過電視、廣播、報(bào)紙和網(wǎng)站，采取專版、專欄、專題以及漫畫、歌謠、小品、標(biāo)語、口號等群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式，廣泛宣傳，大造聲勢；本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1] [2] 以市民學(xué)校為陣地、以“百萬市民素質(zhì)培訓(xùn)”為抓手，廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)、“微笑秩序衛(wèi)生”文明踐行活動(dòng)、“文明交通‘四讓’活動(dòng)”、文明禮儀教育培訓(xùn)活動(dòng)、“小手拉大手、清潔文明進(jìn)家庭”活動(dòng)，統(tǒng)一廣大干部群眾的思想和行動(dòng)，教育、引導(dǎo)市民改變陋習(xí)，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，不斷提高市民素質(zhì)，提高市民參與意識(shí)。2010年12月15日，我們通過開展“百萬市民大行動(dòng)”活動(dòng)，120萬**黨政軍民走上街頭，一齊動(dòng)手清潔城市環(huán)境，整治“五亂”現(xiàn)象，用自己的行動(dòng)扮靚家園，為**塑造“潔、齊、美”的新形象，使“城鄉(xiāng)清潔工程”工作達(dá)到高潮。同時(shí)，把“城鄉(xiāng)清潔工程”向街道家庭延伸，向城郊接合部延伸，向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯延伸，營造了家喻戶曉、全民行動(dòng)的強(qiáng)勢輿論氛圍，使“城鄉(xiāng)清潔工程”成為每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”實(shí)現(xiàn)長效管理。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，是一項(xiàng)長期的工作，只有建章立制，嚴(yán)格依章辦事，才能確?！俺青l(xiāng)清潔工程”持久深入開展。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度，將市內(nèi)３１條主要街道的治理分解落實(shí)到市四套班子每一位領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、督辦責(zé)任路段的治理；各縣區(qū)也相應(yīng)建立了“干部包街”責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保治理工作落到實(shí)處。二是建立“分片包干”制度。明確各縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）政府對轄區(qū)內(nèi)的“五亂”治理負(fù)總責(zé)，并層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實(shí)，將有關(guān)任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)居委會(huì)（村委會(huì)）和各部門各個(gè)單位、各沿街店面，實(shí)行分片包干，分段負(fù)責(zé)。三是建立兩級評比，一票否決制度。每月由市評議機(jī)構(gòu)對各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)進(jìn)行考評，各縣區(qū)評議機(jī)構(gòu)對各街道、各社區(qū)、各單位考評，對后進(jìn)單位掛流動(dòng)黃旗警告，年終進(jìn)行考核，任務(wù)不完成者，一票否決。四是建立聯(lián)動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制和快速反應(yīng)信息反饋制度，要求每日定時(shí)匯報(bào)，及時(shí)快速受理群眾舉報(bào)。五是建立嚴(yán)格的問責(zé)制。對市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作不重視、不努力、不作為的單位要追究領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。六是建立健全嚴(yán)管重罰機(jī)制，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，對“五亂”行為制定出教育處罰辦法。七是建立健全效能督查制度，確保工作有部署、有檢查、有考核、有監(jiān)督，件件有著落，事事有回音。
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