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創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展服務(wù)基層比貢獻(xiàn)-資料下載頁

2024-11-15 23:52本頁面
  

【正文】 未發(fā)生一起安全事故,平安校園的打造,保證了我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)定開展。五、統(tǒng)一搬遷思想,眾志成城謀發(fā)展學(xué)校周邊嘈雜的環(huán)境及現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施,條件,遠(yuǎn)不能適應(yīng)正常的發(fā)展。經(jīng)過多次調(diào)研,校領(lǐng)導(dǎo)多次商討規(guī)劃,在充分民主爭取全體教職工意見的基礎(chǔ)上,在市教育局和潘集區(qū)政府的大力支持下,我校新校園建設(shè)正式啟動(dòng)。為使準(zhǔn)備工作做得更充分,校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處人員,克服重重苦難,不辭辛苦,與相關(guān)部門通力合作,使新校園開工前的各項(xiàng)手續(xù)全情合法化,破土動(dòng)工指日可待。預(yù)計(jì),2012年,一個(gè)現(xiàn)代化的宏偉的淮南20中將矗立在潘集政務(wù)新區(qū),為淮南的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。成績只能夠代表過去,新的目標(biāo)就在前方。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的精神,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康發(fā)展。下半年工作思路:一、不斷拓寬渠道,重視德育實(shí)效;不斷提升班主任工作水平,激發(fā)班主任工作的強(qiáng)烈事業(yè)心,提高班主任班級(jí)管理能力;豐富德育工作形式,強(qiáng)化日常德育功能;二、加強(qiáng)教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量;嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理;加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)法指導(dǎo);加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的跟蹤監(jiān)測;正確處理減負(fù)與增效的關(guān)系;三、加強(qiáng)校本研訓(xùn),提升教研水平;教導(dǎo)處要結(jié)合本校實(shí)際,制定確實(shí)可行的《校本研訓(xùn)實(shí)施方案》精心組織,實(shí)施到位;抓好課題研究,課題組負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步激發(fā)課題組成員參與的熱情,從日常研究,實(shí)驗(yàn)分析等具體過程著手,做好研究過程資料的收集、整理和方法、經(jīng)驗(yàn)的提煉工作;開展青年教師研討課活動(dòng),促進(jìn)青年教師快速成長。四、注重體藝工作、樹立特色項(xiàng)目;(尤其是高中部)開展陽光體育運(yùn)動(dòng),全面落實(shí)好每天鍛煉一小時(shí)的要求,牢固樹立“健康第一”的思想;要認(rèn)真抓好藝術(shù)教育,加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育課堂教學(xué)工作,并把藝術(shù)教育滲透到各門學(xué)科的教學(xué)中去;全校上下樹立品牌發(fā)展戰(zhàn)略,工作上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,下定決心,克難奮進(jìn),全力提升學(xué)校的辦學(xué)品牌。五、科學(xué)民主管理,打造和諧校園;高度重視、切實(shí)做好義務(wù)教育績效工資的考核、發(fā)放工作,確保這項(xiàng)工作平穩(wěn)實(shí)施。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好學(xué)校的參謀,帳目做到日清月結(jié),賬物相符,收支平衡,開支合理。加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)團(tuán)委等群團(tuán)工作,健全工會(huì)團(tuán)委組織,反映教師心聲,做好教工思想政治工作,維護(hù)職工合法權(quán)益,關(guān)心職工權(quán)益,團(tuán)結(jié)全校職工共同辦好學(xué)校。六、重視新校園建設(shè),確保建設(shè)質(zhì)量;新校園建設(shè)牽動(dòng)著全體師生的心,校領(lǐng)導(dǎo)在抓好當(dāng)前工作的同時(shí),應(yīng)高度重視新校園建設(shè)。遇到問題,一起商討,群策群力,使校安工程質(zhì)量排位靠前,使新校園與老校區(qū)置換等建設(shè)各方面程序合情合理合規(guī)合法,以便早日實(shí)現(xiàn)校園的搬遷。第五篇:創(chuàng)先爭優(yōu)激活力 夯實(shí)基層促發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)激活力 夯實(shí)基層促發(fā)展合陽縣城關(guān)鎮(zhèn)席家坡村黨支部合陽縣城關(guān)鎮(zhèn)席家坡村是渭南市“百強(qiáng)村”之一,位于縣城東南3公里處,轄李家坡、席家坡、趙村3個(gè)自然村,10個(gè)村民小組,406戶,總?cè)丝?816人,耕地面積4800畝。共有黨員61名,分3個(gè)黨小組。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,席家坡村黨支部、村委會(huì)以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo),精心安排部署,突出實(shí)踐特色,提高了基層黨組織和黨員干部引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展和以實(shí)干求發(fā)展的能力和水平,有效地促進(jìn)了村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。先后引資56萬元建成600平方米的教學(xué)大樓和100平方米的教師住房;投資36萬元拓寬鋪設(shè)了2600米主要巷道,并全部進(jìn)行了綠化;完成105萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程,鋪設(shè)輸水暗管16000米,使全村4000畝土地成為水澆地;協(xié)調(diào)土地830畝,建成全縣高酸蘋果育苗基地;引資38萬元建成50立方米水塔一座,使全村406戶村民全部通上了干凈衛(wèi)生的自來水;2006年8月爭資92萬元鋪筑8米寬水泥路面2公里,2009年8月引資260余萬元鋪筑生產(chǎn)路4公里。全村共發(fā)展養(yǎng)雞大戶80余戶,其中黨員戶9戶,雞存欄40萬只,僅此一項(xiàng)年可增加群眾收入1500余萬元,已成為渭北最大的蛋雞養(yǎng)殖基地。2010年已成為一類村,人均純收入達(dá)到8630元。主要做法是:一、建強(qiáng)班子,充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在“升級(jí)晉檔 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中,席家坡村把加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)作為最基礎(chǔ)的工作,堅(jiān)持高效、精干的原則,合理設(shè)置了村兩委工作人員職數(shù),健全了婦聯(lián)、民調(diào)、治安等村級(jí)配套組織,與村“兩委”成員實(shí)行“交叉任職”,在此基礎(chǔ)上配優(yōu)配強(qiáng)班子,把作風(fēng)正、能力強(qiáng)、群眾反映好的黨員充實(shí)到村兩委班子中來。在兩委會(huì)的帶領(lǐng)下,陣地內(nèi)設(shè)綜治室、基本農(nóng)田保護(hù)室、檔案室、計(jì)生室、關(guān)工委室、培訓(xùn)室、會(huì)議室等。定期開放農(nóng)家書屋,切實(shí)解決農(nóng)民“買書難、借書難、看書難”的問題,為廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)、改變命運(yùn)的文化平臺(tái),點(diǎn)燃農(nóng)民讀書、用書、學(xué)習(xí)文化知識(shí)的熱情,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村文化共享。同時(shí)廣泛開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),積極推進(jìn)實(shí)用技術(shù)的普及和推廣,引導(dǎo)廣大農(nóng)民加快由體力型向技能型、專業(yè)型、知識(shí)型轉(zhuǎn)變,使他們成為新農(nóng)村建設(shè)的重要推動(dòng)者。把村級(jí)活動(dòng)場所真正作為黨員活動(dòng)中心,文化娛樂中心,科技培訓(xùn)中心,村民議事中心,民事調(diào)解中心。通過活動(dòng)場所,已經(jīng)為村級(jí)培養(yǎng)了紅提、養(yǎng)雞等專業(yè)技術(shù)人員33名,為村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圓滿的解決給類矛盾糾紛7起。二、民主決策,不斷提升村級(jí)規(guī)范化建設(shè)水平。2001該村在全縣率先推行“村民管理議事規(guī)程十步工作法”。首先制定議事規(guī)則,通過廣泛深入的調(diào)查研究,在充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定和實(shí)施《村民代表議事會(huì)制度》,使村民議事、民主決策有章可循,夯實(shí)了基礎(chǔ)。其次明確議事范圍,明確規(guī)定凡涉及村民切身利益的重大事項(xiàng),如通村路建設(shè)、自來水入戶工程建設(shè)、設(shè)施養(yǎng)雞小區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村規(guī)劃、日光溫室建設(shè)、村級(jí)集體資產(chǎn)承包辦法等都要召開村民會(huì)議討論決定,最少也要召開村民代表會(huì)議討論決定,防止村干部幾個(gè)人簡單定事、草率行事。最后嚴(yán)格決策程序,討論決定涉及村民利益的重大事項(xiàng),必須遵循“十步工作法”。同時(shí),充分發(fā)揮村民監(jiān)督委員會(huì)的職能作用,對(duì)各類村務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全程監(jiān)督,使村兩委各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化、明晰化。積極開展了“黨員十帶頭簽名承諾”、“設(shè)崗定責(zé)、量才分類”、“結(jié)對(duì)幫扶、互助共建” 活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了用制度治村管人的良好局面。依托培訓(xùn)室開展黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,加強(qiáng)對(duì)黨員干部培訓(xùn),充分發(fā)揮黨員干部“五帶頭”先鋒作用,增強(qiáng)他們引領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)。目前,通過“十步工作法”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了村級(jí)五年規(guī)劃的合理制定、實(shí)現(xiàn)了150畝清水蓮菜的栽植、完成了村級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園的規(guī)劃和實(shí)施,整改過程沒有發(fā)生一起糾紛案件。三、改善民生,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。席家坡村把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體、強(qiáng)村富民上。按照“基地+農(nóng)戶+專業(yè)合作社”的發(fā)展模式,以“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、無公害化、專業(yè)化”的五化建設(shè)要求,推進(jìn)村級(jí)養(yǎng)殖業(yè)的壯大發(fā)展,組建成立了“東升時(shí)代養(yǎng)雞專業(yè)合作社”,注冊(cè)了“金水溝”牌無公害雞蛋商標(biāo),擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。目前,全村已建成投產(chǎn)大型機(jī)械化雞舍7座,發(fā)展養(yǎng)雞戶80余戶,萬只以上專業(yè)養(yǎng)殖戶8戶。年可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1500萬元。村上下茬下勢(shì)先后投資30余萬元,奔赴省水利水電勘察設(shè)計(jì)院,聘請(qǐng)專業(yè)人士實(shí)地考察,依托合洽旅游專線,規(guī)劃形成以觀光果園、田間菜園、農(nóng)家樂園“三園經(jīng)濟(jì)帶”為特色的席家坡村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該園區(qū)總投資2000余萬元,占地面積1500畝,容納集養(yǎng)殖、種植、觀光、加工等為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。目前,圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)的道路、電網(wǎng)、綠化網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套工程已經(jīng)完工,建成觀光核桃園200畝,清水蓮菜栽植基地正在建設(shè)中。如今,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的感召下,席家坡村兩委正帶領(lǐng)廣大村民在致富奔小康、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上闊步前進(jìn)!
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