【正文】 激烈的就業(yè)竟爭、生活的壓力，致使我們必需要有堅持不懈的精神和耐力幫助我們完城各種任務和挑戰(zhàn)，同時也促使我們要持之以恒的學習，不被淘汰和拖隊伍的后腿。學習使得我們立于不敗之地，讓我們在技能上保持優(yōu)勢地位。工作中，我們要不斷吸取教訓、總結經(jīng)驗，也要通過各種渠道去加強自身各領域的能力和修養(yǎng)，要懂的換位思考，要學會感恩，要善于思考，要治心怡情，要學會溝通，善于表達意見和創(chuàng)新，通過不斷地擴大內(nèi)在空間，來吸引外在空間的降臨。在我們很多同事當中，工作僅被看待成獲取報酬的付出，因而使得我們?nèi)鄙儇熑胃校还茏鍪裁垂ぷ?，都是應付對待，難以將工作做到最好，甚至因為不負責造成損失。責任，每一個人都有負責任的義務，對家庭、對工作、對企業(yè)，這些責任不僅是義負的承擔，更是一個人的態(tài)度。責任感可以讓你脫穎而出，具有責任感的人他會為達到一個盡善盡美的目標付出自己全部的努力，一個做事盡善盡美、愿意付出自己全部努力的人，機會必然會向在張開大門。為此，我們應該少一些抱怨、少一些理由，多一份認 真、多一份責任、多一份主動，讓責任感成為我們工作和生活的一種態(tài)度。差之毫里，失之千里。很多時候，那些看似不起眼，無關要緊的事情最終讓我們手忙腳亂，甚至導致重大損失，我們應該警醒，以高度負責的心態(tài)應對每一個細節(jié)，那怕是很小很小的事。老板、公司與我們是互為工作的關系，為了讓公司發(fā)展，為了讓我們這艘船成功到達目的地，達成我們的目標，也為了讓我們自己得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)目標，我們與公司應當進退與共，樹立主人翁意識，用老板的心態(tài)看待工作，站在老板的角度看待問題，用熱情積極的心態(tài)去完成公司的愿景，實現(xiàn)我們的目標、理想。XXX第五篇：公司就是你的船讀后感企業(yè)需為員工思想轉變創(chuàng)造基礎條件《公司就是我的船》讀后感同樣的船同樣的船員，在不同的船長帶領下能夠做到不一樣的成績。原因就是船員的工作態(tài)度做事方法發(fā)生了根本的改變，實現(xiàn)了從工作消極、士氣低落到奉獻精神、主人翁意識及高度的責任感的轉變。我相信看過這本書，或者有過一定工作經(jīng)驗的人都不難得出這樣的結論。眾人劃槳、齊心協(xié)力才能將船劃的又快又穩(wěn)，各使勁各的力，不管每個人用多少力，都難以到達目的地，甚至偏移方向。我讀《公司就是你的船》這本書后的感覺是本書圍繞”企業(yè)員工要將公司當作你的船”展開,主要說為什么要將公司當作我們的船,公司是我們的船,我們員工該去怎么想,就能夠有所改變嗎?我看未必,就以我們勞動型密集企業(yè)為例,每個部門都是人數(shù)眾多,靠一個人猛打猛干,只是杯水抽薪,但要是所有的人都一起來猛打猛干、不計得失那企業(yè)肯定是越來越好，員工也是越來越好，相符相成。但這單純靠員工顯然不可能的，每個人都有自己想法，自己的思想，特別是我們中國人，靠員工來改變員工不現(xiàn)實、不可行，在沒有外力的驅使下更顯的無力和蒼白。再看看市場現(xiàn)狀,公司正處于發(fā)展階段,在同一崗位我們公司的收入和福利并不一定比其他公司好,，只會將公司作為一個跳板。要改變這樣的狀況其實說到底要靠公司各個環(huán)節(jié)的領導、所以我的結論是“沒有不稱職的士兵，只有不稱職的領導，只有好的領導，才能帶出好的員工”。所以，要培養(yǎng)出好的員工，必須自上而下且統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、言行一致。下面談談我們普通員工心目中的領導，什么樣的領導才能鼓動我們的士氣，帶來工作激情。帶給我們無私奉獻和主人翁的精神。怎么樣的領導會使得人心渙散，士氣低落。一、領導的價值觀公司利益第一位、個人利益第二位。如果一個領導做任何事情都是首先想到的是自己的利益，而不是從公司的利益出發(fā)。那么，下面的員工就會缺乏動力，干任何事情都不是為了公司干，是為領導干，干什么都是白干。在這樣的情況下，事情不管做的如何，其結果肯定都不是公證、公平的，肯定不會出現(xiàn)好員工，即使有，也是短暫的。所以公司利益一定要是第一位。二、領導的行為言行一致，以身作則，不欺騙，不耍手段，不搞雙重標準。作為一名好的領導，一定要言行一致，賞罰分明。樹立好的榜樣，調(diào)動大家的積極性。對于說一套做一套，對下屬一套標準，對自己一套標準的領導，肯定很難帶動員工的積極性。冷漠、孤僻，驕傲自大；野心勃勃，玩弄權術；管頭管腳，獨斷專行；背信棄義的領導絕對帶不出好員工。三、與下屬建立良好的信任關系，為下屬謀求應得的利益只有相互信任才能夠同舟共濟，有福同享、有難同當。如果一個領導，有功勞的時候全是自己的，要負責任的時候全是下屬的。那么，作為一個有思想的員工怎么會去做好事情。只有以員工利益為中心的領導才能得到員工的尊重和信任。四、如果是一位普通員工看了這么書,.