【正文】 化建設，實際上就是校長的辦學理念的集中體現(xiàn)和內(nèi)涵外顯，是其治校經(jīng)驗的辛勤積累。校領導的偉大之處就在于能夠把這種新的、好的、代表文化發(fā)展的先進理念，轉(zhuǎn)化成為具體的、大家認同的觀念，形成學校具體的、可操作的目標，要把辦學理念和辦學思想轉(zhuǎn)化成教師的共同追求，建立相應的人本化的管理制度，形成學校的辦學特色。要實現(xiàn)這樣的辦學理想，為了有效地推動學校文化建設，華東師范大學終身教授，博士生導師，教育部“基礎教育課程改革專家工作組”組長鐘啟泉先生在報告中談到，每一位校長要在積極改善辦學條件、完善教育設施、促使學校達到凈化綠化美化的同時，不斷更新教育觀念，以更大的熱情、更多的精力注重學生情感的熏陶，性格的培養(yǎng)，意志的磨煉，幫助每一個學生確立高尚的人生理想，健康的人生哲學，樂觀的人生態(tài)度，從而培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新意識、整體觀念，開拓精神，具有合作能力，競爭意識和負責精神的優(yōu)秀人才。還有一個問題是，校長的價值領導怎樣才算真正實現(xiàn)了？我想，如果哪一天，學校的理想目標成了全校上下的共同追求；先進的課程理念成了全校上下的共同實踐；科學的求索進取成了全校上下的共同行為的時候，校長的價值領導才算真正實現(xiàn)了。我認為，這也是學校內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容，也是學校文化競爭力的關鍵所在。原上海市盧灣區(qū)小學校長黨支部書記上海市中小學高級骨干（教師）校長培養(yǎng)工程導師程華先生說，學校文化建設是一個長期的、價值觀不斷沖突的過程。要解讀學校文化，評估學校文化；強化積極因素，轉(zhuǎn)化消極因素，重構學校新文化。我認為，在學校文化建設過程中，校長首先充當?shù)氖鞘亻T員的角色。每個學校都有自己的歷史和特點，因此學校文化不能夠千篇一律。這就是我們北方校長常常談及到的我們的學校建構設計、管理模式、培養(yǎng)模式等不能說都一樣也都相雷同，看一處乃知全部。而南方學校別具一格，各有各的模式，各有各的特點，一校一模式。要想有創(chuàng)意與眾而不同，我贊同程華教授的觀點，校長首先要解讀學校文化，根據(jù)地理環(huán)境，政治環(huán)境，人文環(huán)境，挖掘?qū)W校文化中的歷史資源，分析和反思學校當前的價值標準及取向，并依據(jù)自己的價值判斷，來選擇適合自己學校的文化類型。2013年我校創(chuàng)建省級廉政文化進校園示范學校，我們帶著問題和設想遠赴江蘇省如皋市參觀學習，回來后我們根據(jù)學校的建設特點和長年積淀的校園文化，從領導到教師，從教師到學生，從學生到家長；從校園到社區(qū)，從社區(qū)到家庭，從課堂到課外，以德育為主抓手以活動為載體，多角度滲透廉政文化。建有“廉潔從教十字銘刻”，“學生廉政文化廣場”，“四德建設”，“道德講堂”，“沂蒙精神進校園”等并根據(jù)本街道禹王城村遺址文化挖掘出大禹精神作為校本教材并與開發(fā)區(qū)精神相融合形成校園特有文化。禹治水居外十三年，三過家門而不入。相傳梅埠街道禹王城村因禹治水住過此地而得名，遺有“禹王治水點將臺”和“禹王治水涵閘”。大禹精神感召后人“能拼善戰(zhàn)、敢創(chuàng)一流、不干則已、干必成功”，臨沂第三十二中學秉承精神，向著更高更遠的辦學目標前進?，F(xiàn)在校園人人講廉政處處做廉政主人的氛圍已經(jīng)深入人心，形成了學校文化建設的一個亮點。從這一事例來講，引進先進理念和經(jīng)驗是校長的職責。上海師范大學校長上海市教育科學研究院院長教育部“國際教育研究與咨詢中心”主任張民選說，校長是學校精神的陶工，校長需要用詩性的語言表達出學校的靈魂。在這里我們認為校長是學校文化的塑造者和領導者。華東師范大學教育碩士兼職導師王華教授，他研究的專長是教師專業(yè)發(fā)展與評價課堂教學改他認為，學校文化的核心體現(xiàn)在課堂。當前教育改革的核心是改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的模式，而模式的改變必須深化課堂教學改革，實施“新世紀素質(zhì)教育”，課程改革最終發(fā)生在課堂上，無論是從國家層面上的素質(zhì)教育，人才培養(yǎng)，還是當?shù)卣膶W校文化建設，還是從老百姓所追求的升學率來講，最終目標的實現(xiàn)真正在課堂上。他說關于學校文化，上海某學校特色是陶藝課程設置，這些都在上海市成為了品牌。陶架上都擺滿了學生的陶藝創(chuàng)作，裝裱的莊重典雅，文韻悠遠，墨寶飄香。各種字體，不同風格，學生都將自己的名字和創(chuàng)作時間燒刻到非常顯眼的地方。另外每個班都有自己的名字，全都是學生自己用心設計，如“飛翔之隊”，有兩句話做解釋：“飛的高，因為我們自信；飛的遠，因為我們堅持！”這些無不透出學生的思想和精神，無不充滿著深深的文化底蘊。反觀我們自己，教學樓的走廊上也掛滿了名言名句，但無一例外，都是印刷品寫真板，給人的感覺冷冰冰的，沒有感情，關鍵是學生覺得與自己無關，只能“事不關己，高高掛起”。其實，校園文化的主體應該是教師和學生，校園文化建設應該讓師生參與進來，而不能只是拋開學生，把一些冷冰冰硬邦邦的東西硬塞進校園，這樣的文化終究只是形式。應該努力開發(fā)學校文化資源，讓廣大師生，尤其是學生都參與進來，這樣，學校文化才有生命可言。短短四天的培訓很快結(jié)束了，外面依然是雪花滿上海，但是我們心中卻有著一份溫暖和通透，因為我們得到了的啟示不僅是教育上的，更是如何做人做事，如何完成自我修煉！感謝教育局領導的精心組織！感謝專家和教授的精彩報告！最后，以此送給所有關心開發(fā)區(qū)教育成長的領導，送給所有的教育工作者：我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程......我不去想身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是遠方，仰望星空腳踏實地，留給世界的最終是精彩背影。