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衛(wèi)生系統(tǒng)作風整頓年終工作總結-資料下載頁

2024-11-15 23:55本頁面
  

【正文】 ,不斷強化“我是一名黨員”的信念;增收節(jié)支,加大醫(yī)院硬件設施的投資,選擇質優(yōu)價廉的衛(wèi)材,最大限度減輕患者負擔。四、健制度鞏固成果我院堅持把效能建設納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,逐步形成比較完善,針對性和可操作性強的制度體系,以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則,強化服務監(jiān)督管理機制及當前工作面臨的新形勢、新要求,對原有制度進行修改、完善,重新修訂了考勤制度、會議制度、工作紀律等多項制度并編纂了《石首市中醫(yī)院管理制度匯編》,防止人為上主觀失誤和錯誤。全院上下正以嶄新的精神風貌去做好每一項工作。制度的建立健全及有效落實,能有力地促進干部職工作風的改變,加強人生觀、價值觀、世界觀的改造,提高全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務能力,提高工作效率,從而解決查找出來問題,提高辦事效率。XXXX年XX月XX日第五篇:作風整頓工作總結衛(wèi)生院關于干部作風整頓建設活動工作總結按照區(qū)局部署和要求,我院結合相關工作,認真開展以“加強干部管理,嚴肅工作紀律,轉變工作作風,提高工作效率,強化效能建設”為目標的作風整頓建設活動,整頓活動分三個階段,現(xiàn)已全面完成了各階段工作,達到了教育干部、轉變作風、服務項目、推動工作的目的。現(xiàn)將工作開展情況總結如下:一、主要工作干部作風整頓辦本著“標準要高,要求要嚴,方法要活,工作要實”的原則,堅持“作風整頓與日常工作兩促進”的工作思路,在工作任務重、人員緊的情況下,抽調精干力量,迅速成立了作風整頓建設領導小組,明確了分工、落實了責任。研究制定了實施方案,出臺了《關于開展干部作風整頓建設活動實施方案》,對干部作風整頓建設活動作出了具體的安排。各部門認真按照部署,結合實際,主動展開工作,迅速進入狀態(tài),認真落實好各階段目標任務。(一)在學習討論階段,緊密聯(lián)系干部、職工的思想、工作實際,深入發(fā)動,認真抓好學習討論,打牢作風整頓建設思想和理論基礎。抓好思想發(fā)動。衛(wèi)生院領導召開會議作了動員報告,指出了目前在思想、作風、紀律方面存在的亟待解決的突出問題,明確了干部作風整頓建設活動的目的和意義。要求全體干部職工大力倡導和培養(yǎng)胡錦濤總書記提出“八個方面”的良好風氣,抓住作風整頓契機,統(tǒng)一思想認識,調整工作狀態(tài),保持嚴謹作風的根本要求,扎實開展干部作風整頓活動,切實轉變干部思想作風、學風、工作作風、生活作風。抓好學習討論。一是整頓辦結合工作實際,制定了學習討論的內容,保證了10天的集中學習討論時間。二是創(chuàng)新學習形式,每次集中學習,都由分管領導組織集中學習、集中討論,鞏固學習成果。三是注重學習效果,統(tǒng)一發(fā)放了筆記本,要求認真做好學習筆記,并不定期進行抽查。職工妥善處理好工學矛盾,認真作好學習筆記、撰寫剖析材料、開展交心談心活動,邊學邊改,為查找問題、整改提高打下了基礎。(二)在查找問題階段,圍繞“找準抓住突出問題”,多渠道征求意見,深入查找問題,著力解決突出問題。周密安排,開門納諫。為把各單位和個人的問題找準找實,發(fā)放了單位及工作人員個人意見征求表,歸納整理出各類意見建議33條。在自查的基礎上,領導與領導之間、領導與干部之間、同事與同事之間,認真開展批評與自我批評,推動了干部作風整頓建設縱深發(fā)展。對照檢查,深入剖析。一方面將收集的意見和建議原汁原味地單位和個人,并認真對照問題深入思考,自我檢查,每個干部職工都撰寫了個人的剖析材料。另一方面,針對存在的突出問題,有針對性地提出了整改措施,為整改提高做好了準備。結合工作,邊查邊改。通過作風整頓的深入開展,有力推進了當前工作。工作紀律明顯好轉,干部工作責任心進一步提高。(三)在整改提高階段,抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點,扭住“從我做起”這個關鍵,堅持構建作風建設長效機制這個根本,堅定不移抓整頓,扎扎實實抓整改,堅持不懈抓建設,確保了干部作風整頓建設活動的實效。二、主要成效(一)干部職工普遍受到一次深刻的思想教育。通過學習教育,干部職工充分認識到了作風整頓建設的重要性和必要性。自覺對照衛(wèi)生院工作要求、規(guī)定、紀律,真正把自己擺進去,從大處著眼,從小處著手,從細處抓起,從我做起,切實找準存在的問題,立行立改,在思想上有明顯提高,作風上有明顯改進,工作上有明顯進步。干部職工的紀律意識、服務意識、實干意識、廉潔意識進一步增強,消除了過去“軟、散、懶”的現(xiàn)象。(二)找準了各級基層組織、干部工作及作風方面存在的問題,明確了努力方向。通過意見征求、查擺問題、互相剖析、領導點評等方式,廣泛調動干部職工參與的積極性,開門整風、廣納良言,找準抓住了工作及作風中存在的主要問題,針對存在的主要問題,在深入剖析的基礎上,明確了今后工作的努力方向,提出具體的整改措施。(三)建立長效機制。通過深入剖析存在的突出問題,著力解決了干部責任不到位、制度不落實的問題,不斷地把加強作風建設中的好做法、好經(jīng)驗上升到制度層面,轉化為經(jīng)常之舉。我院干部作風整頓建設工作雖然取得了一定成效,但還存在著進展不平衡、宣傳力度不夠等問題。對照區(qū)局的要求,還存在差距。個別干部未及時撰寫《個人剖析材料》、思想認識不到位,還未完全進入工作狀態(tài),存在得過且過、盲目樂觀思想。針對上述種種問題,各科室要夯實基礎,突出重點,圍繞“根本在解決問題推進工作”目標,在今后工作中,創(chuàng)新體制機制,加強干部經(jīng)常性教育,確保衛(wèi)生院的每位干部職工以飽滿的熱情、更大的干勁,做好衛(wèi)生院的每一件工作,為衛(wèi)生院迎來新的發(fā)展機遇,面對新的挑戰(zhàn),做出積極貢獻。二0一二年三月二十六日
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