【正文】 ，裝運成品油76萬噸，出色的完成了各項物資的運輸工作。至11月14日實現(xiàn)鐵路運輸連續(xù)安全運行4624天。“三基”工作在公司檢查評比中再次榮獲第一名，成為標(biāo)桿單位。在黨總支組織進(jìn)行的雙促活動滿意率測評中，黨員和黨外群眾共38人參加了測評，滿意和較滿意率達(dá)到100%，黨內(nèi)外職工群眾對班子成員各方面工作給予?工隊伍的精神狀態(tài)有了較大改善，作業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)組管理人員服務(wù)基層、服務(wù)班組、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工的意識進(jìn)一步提高，黨組織和職工隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進(jìn)一步提高，在作業(yè)部形成了遵守紀(jì)律、工作積極、學(xué)習(xí)自覺的良好風(fēng)氣。特別是黨員干部、管理?e三支隊伍建設(shè)取得實效。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和全體職工普遍受到了一次深刻的自我教育，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的精神狀態(tài)有了較大改善，作業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)組管理人員服務(wù)基層、服務(wù)班組、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工的意識進(jìn)一步提高，黨組織和職工隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進(jìn)一步提高，在作業(yè)部形成了遵守紀(jì)律、工作積極、學(xué)習(xí)自覺的良好風(fēng)氣。特別是黨員干部、管理人員工作作風(fēng)更加扎實、勤業(yè)敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)不計得失的良好風(fēng)尚已蔚然成風(fēng)，促進(jìn)了各項工作。實現(xiàn)了潤cspan style=“fontfamily: 宋體。msoasciifontfamily: 39。times new roman39。msohansifontfamily: 39。times new roman39?！?、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的重視和支持。在這次開展“雙促”活動中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門幫助我們解決了不少我們自身無法解決的問題，特別是作業(yè)部重組、業(yè)務(wù)整合過程中，在設(shè)備維修、增加設(shè)施、房屋改皂解和支持，職工提出的問題得到認(rèn)真對待，職工沒有提出的問題也得到主動解決。燃運車間有職工說，我們想到的領(lǐng)導(dǎo)都想到了，我們沒想到的，領(lǐng)導(dǎo)也想到了。得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的重視和支持。在這次開展“雙促”活動中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門幫助我們解決了不少我們自身無法解決的問題，特別是作業(yè)部重組、業(yè)務(wù)整合過程中，在設(shè)備維修、增加設(shè)施、房屋改造、環(huán)境治理等方面給了我們極大的幫助和支持，并且組織召開專題協(xié)調(diào)會，幫助解決問題，成為我們開展雙促活動和搞好作業(yè)部各項工作的堅強(qiáng)后盾。今后工作中需要注意的方面。一要進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的自覺性，突出重點，提高對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感和自覺性；堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)的理論和知識用于指導(dǎo)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。二要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的組織管理能力。三要進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀點，更加扎實地為群眾辦實事。要經(jīng)常深入基層班組，盡可能多地了解廣大職工關(guān)心的熱點和難點問題，掌握第一手材料，促進(jìn)決策科學(xué)化，科學(xué)、及時、有效地解決工作中存在的實際問題。以利于提高隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)各項工作任務(wù)的順利完成。第五篇：以人為本筑和諧凝心聚力促發(fā)展以人為本筑和諧凝心聚力促發(fā)展湖北黃州火車站經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于1997年6月，2006年4月經(jīng)國家發(fā)改委和湖北省人民政府批準(zhǔn)為省級重點開發(fā)區(qū)，2009年市區(qū)兩級將作為承接武漢和沿?；ぎa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級的重要平臺，成為武漢城市圈改革試點試驗的亮點，計劃用三至五年時間打造成武漢城市圈“兩型社會”示范園區(qū)。近年來，我們緊緊圍繞“征地難、退地難、拆遷難、還建難”的突出問題，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的工作理念，統(tǒng)籌解決園區(qū)群眾的生產(chǎn)生活問題，為人們安居樂業(yè)織就了一張幸福網(wǎng)，有力地促進(jìn)了園區(qū)快速發(fā)展。我們征地平整4000余畝，拆遷房屋400余戶，遷墳3800余具，無一起鬧事上訪。，%；，同比增長174%，實現(xiàn)出口1148萬美元，同比增長290%；，同比增長121%；財政收入完成1700萬元，%。各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均快于年初計劃，取得歷史上前所未有的成績。我們具體做法：一、問計于民，謀劃發(fā)展之策。園區(qū)建設(shè)離不開群眾的支持和參與，只有把群眾的意愿和黨工委的決策有機(jī)結(jié)合起來，園區(qū)發(fā)展才有真正的動力。在園區(qū)發(fā)展問題上，我們堅持做到“發(fā)展議題群眾定，具體方案群眾議，過程結(jié)果群眾督，惠民政策群眾享”。在涉及到群眾拆遷、征地、保險、就業(yè)、還建等切身利益問題，我們把方案和政策交給群眾，讓群眾討論、修改、完善。我們深入村組，深入群眾，走訪座談，通過召開村支部會議、村民代表大會、戶主大會，組織群眾代表外地參觀考察，反復(fù)征求群眾意見，傾聽群眾呼聲，掌握群眾心聲，1從而提高了我們工作的針對性，決策的正確性，措施的可行性?，F(xiàn)在園區(qū)內(nèi)只有村組群眾代表、戶主代表要求開發(fā)的簽字率達(dá)到90%以上，我們開發(fā)建設(shè)才推進(jìn)到哪里。各村共召開黨員大會10余次，村民代表會議20余次，群眾大會及座談會50余次。基層干部群眾要求開發(fā)的呼聲不斷高漲，實現(xiàn)了由“要我開發(fā)”向“我要開發(fā)”的徹底轉(zhuǎn)變。除此，另外我們充分發(fā)揮民主，堅持做到“五公開”，即決策公開、政策公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、對象公開、資金公開，確保園區(qū)開發(fā)涉及農(nóng)民利益的事項全面公開，陽光操作。化工園建設(shè)一年半來，到處洋溢著人人關(guān)心開發(fā)，人人支持開發(fā)，人人參與開發(fā)的濃厚氛圍，沒有出現(xiàn)一例群眾集體到市區(qū)上訪事件。二、讓利于民，保障安居樂業(yè)。改善民生是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的，我們始終堅信“讓人民安居樂業(yè)就是園區(qū)最大的和諧”。一是在拆遷還建方面，我們實行“統(tǒng)籌安置、集中還建，小區(qū)配套、方便就業(yè)”的方針，使拆遷戶“拆得下、搬得進(jìn)、住得好”。我們先后拉開集中還建小區(qū)4個建設(shè)現(xiàn)場，預(yù)計今年安置拆遷戶500余戶。集中還建房給予拆遷農(nóng)戶每平方米400元的優(yōu)惠價格，拆遷人均住房面積達(dá)到40平方米，遠(yuǎn)高于國家小康生活標(biāo)準(zhǔn)。二是在低端工程方面，我們實行村級牽頭，群眾參與，股份合作，讓利于民。在土地平整、圍墻建設(shè)等技術(shù)性不高的工程，我們通過村級組織負(fù)責(zé)牽頭，村組群眾入股參與，利益共享。去年以來，我們先后開辟5個土地平整戰(zhàn)場，完成土石方量290萬，土地平整近4000畝；協(xié)調(diào)16家落戶企業(yè)，讓當(dāng)?shù)厝罕娭苯荧@利近1320萬元。三是在就業(yè)培訓(xùn)方面，我們與勞動部門和落戶企業(yè)積極聯(lián)系，組織失地適齡農(nóng)民，開展對口專業(yè)技能培訓(xùn)，為落戶企業(yè)推薦就業(yè)近360多人，人均月工資達(dá)到1200元。我們還制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件，鼓勵有一技之長的農(nóng)民進(jìn)入服務(wù)業(yè)，開展理發(fā)、餐飲、修理等服務(wù)行業(yè)。三、保障于民，解決后顧之憂。農(nóng)民失地之后生活及后顧之憂怎么辦？這是開發(fā)地域普遍存在的棘手問題。我們實行“土地?fù)Q保障”工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧公平，為失地農(nóng)民群眾辦理了醫(yī)療、養(yǎng)老等保險，為園區(qū)群眾基本保障支撐了一片晴朗的天空。一是養(yǎng)老保險。我們通過個人自愿、分批進(jìn)保、村級統(tǒng)籌的辦法，先后為首批600多名（男60，女55）農(nóng)民辦理了失地農(nóng)民、新型農(nóng)保等養(yǎng)老保險，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)養(yǎng)老由家庭承擔(dān)向社會承擔(dān)的歷史性轉(zhuǎn)變。二是醫(yī)療保險。我們積極爭取政策，廣泛宣傳，動員園區(qū)近4200多名參與農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達(dá)到95%以上。三是福利院建設(shè)。我們按照高起點設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求，啟動了開發(fā)區(qū)福利院建設(shè)，讓園區(qū)內(nèi)的五保老人、獨居老人、困難老人居有定所、老有所養(yǎng)。四是保障救濟(jì)。對于因疾病、災(zāi)難或年老，無法獲得生活來源者，一方面村委會從土地費中列出濟(jì)困基金，給予基本生活照顧；另一方面民政部門納入重點對象，給予政策傾斜。我們提出的口號“決不讓一戶農(nóng)民因被征地開發(fā)而造成生活水平下降”。五是獨生子女獎勵。我們對獨生子女戶優(yōu)惠政策進(jìn)行專題研究，在征地補(bǔ)償、住房安置、就業(yè)培訓(xùn)、民政優(yōu)待等方面給予傾斜和照顧。四、還綠于民，改善生活環(huán)境。綠色環(huán)保問題既是園區(qū)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是本地農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的焦點。因此，在園區(qū)建設(shè)中，我們始終把注重環(huán)保節(jié)能，建設(shè)綠色園區(qū)作為工作的重點。一是把好規(guī)劃關(guān)。去年以來，我們委托武漢化四院、武漢城市規(guī)劃設(shè)計院，對黃岡化工園進(jìn)行了深度專業(yè)規(guī)劃。在園區(qū)規(guī)劃中，我們結(jié)合化工園區(qū)山體自然資源，在滿足化工產(chǎn)業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的前提下，以京九鐵路線綠化隔離帶為景觀主軸，依托規(guī)劃路網(wǎng)，安排公共綠地和防護(hù)綠地，共同構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)狀綠地系統(tǒng)，形成環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的產(chǎn)業(yè)新城。在實際工作中，園區(qū)始終把規(guī)劃作為開發(fā)建設(shè)的指揮棒和風(fēng)向標(biāo)，做到堅持規(guī)劃不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，從而在源頭上保障園區(qū)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。二是把好環(huán)評關(guān)。我們化工園在2008年 10 月 17 日就獲省環(huán)保局批準(zhǔn)（鄂環(huán)函（2008）703號）通過了區(qū)域環(huán)境影響評價，這在城市圈所有化工園區(qū)中僅此一家，為環(huán)境保護(hù)打下堅實基礎(chǔ)。在建設(shè)中我們堅持環(huán)保先行?？偼顿Y6900萬元的污水處理廠，轉(zhuǎn)為化工企業(yè)量身定做，一期2萬噸項目已于2009年7月15日開工。截止目前已完成了施工總量的80%，預(yù)計今年10月能夠投入使用，將為化工園項目落戶創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是把好入口關(guān)。為規(guī)范入園化工企業(yè)管理，切實把好項目入口關(guān)，我們制訂了《黃岡化工園項目入園管理辦法》。在項目落戶前，園區(qū)建設(shè)指揮部召集發(fā)改、規(guī)劃、國土、安檢、環(huán)評、財政、工商、科技、招商等部門，對擬落戶項目可行性進(jìn)行綜合評估，實行產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境評估、安全評價、科技含量四個“一票否決”制度，從源頭上防止一些污染重、排放大、且資源利用不高的企業(yè)混入園區(qū)。