【正文】 主管理方法，將活動(dòng)圈研究的內(nèi)容整理成成果報(bào)告。（四）積極參與到設(shè)備維修工段，增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。同時(shí)向單位的設(shè)備主管學(xué)習(xí)設(shè)備預(yù)算方面的知識(shí)，掌握每一個(gè)設(shè)備零部件的價(jià)格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。通過自己努力在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。第五篇：選礦廠2012工作總結(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)促生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)佳績(jī)（選礦廠）2012年，是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實(shí)技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)，也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此就選礦廠2012年的工作情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào)，為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。2012主要工作完成情況生產(chǎn)任務(wù)完成情況：全年共完成原礦處理量噸，原礦品位為銅%、鉬%、金克/噸、銀克/噸，精礦品位為銅，銅精礦中金克/噸、銀克/噸，鉬精礦品位40%左右，綜合回收率75~80%，共產(chǎn)出銅精礦含銅噸，金克，銀千克，鉬精礦金屬約噸；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備發(fā)揮情況：選礦廠除了技術(shù)改造需要添加了濃縮機(jī)、壓濾機(jī)、砂泵、水泵和大老虎口之外，基本上沿用了原來的老舊設(shè)備。經(jīng)過我們有效的維護(hù)和檢修，都基本保持在相對(duì)完好的狀態(tài)，每次檢修以后，基本上都能連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)月以上，保持了較高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；質(zhì)量控制情況：為了獲得良好的選礦生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，選礦廠嚴(yán)格控制流程產(chǎn)品質(zhì)量，碎礦每日每班檢查碎礦產(chǎn)品粒度，盡可能地實(shí)現(xiàn)多碎少磨。磨礦每班每臺(tái)球磨每小時(shí)檢查一次濃度細(xì)度，1盡可能地為浮選拿指標(biāo)創(chuàng)造條件。浮選銅鉬混選和銅鉬分離是我們工作的重點(diǎn)，我們盡可能地在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)操作，保證較好的回收率的同時(shí)盡可能地提高精礦品位，獲得了較好的結(jié)果；安全文明生產(chǎn)情況：全廠今年共發(fā)生兩人次輕微傷，一次為藥劑濺入眼睛灼傷，一次為操作臺(tái)木板斷裂摔傷，不過很快治愈并無后遺病癥，為此我們也及時(shí)作了整改；制度建設(shè)：選礦廠堅(jiān)持用制度管理和約束人的原則，采取多場(chǎng)合，多層次，多方式對(duì)全廠職工進(jìn)行操作規(guī)程、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、安全知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工初步養(yǎng)成了遵守制度，按章辦事，注重安全的好習(xí)慣，由于選礦廠職工多來自周邊村寨，文化水平低，職業(yè)素養(yǎng)差，安全意識(shí)淡薄，因此教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，明年將一如既往地繼續(xù)進(jìn)行制度建設(shè)及安全教育培訓(xùn)工作；技術(shù)改造情況：選礦工程技術(shù)改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡(jiǎn)，充分利用原有設(shè)備，增加少量設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進(jìn)相對(duì)緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、水保、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等項(xiàng)目，尚余防洪影響評(píng)價(jià)、河道占用、土地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內(nèi)排洪設(shè)施等，由于設(shè)計(jì)變更，庫外排洪設(shè)施工程量大，一時(shí)難以完成，但都在緊張施工中。成本費(fèi)用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計(jì)核算，今年選礦廠總計(jì)發(fā)生費(fèi)用元，單位成本費(fèi)用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對(duì)較好。2012工作中存在的問題設(shè)備過于老舊，故障率逐漸增多； 管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生； 職工安全知識(shí)、意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有待提高； 生產(chǎn)成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理的作用有待加強(qiáng)；職工來源相對(duì)單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請(qǐng)假多。2013年工作計(jì)劃穩(wěn)定職工隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高職工操作技能，使他們逐步成為一個(gè)技術(shù)過硬，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干的合格職工，使每一個(gè)崗位的操作和維護(hù)達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，營(yíng)造互幫互學(xué)，相互友愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣；合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌、責(zé)任分工與協(xié)作，使計(jì)劃更加嚴(yán)密，管理更加科學(xué)，穩(wěn)定并進(jìn)一步提高選礦生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)；開展多種形式的安全教育，提高職工安全意識(shí)和安全防范能力，堅(jiān)持抓好安全工作不放松，杜絕安全事故的發(fā)生；進(jìn)一步做好精細(xì)成本管理和基礎(chǔ)核算工作，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí)，繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核制度，促進(jìn)職工形成關(guān)心指標(biāo)，關(guān)心成本的意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢工作，進(jìn)一步降低選礦生產(chǎn)成本；抓好尾礦庫管理，加強(qiáng)回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生； 加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個(gè)礦山工作。結(jié)語回望2012，有不小的缺憾，也有不少的艱辛甚至困惑，但收獲更多的是成績(jī)和快樂，前面的路也因此變得進(jìn)一步明朗和光明，但今后的困難依據(jù)還有很多，重任在肩，我們更要克勤克儉、兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴做好每一項(xiàng)工作，從而促進(jìn)公司更好更快發(fā)展。2012年12月31日元陽縣新街鎮(zhèn)正源礦業(yè)有限公司選礦廠