上海市審計(jì)局推進(jìn)黨建工作一線工作法-資料下載頁
2024-11-15 23:38本頁面
【正文】 進(jìn)職工家門、知職工家情、解職工家憂、幫職工致富，真正做到了“情況在一線掌握、思路在一線創(chuàng)新、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、實(shí)績在一線創(chuàng)造、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”。（二）制定措施 制定了《阿里河森工公司（林業(yè)局）幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度》，明確了工作目標(biāo)，確定了工作原則、工作紀(jì)律、工作職責(zé)，完善了幫扶救助工作流程。修改下發(fā)了《阿里河森工公司（林業(yè)局）困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《阿里河森工公司（林業(yè)局）領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工制度》及職工捐助管理辦法，困難職工幫扶資金管理辦法，困難職工幫扶中心檔案管理制度等一系列制度，同時(shí)針對每個(gè)階段幫扶內(nèi)容的不同制定相應(yīng)的百分考核辦法，對幫扶工作突出有亮點(diǎn)的單位實(shí)行“即時(shí)通報(bào)、月點(diǎn)評、月打分”制度，并進(jìn)行公開，使各單位都能相互了解、學(xué)習(xí)幫扶工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，達(dá)到幫扶工作的常態(tài)化、長效化，在全公司上下形成了良好的幫扶氛圍。（三）強(qiáng)化載體 2013年工司工會在全公司開展了“雙百”重點(diǎn)幫扶活動，即：重點(diǎn)幫扶百名特困戶、重點(diǎn)困難戶、重點(diǎn)幫扶百名困難職工子女就學(xué)活動。經(jīng)各基層工會組織認(rèn)真走訪調(diào)查摸底，公司工會確定2013年“兩節(jié)”送溫暖特困戶42戶、重點(diǎn)困難戶81戶，金秋助學(xué)困難職工子女101名，為2013年“雙百”活動重點(diǎn)幫扶對象。活動中各單位根據(jù)本單位和困難職工實(shí)際制定幫扶措施，積極開展形式多樣的幫扶活動。搭建平臺，定期幫扶。全公司成立“愛心志愿服務(wù)隊(duì)”19個(gè)，志愿者人數(shù)達(dá)191人，志愿服務(wù)隊(duì)利用節(jié)假日、雙休日為困難職工打掃衛(wèi)生、劈燒柴、維修房屋、買煤送燒柴、自籌資金為困難職工購買生活用品、幫助家庭經(jīng)濟(jì)戶平整場地、采摘晾曬木耳等，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。如阿南林場愛心志愿服務(wù)隊(duì)集體為96歲孤寡老人唐秀芝過生日并送去生日蛋糕、果籃、蔬菜等生日禮物。劉正春是西棱梯林場的職工，2012年患直腸癌手術(shù)化療，花光家里所有積蓄并欠下近2萬元的外債，喪失勞動能力，妻子沒工作，僅靠夏季種植蔬菜大棚維持生活且勞動力欠缺無錢雇人，林場工會得知這一情況，組織愛心志愿服務(wù)隊(duì)多次來到劉正春家?guī)椭秸恋亍⒉逖?、進(jìn)行田間管理，并和黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)協(xié)商林場食堂所用蔬菜全部在劉正春家購買，同時(shí)號召林場職工購買劉正春家蔬菜，幫助其增加收入。公司工會為其辦理醫(yī)療救助3千元，并積極協(xié)調(diào)民政部門為他們夫妻二人辦理了低保，通過局場兩級的幫扶，使他們家的生活狀況有了很大的改變，成為我公司幫扶工作的一大亮點(diǎn)。2013年全公司愛心志愿服務(wù)隊(duì)累計(jì)活動158次，參加人數(shù)937人，義務(wù)出動工時(shí)2273小時(shí)，為困難職工辦好事222件。延伸觸角，豐富形式。不斷創(chuàng)新“金秋助學(xué)”活動載體，3月份公司所轄7個(gè)林場所舉辦了“春風(fēng)送暖 愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動，7個(gè)林場的工會主席分別與所在單位最困難的職工子女結(jié)成“一助一”幫扶對子，為他們購買了書包、圖書、筆、本、學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)用品，并與幫扶對象簽訂了長期幫扶協(xié)議書，制定了長效幫扶計(jì)劃。公司工會于4月份向即將參加高考的困難職工子女送去了“致莘莘學(xué)子的一封信”鼓勵(lì)貧困考生堅(jiān)定信念、刻苦學(xué)習(xí)、頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)理想。率先垂范，引領(lǐng)帶動。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在扶貧幫困工作中，高度重視，俯下身子，結(jié)合教育實(shí)踐活動，深入基層、深入困難職工家庭，傾聽他們的呼聲和困難，聽取他們的意見和建議，和困難職工真正結(jié)成了“窮親戚”，拉近了干部與職工的距離，改進(jìn)了干部作風(fēng)。在領(lǐng)導(dǎo)干部“一助一”和“多助一”活動中，公司12名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部與12戶困難職工家庭結(jié)成幫扶對子，156名副科級以上干部與44戶困難職工家庭結(jié)成“多助一”幫扶對子，送去慰問金3萬元。匯聚愛心，傳遞正能量。積極開展季訪月助和“學(xué)雷鋒 獻(xiàn)愛心”職工捐助活動，公司工會和基層工會每季度走訪困難職工25%以上，對于走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，隨時(shí)予以解決處理，西棱梯林場工會在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)困難職工張艷芳（本人肢體殘疾，孩子智力殘疾）家已經(jīng)到了無米下鍋的境地，立即和公司工會聯(lián)系，購買了米面油為她家送去，解決了她家的燃眉之急。截至目前，累計(jì)臨時(shí)救助困難戶25戶。公司工會還制定了職工捐助管理辦法，并實(shí)現(xiàn)了由過去的職工捐什么給困難職工發(fā)放什么向困難職工急需什么向困難職工捐助什么的轉(zhuǎn)變。公司機(jī)關(guān)工會在深入困難職工家庭走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)特困戶郭春榮（遺屬和兩個(gè)殘疾兒子一起生活）家里3口人的被褥破爛陳舊不能遮體，立即動員機(jī)關(guān)干部捐助了3套嶄新的被褥送去，解決了她們家冬季御寒問題，受助困難職工261人。在元旦春節(jié)送溫暖和金秋助學(xué)期間組織公司干部職工捐款兩次，并及時(shí)發(fā)放到困難職工和困難學(xué)子手中。二、取得成效阿里河森工公司工會通過推行“一線工作法”使公司幫扶工作取得了是實(shí)實(shí)在在的效果，公司干部職工的思想觀念由過去的要我?guī)拖蛭乙獛娃D(zhuǎn)變，紛紛深入一線困難職工家中，采取各種措施幫助困難職工解決實(shí)際困難，真正做到了把人“沉下去“，把心“帶下去”，從困難職工最“盼”的事情做起，從困難職工最“難”的事情干起，從困難職工最“怨”的事情改起，使公司的扶貧幫困工作真正做到了全覆蓋、不遺漏，形成了公司廣大干部職工人人關(guān)心幫助困難職工的良好氛圍，為維護(hù)社會穩(wěn)定，推動公司科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型崛起、富民興林發(fā)揮了重要作用。
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