倉庫管理員工作流程-全文預(yù)覽
【正文】 。100元以下的誤差罰款：50元。1要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門通風，保證物資完整，紙質(zhì)及易變質(zhì)物質(zhì)不得發(fā)霉變質(zhì)。貨卡和ERP帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。高于最高庫存時不得接收物料，除非有廠長或總經(jīng)理以上級別簽名。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，倉庫絕不允許接受不合格品。按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好； 認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施落實，保證庫存物資完好無損；對于進倉物資不論是配件還是成品都必須要有品質(zhì)部（技術(shù)部）簽名，煙機、灶具、燃氣熱水器、電熱水器技術(shù)部簽名。5）對于直拔物品，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。驗收1）倉管員根據(jù)采購計劃進行驗貨；2）對于印刷品的驗收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行驗貨；3）貨物如有差錯，及時通知財務(wù)主管與采購負責人，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理；4）所有物品的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。第二篇：倉庫管理員崗位職責、工作流程中山市小霸王生活電器有限公司倉庫管理員崗位職責直接上級：倉務(wù)主管；間接上級：廠長、財務(wù)部主管崗位職責：負責倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理，科學有序的保管好倉庫內(nèi)物資，做好防火防盜工作，掌握庫存情況，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時收發(fā)貨物盤點庫存物料。負責物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單，有質(zhì)量負責人簽字才能收貨，根據(jù)發(fā)票單據(jù)的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單，并在貨物上標明進貨日期。低于最低庫存時，向采購部提出采購。倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡，每一堆貨物都應(yīng)有帳。1每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)
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