六角折剪教案-資料下載頁
2025-11-06 23:49本頁面
【正文】 二、額外獎勵每月全勤可得全勤獎100元（每月出勤26天以上）每月由車間主任5S打分（0100元得獎）每月由車間主任打分工作態(tài)度，服從工作安排，（月度無補單可加0100元）以上考核由車間主任提供三、訂單量低于1000枚：給小訂單+四、待訂單、修機：每小時補貼2元五、剪折工必須特別注重質(zhì)量，因為剪折原因造成廢品，超標而補單，每張補單扣50元六、剪折工開二臺機，訂單量不足時計件工資按2800元/月（保底工資）結(jié)算，但出質(zhì)量事故或補單時，及訂單量充足時，不予保底。同樣一臺機為2200元/月（保底工資）結(jié)算,（包括全勤、5S、工作態(tài)度獎）七、在訂單量充足時，剪折工連續(xù)三個月產(chǎn)量低于標準日產(chǎn)量80%以下，該名剪折工將安排重新培訓，并按學徒工發(fā)放工資1800/月，期滿后由人事部進行勸退或調(diào)動其他工作崗位。八、新進員工第一個月為學徒，總計得1800元/月，第二個月開始計件。另操作能手新進公司可直接參加計件工資。九、組長、調(diào)機員組長調(diào)機員標準工資為3300元車間環(huán)境與物品堆放整齊，機器保養(yǎng)合格可得0100元加獎（由車間主任提供）車間無事故，交貨期平均在一天之內(nèi)可得0200元加獎，發(fā)生補單一次扣50元，個別訂單超出5天以上未交貨的，每人扣10元（由車間主任提供）組長、調(diào)機員能堅決服從車間工作安排，而且保質(zhì)保量完成任務(wù)，可加獎0100元（由車間主任提供）車間產(chǎn)值完成25萬以上，每超1萬，加獎50元，以此類推。組長、調(diào)機員計件計算公式：標準工資+車間加獎+超產(chǎn)獎=個人總收入以上為剪折車間員工計件工資草案，如有不足或不完善的地方，公司將根據(jù)實際情況進行調(diào)整！※特別提示：在執(zhí)行計件工資與績效考核時，嚴禁任何員工與各級領(lǐng)導采用弄虛作假之行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，捉一罰十。各級領(lǐng)導弄虛作假或失職，一律降職降薪處分。第五篇：《巧折巧剪》教學反思在這節(jié)課上，我想辦法激發(fā)了學生學習的興趣，因為只有當一個人對某種事物或現(xiàn)象產(chǎn)生興趣的時候，他才會積極地、主動地、心情愉快地去接觸和觀察，并對其進行研究。我根據(jù)學生特點為學生創(chuàng)建繪畫情境。如在開課伊始，讓學生爭先恐后上臺畫窗花，充分地自我表現(xiàn)。當同學們畫完后，我利用多媒體電腦大屏幕展示剪紙窗花，通過欣賞，觀察剪與畫的區(qū)別，感受剪紙的魅力。同學們在這種輕松愉快的氣氛中學習，學習的情緒也被積極地調(diào)動起來了。在此基礎(chǔ)上進一步傳授剪紙的基礎(chǔ)知識與技能，效果良好。以學生為中心，為學生創(chuàng)設(shè)良好的學習情境，就是要把課堂還給學生，教師的重點應(yīng)放在喚醒學生主體意識，培養(yǎng)學生主動參與和創(chuàng)新上來，讓學生成為課堂的主人，不斷擺脫對教師的依賴，這樣才能使學生對美術(shù)課有興趣，喜歡上美術(shù)課，從而走向自主、走向創(chuàng)新的道路。
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