倉庫管理員工作流程-資料下載頁
2025-11-06 23:44本頁面
【正文】 急發(fā)放物資的標識及檢驗結果由質量管理部門負責保存。五、盤點每月末進行庫房的全面盤點，點前要結好賬面數，便于盤點時核對。盤點時要做到不重復、不漏項、認真過數。盤點報表要每月25日下班前上報到財務部門。年末進行一次全面物資盤點工作，并做出盤點表及盤盈盤虧物資清單上報財務部門審批。第五篇：倉庫管理員工作流程范文倉庫管理員工作流程請購（1）對于定型物資及計劃內物資的請購，由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購；（2）對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數量，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可，報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉采購部；驗收（1）倉管員根據采購計劃進行驗貨；（2）對于原料的驗收，倉管部依據使用部門提供的樣板進行；（3）貨物如有差錯，及時通知財務主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯系廠商做更正處理；（4）所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯，第一聯交財務部，第二聯倉庫留存，第三聯送貨人留存，(如欠帳，此聯由送貨人留存，憑此聯到財務結賬，如是采購現金付款，則此聯交領用部門備查)。（5）對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員根據供貨發(fā)票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現所采購物資不符合規(guī)定要求，應拒絕收貨，并及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)；保管（1）倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；（2）掌握商品質量、數量、衛(wèi)生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；盤點（1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因，每月底打印盤點表，報財務審查核對；（2）管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。
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