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正文內(nèi)容

優(yōu)秀安全員申報(bào)材料-建筑施工-資料下載頁

2024-11-15 23:45本頁面
  

【正文】 二、本崗位工作的新認(rèn)識(shí)資料的收集與整理不同步資料的收集與整理要與工程進(jìn)度同步,安全資料多數(shù)是其他部門提供的,要做好安全資料收集的催辦工作。上級(jí)下發(fā)的實(shí)時(shí)文件中需要編制的方案或制度,應(yīng)及時(shí)編制并符合現(xiàn)場實(shí)際,可操作性強(qiáng)。工人的安全教育存在局限性工人的安全教育不能僅局限于入場教育,進(jìn)場施工后應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度開展針對(duì)性的教育。教育形式應(yīng)多樣化,充分利用多媒體工具進(jìn)行教育及展示,有條件情況下,可以組織現(xiàn)場工人進(jìn)行12次的體驗(yàn)式培訓(xùn),還可以組織工人參觀安全事故警示展板等,總之,應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式,寓教于樂。安全工作應(yīng)全員參與發(fā)揮全員的積極性,讓安全監(jiān)督成為每個(gè)人的義務(wù)。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù),我們應(yīng)做好對(duì)項(xiàng)目全員的安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)講需要各部門配合的工作,現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。重大安全生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)落地重大安全生產(chǎn)活動(dòng)的舉辦是項(xiàng)目安全文化的重要體現(xiàn),重大活動(dòng)的舉辦不應(yīng)僅停留在紙面上,要讓活動(dòng)真正的落地,分包方 和總包方的員工均應(yīng)積極參與,目前的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)參與面小,參與人員少,未能在項(xiàng)目營造良好的安全氛圍。三、自我完善經(jīng)選拔、推薦參與了集團(tuán)“安全先鋒實(shí)訓(xùn)營”,進(jìn)行了為期15天的封閉培訓(xùn),自己的業(yè)務(wù)知識(shí)有了很大提高,過程中通過與他人交流找到了自身的不足。經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計(jì)劃”,本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì),讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系、集團(tuán)公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效,提高了對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),開拓了視野。執(zhí)行力不徹底,項(xiàng)目安全管理工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做,但沒有真正落地,工作效果不顯著,明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。溝通協(xié)調(diào)不到位,“二次溝通”時(shí)有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力,但是溝通前的準(zhǔn)備工作沒有做到位,經(jīng)常在信息沒有弄準(zhǔn)確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通,導(dǎo)致傳遞錯(cuò)誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準(zhǔn)備工作,避免“二次溝通”的發(fā)生。工作計(jì)劃性不強(qiáng),計(jì)劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計(jì)劃性,還處在“來什么事干什么事”的工作狀態(tài),工作看似完成但沒有頭緒,主次不清。明知有些事情未按自己當(dāng)初計(jì) 劃發(fā)生,但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應(yīng)提高自己計(jì)劃和糾偏兩項(xiàng)能力,如果一年的計(jì)劃不好做可以先做一個(gè)季度的工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容盡可能要全,盡量避免計(jì)劃外的工作發(fā)生,同時(shí)當(dāng)計(jì)劃有偏差時(shí),應(yīng)采取補(bǔ)救措施,及時(shí)糾偏。2017年1月2日總結(jié)人:第五篇:建筑施工安全員個(gè)人工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)2011年悄然即去,2012年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 一.2011年的主要工作內(nèi)容,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
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