【正文】 年輕農(nóng)技推廣人員和職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行中長(zhǎng)期、純專業(yè)的學(xué)歷提升和繼續(xù)教育。與本市?？茖W(xué)校對(duì)接，對(duì)畢業(yè)的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，制定相關(guān)的配套政策，鼓勵(lì)和培養(yǎng)青年一代從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化步伐。全面提升農(nóng)業(yè)科技，新增高效設(shè)施漁業(yè)面積3000畝，累計(jì)完成面積5萬(wàn)畝，新增連片池塘循環(huán)水養(yǎng)殖面積500畝，養(yǎng)殖總面積超過(guò)1500畝；創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)示范村1個(gè)；抓好糧、油的高產(chǎn)創(chuàng)建工作，水稻單產(chǎn)達(dá)630公斤、面積穩(wěn)定在32萬(wàn)畝，小麥單產(chǎn)達(dá)355公斤、面積穩(wěn)定在28萬(wàn)畝，油菜單產(chǎn)180公斤、面積穩(wěn)定在4萬(wàn)畝，水稻商品化集中育秧1500畝；抓好5個(gè)“菜籃子”蔬菜基地建設(shè)，新增設(shè)施大棚、防蟲(chóng)網(wǎng)室4000畝，新增噴灌滴灌面積6000畝，引進(jìn)開(kāi)發(fā)智能操控設(shè)施，增加工廠化育苗溫室及相關(guān)配套設(shè)備比例；逐步建立智慧農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，集成開(kāi)發(fā)綜合信息管理平臺(tái)；做好古里、海虞兩個(gè)萬(wàn)畝水稻示范方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平。以標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化為重點(diǎn)，加快農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)裝備建設(shè)，著力改善生產(chǎn)條件。實(shí)施稻麥生產(chǎn)老舊農(nóng)機(jī)裝備的升級(jí)換代，加快高效水產(chǎn)、蔬菜園藝、畜禽養(yǎng)殖機(jī)械裝備水平的提高，發(fā)展各類先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，建設(shè)1個(gè)省級(jí)農(nóng)機(jī)化科技示范基地（董浜核心區(qū)）和多個(gè)市級(jí)農(nóng)機(jī)化示范基地。深入推進(jìn)秸稈綜合利用與禁燒工作，規(guī)范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社管理。積極打造農(nóng)業(yè)干部堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新制度推進(jìn)農(nóng)業(yè)干部隊(duì)伍效能建設(shè)，農(nóng)委黨委將開(kāi)展“心系三農(nóng) 情暖民心”服務(wù)品牌活動(dòng)，落實(shí)服務(wù)保障，強(qiáng)化服務(wù)承諾，真誠(chéng)溝通農(nóng)戶，傾聽(tīng)百姓心聲。開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開(kāi)、清正廉潔等五個(gè)方面查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的方法和措施。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政改進(jìn)作風(fēng)。樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)勤儉節(jié)約意識(shí)，強(qiáng)化主動(dòng)作為意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律各項(xiàng)制度規(guī)定，全體人員恪守廉潔規(guī)定，不以權(quán)謀私、不徇私舞弊和推諉敷衍，做到令行禁止，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，建設(shè)一支清正廉潔、作風(fēng)正派、腳踏實(shí)地堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)業(yè)干部團(tuán)隊(duì)。同志們，一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤。今年全市農(nóng)業(yè)工作的藍(lán)圖已經(jīng)設(shè)計(jì)好，做好今年的農(nóng)業(yè)工作，關(guān)系到“十二五”圓滿成功的大局，關(guān)系到十八大和十八屆三中全會(huì)精神在基層的落實(shí)，關(guān)系到市委十二屆十次會(huì)議提出的“全力推動(dòng)常熟經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展”，意義重大，任務(wù)艱巨。希望大家能夠緊抓重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難、打造亮點(diǎn)；希望大家堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持活力、堅(jiān)持作風(fēng)、堅(jiān)持形象、堅(jiān)持學(xué)習(xí)；希望大家堅(jiān)定信心、振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取，努力在推進(jìn)常熟農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中爭(zhēng)創(chuàng)更好的工作成績(jī)！第五篇：履職盡責(zé)謀創(chuàng)新 凝心聚力促發(fā)展大討論活動(dòng)討論發(fā)言材料履職盡責(zé)謀創(chuàng)新 凝心聚力促發(fā)展綠管處處長(zhǎng) 盧河清深入開(kāi)展“凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動(dòng)，是區(qū)委審示當(dāng)前新區(qū)發(fā)展形勢(shì)，搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必然要求，是更好地肩負(fù)先行先試發(fā)展重任的迫切需要，是凝聚廣大干部智慧和力量的有力舉措，其意義重大，影響深遠(yuǎn)。綠管處全體干部職工都應(yīng)該以此次大討論為契機(jī)把心氣凝聚起來(lái)，匯集每個(gè)人的正能量，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、群策群力、履職盡責(zé)敢擔(dān)當(dāng)，凝心聚力促發(fā)展，真正做到要把“濱海新區(qū)”這面大旗高舉起來(lái)，以創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的舉措，展現(xiàn)創(chuàng)新的成果。在今后的一段時(shí)間里，綠管處將堅(jiān)定打造官港森林公園的“121”工程這個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，以生態(tài)建設(shè)為中心，不斷提升官港森林公園環(huán)境效、社會(huì)效益，建設(shè)天藍(lán)、地綠、水凈，美麗的官港森林公園。這是我們適應(yīng)新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放“凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動(dòng)的航標(biāo)。為此我們要持續(xù)堅(jiān)持高處站、遠(yuǎn)處看、大處干的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，開(kāi)拓大思路、采取硬舉措、建設(shè)新生態(tài)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)發(fā)展。要換腦筋、強(qiáng)素質(zhì)、破難題、創(chuàng)特色。盡職盡責(zé)、凝心聚力在五個(gè)優(yōu)化創(chuàng)新上做好文章，下好功夫。一、工作思路優(yōu)化創(chuàng)新。著重圍繞官港森林公園“121”工程，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化官港森林公園各種資源配置，對(duì)官港森林公園提升改造進(jìn)行深入研究探索，結(jié)合實(shí)際、因地置宜學(xué)習(xí)借鑒高層次的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，制定具體可行的優(yōu)化創(chuàng)新舉措，并推進(jìn)落實(shí)。要放開(kāi)眼界、拓寬思路，跳出官港、跳出天津、跳出華北看官港森林公園。既要在“人有我新”方面出思路、做文章，又要在“人無(wú)我有方面下決心下氣力，充分發(fā)揮官港獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過(guò)優(yōu)化、整合、升級(jí)、打造官港森林公園“雖由人作，宛自天開(kāi)”自然與人工相結(jié)合的生態(tài)創(chuàng)新版。二、管理模式優(yōu)化創(chuàng)新。在實(shí)際管理工作中，針對(duì)出現(xiàn)的突出管理問(wèn)題，不斷建立健全各項(xiàng)管理制度，完善綠管處管理模式，對(duì)用制度管人、用制度管事，推進(jìn)管理模式科學(xué)化、制度化、陽(yáng)光化進(jìn)行深入研究探索，制定開(kāi)放式公園管理、公園內(nèi)部管理等實(shí)際可行的優(yōu)化創(chuàng)新方案，并推進(jìn)落實(shí)。近幾年，綠管處通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊完善、邊提高，已建立了總結(jié)了的一套較完善的管理制度和管理體制和運(yùn)行機(jī)制經(jīng)驗(yàn)，官港森林公園管理也逐步走向正軌，在今后的工作實(shí)踐中綠管處要在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒本系統(tǒng)內(nèi)及新區(qū)各單位好的成功有效的管理經(jīng)驗(yàn)，謀劃提出完善綠管處管理體制機(jī)制的新思路新舉措，進(jìn)一步提高綠管處整體工作的效率效益，不斷提升科學(xué)化管理水平。三、林地養(yǎng)管模式優(yōu)化創(chuàng)新。著重圍繞提升官港森林公園林地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)11300畝林地養(yǎng)護(hù)管理辦法進(jìn)行深入研究探索，制定具體的優(yōu)化創(chuàng)新方案，并推進(jìn)落實(shí)。深度做好綠管處多年的林木養(yǎng)管總結(jié)，汲取相關(guān)園林綠化部門好的養(yǎng)管經(jīng)驗(yàn)，分析綠管處現(xiàn)階段林木養(yǎng)管中存在的問(wèn)題，找出解決辦法和措施，充分發(fā)揮綠化專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，制定符合綠管處實(shí)際情況的林地養(yǎng)護(hù)管理模式，不斷提升林地養(yǎng)管水平，提升官港森林公園的生態(tài)效益和社會(huì)效益。四、野生動(dòng)物保護(hù)優(yōu)化創(chuàng)新。官港森林公園已于2012年被市林業(yè)局批復(fù)為天津野生動(dòng)物保護(hù)站點(diǎn)之一。借這一平臺(tái)，著重圍繞官港森林公園野生動(dòng)物保護(hù)和維護(hù)生態(tài)平衡，創(chuàng)造人與自然與動(dòng)物和諧共處進(jìn)行深入研究探索，制定優(yōu)化創(chuàng)新方案，并推進(jìn)落實(shí)。綠管處要與野生動(dòng)物保護(hù)和救助的相關(guān)部門做好野生動(dòng)物保護(hù)工作的配合和協(xié)調(diào)工作，做好官港森林公園范圍內(nèi)野生動(dòng)物的保護(hù)和疫源疫病監(jiān)測(cè)防控工作，要大力做好野生動(dòng)物保護(hù)的宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式方法，進(jìn)一步加大公眾參與力度，引導(dǎo)市民增加對(duì)野生動(dòng)物關(guān)心、關(guān)注度，要與執(zhí)法部門配合加大執(zhí)法查處力度，依法嚴(yán)厲打擊破壞官港湖水域環(huán)境、危害野生動(dòng)物的不法行為。五、思想觀念優(yōu)化創(chuàng)新。著重圍繞加強(qiáng)綠管處領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升全體職工隊(duì)伍素質(zhì)，加大管人、管事、管思想的力度，對(duì)轉(zhuǎn)變陳舊思想觀念進(jìn)行深入研究討論，提出具體的優(yōu)化創(chuàng)新方案，并推進(jìn)落實(shí)。要大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干精神，進(jìn)一步提高執(zhí)行力和創(chuàng)新力。要進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，深入推進(jìn)以科級(jí)單位為辦事主體，以項(xiàng)目經(jīng)理為辦事責(zé)任人，以職工為辦事承辦人的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)考核激勵(lì)，不斷提高干部素質(zhì)和工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做愛(ài)崗敬業(yè)的表率。提升自律能力，做道德高尚，清正廉潔的表率?！捌D難困苦，玉汝于成”“逆水行舟，不進(jìn)則退”，面對(duì)新時(shí)期、新機(jī)遇，綠管處全體干部將在大討論活動(dòng)中凝聚心智，振奮精神，攻堅(jiān)克難，切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，心往一處想，勁往一處使，形成齊心協(xié)力謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)的強(qiáng)大合力，為綠管處實(shí)現(xiàn)美麗“121”工程貢獻(xiàn)聰明才智，為新區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展奉獻(xiàn)力量，讓大討論活動(dòng)的成果開(kāi)花結(jié)果。