上海市某文化藝術(shù)公司少兒藝術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書案例精選5篇-資料下載頁
2024-11-15 23:38本頁面
【正文】 分析目標(biāo)市場a)細(xì)分市場b)目標(biāo)顧客群c)5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤d)市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額e)營銷策略行業(yè)分析a)行業(yè)發(fā)展程度b)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢d)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度e)政府對行業(yè)的影響f)發(fā)展的決定因素g)競爭戰(zhàn)略h)行業(yè)門檻競爭分析a)主要競爭對手b)競爭對手的市場策略及所占市場份額c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展d)競爭策略e)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢f)競爭壓力的承受能力g)產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢六、營銷策略營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)廣告策略和促銷策略價(jià)格策略市場滲透于開拓計(jì)劃市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策七、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程八、融資說明投資計(jì)劃：a)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額b)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排c)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件d)投資收益和再投資的安排e)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排f)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制g)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度融資需求a)資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析過去三年的現(xiàn)金流量表過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表過去三年的損益表過去三年的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書今后三年的發(fā)展預(yù)測十、風(fēng)險(xiǎn)因素技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段十一、退出機(jī)制股票上市股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)回購利潤分紅市場調(diào)查（包括：目標(biāo)市場（這些培訓(xùn)針對的地區(qū)、人群）行業(yè)背景調(diào)查（可以用SWOT分析法 或five forces model，調(diào)查行業(yè)內(nèi)的競爭者、自身的優(yōu)勢等SWOT分析優(yōu)勢的時(shí)候，記住分析企業(yè)的資金狀況，資金來源如果不足，就要考慮怎樣在短期內(nèi)盈利或合資）PS:理論有什么不懂得，可以再問培訓(xùn)內(nèi)容，即提供的服務(wù)范圍（就是一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的簡單介紹，是online courses 還是face to face；包括四六級、雅思、GRE、GMAT、Tofel等項(xiàng)目）3盈利模式就是這個(gè)機(jī)構(gòu)主要靠什么來賺錢（培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材費(fèi)、4市場營銷策略宣傳方面：推薦使用Tailored Advertisement，便宜，效果還比較好培訓(xùn)的課程的宣傳攻略（比如好的課程描述）客戶關(guān)系管理聘用優(yōu)秀教師，打造品牌效應(yīng)等5管理結(jié)構(gòu)公司的部門組織架構(gòu)（宣傳部、經(jīng)理、財(cái)務(wù)部等）另外，如果公司選址沒有選，也可以在公司戰(zhàn)略中提到
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