【正文】 收集池位置。垃圾處理場在征地過程中遭到群眾抗議，鎮(zhèn)主要領導與相關部門工作人員下鄉(xiāng)勘察，多次選址，多方論證，確定了田坪三叉沖西沖石古坪。在迅速理順垃圾場與當地群眾關系后，通過借資或暫欠款先用地的辦法，進行了征地工作和青苗補償，完成征地6畝，總投資60多萬元（其中垃圾場征地20萬，），目前已完成了垃圾處理場建設。在環(huán)衛(wèi)隊伍建設上，鎮(zhèn)政府自籌資金支付收集清運處理費用（全年費用約10萬元），聘請專職人員9名，專門負責兩圩和中心村的垃圾收集、運輸和集中處理工作。一次性共投入了23萬多元，在兩圩放置了環(huán)衛(wèi)垃圾桶20多個，購置了1輛農用運輸車、4輛人力垃圾車、鐵鏟、掃把等工具。多年來XX兩圩臟、亂、堵的現象徹底整治，XX北部山區(qū)鎮(zhèn)的必經之路暢通無阻。二、加速推進了污水處理廠建設。我鎮(zhèn)的污水處理廠最初的選址污水處理廠的選址也遭到群眾的反對，經過與群眾協(xié)商，與有關技術部門再三論證，于今年4月確定了最終的地址。選址確定后，立即派出了得力的鎮(zhèn)村干部進行了快速征地工作，，，合計25萬元。污水處理廠于今年5月份動工興建，現建設推進比較順利，已完成蓄水池的主體工作程，目前完成工程總任務的80%，現正加緊施工，力爭今年年底前竣工。三、著力保護生態(tài)公益林。我鎮(zhèn)的林地均136000畝，其中生態(tài)公益林51300畝，占全鎮(zhèn)的林地38%，生態(tài)公益林的主要樹種為松木、杉木和雜木，均為次生林。由于近幾年的封山育林，山上的野生動物有所增加，主要的野生動物有野豬、黃麖、果貍等一些中小動物和白鷺、毛雞等鳥類。我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)清潔工程、污水處理廠建設和生態(tài)公益林建設工作雖然取得一定的成績，但與上級的要求還有很大距離，存在一定的問題和不足如下：垃圾處理場建設資金不足，配套設施和道路硬底化建設未完成。，否則會引起群眾的不滿和抗議。垃圾清運和污水處理廠的經營資金問題要及時解決，否則難以運營，不能發(fā)揮其應有的作用。擴大生態(tài)公益林面積和提高生態(tài)公益林的補貼資金，提高群眾保護生態(tài)公益林的積極性。目前生態(tài)公益林補助為20元/畝，遠低于市場價50元/畝，農民寧愿將山嶺出租也不愿被劃入生態(tài)公益林。第五篇：城鄉(xiāng)清潔工程總結城鄉(xiāng)清潔工程總結今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各有關單位的緊密協(xié)作配合下，通過全區(qū)廣大干部職工的共同努力，轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識和文明素質有了較大的提高，各項長效管理機制逐步完善，“城鄉(xiāng)清潔工程”日漸深入人心，得到廣大市民肯定和好評，一年來工作具體總結如下：一、加強領導，落實責任制開展“城鄉(xiāng)清潔工程”是一項復雜和系統(tǒng)工程，必須加強領導，強化措施，狠抓落實。今年我區(qū)繼續(xù)堅持“一把手”負責制，把“城鄉(xiāng)清潔工程”作為“一把手”工程，擺上重要議事日程，及時調整領導小組工作機構，統(tǒng)籌協(xié)調部署工作，精心組織，及時研究解決工作中的重大問題，強化屬地管理，上下聯(lián)動，堅持落實掛鉤點單位和領導聯(lián)系社區(qū)（村）實施“城鄉(xiāng)清潔工程”制度，形成黨委政府統(tǒng)一領導，職能部門負責主抓，其他部門密切配合，全社會共同參與的格局。各鎮(zhèn)（辦）層層細化工作，劃分責任區(qū)，逐級落實，明確轄區(qū)各路段小街小巷清潔責任，堅持每周五開展責任區(qū)內衛(wèi)生整治活動，并要把開展工作定期向區(qū)清潔辦匯報。二、精心組織，突出重點，切實抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”實施“城鄉(xiāng)清潔工程”是一項長期性工作，今天市容環(huán)境管理干凈，明天不一定干凈，因此要持之以恒，長期堅持。必須建立長效、規(guī)范、高效的管理機制，以制度管人、管事，通過制度規(guī)范和推動工作，為此我區(qū)制訂行政首長巡查制度、督察制度，“門前三包”制度，星期五大搞衛(wèi)生清潔，24小時向社會公開投訴制度等。通過健全各項制度推動各項工作的開展。據統(tǒng)計，到目前為止，我辦向全區(qū)各有關單位發(fā)放整治市容環(huán)境文件、方案等通知將近xxx份，行政首長巡查xxx次，處理問題xxx件；落實日常督察xxx次，發(fā)出整改通知書xxx份，限期整改好xxx件；接到群眾投訴xxx件，已處理xxx件；開展突擊整治xxx次，清理衛(wèi)生死角xxx個，垃圾xx萬噸，拆除違章建筑xxx處（間），共xxx平方米，清理不規(guī)則大型廣告牌xx塊，清理小廣告xxx張，整頓施工亂象xxx起，區(qū)財政投入xxx萬元，帶動各鎮(zhèn)（辦）及有關單位投入超過xx萬元。三、加強督查，嚴格問責為了進一步健全區(qū)、鎮(zhèn)（辦）、社區(qū)（村）三級督查網絡作用，我區(qū)繼續(xù)實行領導巡查、自行車巡查隊、紅袖章巡查員等制度，對全區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”進行全方位監(jiān)督，發(fā)現問題，限期整改，定期復核，及時通報，限時不能整改好的，要進行曝光通報，并將曝光相片放到xxx區(qū)政府大院內供領導干部察看，對連續(xù)曝光二次以上不整改的，要有關領導和具體工作人員進行問責和追究責任，從而使“城鄉(xiāng)清潔工程”管理水平得到進一步提高。四、存在問題和下一步工作打算一年來，盡管我區(qū)做好大量工作，但“五亂”現象還有時出現反彈化現象，特別是小廣告亂張貼難處理問題、清運和清掃不協(xié)調問題、“城中村”內垃圾清運難問題、交叉重復多頭管理造成管理不到位等問題。為此我區(qū)專門召開xxx年市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作座談會，邀請市有關部門領導、區(qū)有關部門、單位領導及各界有關人士，共同商量探討城市環(huán)境衛(wèi)生管理問題，為了達到如期效果，xxx年工作計劃如下：一是加強領導，理順管理體制；二進制是建立健全各項長效管理機制；三是加強巡查、監(jiān)督和曝光力度，強化整改措施，對曝光二次以上仍未整改的，要進行問責和追究責任；四是加大投入，改善市政設施和環(huán)衛(wèi)設施，提高管理水平；五是對xxx路以西的保潔地段實際市場化管理，并協(xié)調市有關部門制訂好監(jiān)管機制，獎罰制度，促使市場保潔管理工作更加到位，上一個檔次。