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保安部二月份工作總結(jié)共5則-資料下載頁

2025-11-06 23:46本頁面
  

【正文】 稍作修改考慮提前追單,10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開發(fā)。第五篇:設(shè)計部二月份工作總結(jié)設(shè)計部二月份工作總結(jié)二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計劃開始的銜接工作,開發(fā)部門此月的主要工作是配合營銷中心抓好春節(jié)前期銷售旺季的準(zhǔn)備工作(貨品的調(diào)配,價格,賣場的陳列與分配的建議),和年后冬季貨品的整合,針對春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。一. 春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。1. 對各賣場每天的銷售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進(jìn)行貨品分析和關(guān)注,跟蹤到各個賣場,對賣場的陳列與營業(yè)員互動,對掛面的款式,顏色效果搭配,達(dá)到最加引人注目的效果。2. 針對尼克服斷碼(款多量少)循環(huán)影響到各賣場銷售最后導(dǎo)致庫存的現(xiàn)象,與公司領(lǐng)導(dǎo),營銷中心提出的建議綜合各賣場的銷售能力,最后集中款式,保證各賣場的色碼齊全進(jìn)行分配,調(diào)整價格,避免造成庫存量的增加。3. 關(guān)注市場整體品牌銷售情況,抓住其暢銷的款式,面料,顏色,結(jié)合自己的品牌定位收集資料,找準(zhǔn)面料,款式來源,為下季的開發(fā)工作作好充分準(zhǔn)備。4. 春季產(chǎn)品長襯,長T的回貨時間催促,本是年前回貨的廠家,貨期都與合同時間要晚,晚貨原因都與供應(yīng)商溝通,在不能影響我司銷售,和平時合作方式對公司有利的廠家沒有予以追究,只是要保證我們的上柜時間。二. 年后的工作實施。1. 在上班第一天公司組織部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊,對公司的規(guī)章制度,紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求,我部門會后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,在以后的工作中都以身做責(zé),做好本質(zhì)工作。2. 春季貨品考慮銷售時間和生產(chǎn)時間,夾克以庫存款為主,主要是秋款,因為庫存量大,路有3000件,隼2000多件,最后到倉庫,把兩品牌庫存貨品整合,由隼改路2款夾克,2款休閑,目前此項工作已完成,即將上柜。長襯,長T的貨品已全部上柜,到三月初因天氣原因目前看不出銷售,后期設(shè)計部會進(jìn)行跟蹤。夾克新款開發(fā),春季面料先打樣,對賣得好的款式進(jìn)行局部修改打樣。3. 冬季貨品下柜,對暢銷和滯銷分析總結(jié),對剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。4. 兩品牌的樣品間換季陳列,根據(jù)貨品分類,色系和厚薄,暢銷款式來陳列。5. 對領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來設(shè)計圖稿計劃20張。月底已開始面料打樣,和輔料準(zhǔn)備,預(yù)計三月份完成樣衣制作。整個二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時間而展開,春季長襯和長T也按計劃時間回貨,下個月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來設(shè)計圖稿的樣衣進(jìn)度,對于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單,10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開發(fā)。
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