20xx部門安全工作監(jiān)督管理責(zé)任書-資料下載頁(yè)
2024-11-15 23:32本頁(yè)面
【正文】 、不發(fā)生重特大設(shè)備事故、不發(fā)生重特大火災(zāi)事故、不發(fā)生重特大其它事故（如交通事故、治安事件等） % 以內(nèi)。三、安全責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。，對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。、各崗位有明確的安全職責(zé)，做到責(zé)任分擔(dān)，并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。，包括對(duì)各管理人員進(jìn)行行政責(zé)任追究。四、制度保障、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定等進(jìn)行貫徹執(zhí)行。，制定并完善部門的安全管理制度；健全安全防范措施，并傳達(dá)和落實(shí)到每一個(gè)班組，每一位員工。、健康、設(shè)備的重大安全情況和問題，并采取相應(yīng)措施。，保證員工掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識(shí)、規(guī)程及要求。，參照本《責(zé)任書》，與本部門全體員工簽訂相應(yīng)的《安全承諾書》，交管理部備案。五、獎(jiǎng)懲制度《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及考核辦法》有關(guān)條款執(zhí)行?！鞍踩ぷ鳌焙侠砘ㄗh的人員及在預(yù)防和制止重特大事故發(fā)生的人員將上報(bào)公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)情況根據(jù)其實(shí)際業(yè)績(jī)而定。六.“匯報(bào)”制度。，部長(zhǎng)要立即上報(bào)總經(jīng)理及管理部門，并在周例會(huì)上作書面匯報(bào)，在一周內(nèi)將事故情況書面“報(bào)告”到管理部；，部門負(fù)責(zé)人要立即通知管理部，并在三日內(nèi)將事故情況書面“報(bào)告”到管理部。七、附則，執(zhí)行期自簽字起至日止。，簽約雙方各執(zhí)一份。上海***公司（蓋章）上海***公司_____部（蓋章）總經(jīng)理（簽字）部長(zhǎng)/經(jīng)理（簽字）__________________________________________二○一年月日二○一年月日第五篇：部門安全責(zé)任書安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書常州西繞城高速公路CRC21標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目部實(shí)行層層分解把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各職能部門，各職能部門應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門每個(gè)人。經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，現(xiàn)向各職能部門下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、安全責(zé)任目標(biāo)：杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。死亡率為0；重傷率為0；火災(zāi)事故率為0；機(jī)械事故率為0；無治安事件。各職能部門應(yīng)建立安全值日制，兼職的安全協(xié)管員負(fù)責(zé)部門日常安全生產(chǎn)管理工作。按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，要積極開展各種形式的安全活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“平安工地”。二、主要措施：提高安全認(rèn)識(shí)，促使部門每個(gè)職工牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。明確部門安全職責(zé)，明確部門內(nèi)部崗位職責(zé)，切實(shí)地抓好本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。各部門根據(jù)實(shí)際工作情況制定切合實(shí)際的安全措施，規(guī)范安全工作程序，強(qiáng)化管理、確保安全。，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，進(jìn)入工地必須要有安全防護(hù)措施，正確佩戴安全帽、安全帶等安全物品，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。在部門工作過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)文件，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，遵守各相關(guān)部門在社會(huì)治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定，杜絕違反國(guó)家法律、法規(guī)和制度的行為。增加必要的環(huán)保措施減少對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。三、考核要求：各部門要經(jīng)常研究和解決本部門安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各部門應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到部門每個(gè)職工，杜絕形式主義和做表面文章。項(xiàng)目部對(duì)本責(zé)任書的執(zhí)行情況組織定期考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容和結(jié)果直接與職工掛鉤，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲在月工資考核表中體現(xiàn)出來。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書雙方簽字生效，本工程結(jié)束后失效。施工單位：江蘇華晨路橋有限公司工程名稱：常州西繞城高速公路CRC21標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目責(zé)任人：部門責(zé)任人：簽訂日期：年月
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