【正文】 設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、運行單位必須以安全為重，各負其責，協(xié)調(diào)配合，穩(wěn)妥推進，堅決杜絕搶工期、搶進度、違章指揮和強令員工冒險違章作業(yè)等行為。四季度是線路、變電站污閃事故易發(fā)期，各單位要根據(jù)近年來的具體情況和有關(guān)測試數(shù)據(jù)，有針對性地開展清掃等防污工作。四季度也是鳥害高發(fā)期，要積極探索、采取有效的防鳥害措施，避免鳥害事故的發(fā)生。局部地區(qū)也可能出現(xiàn)覆冰等問題，主要是昭通地區(qū)，以后迪慶地區(qū)也可能出現(xiàn)。要針對特殊氣候和特殊運行方式安排特巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除。對越送電安全方面，要在與越方溝通的基礎(chǔ)上，從溝通機制、工作流程、制度執(zhí)行、運行維護、應(yīng)急處置等方面研究建立長效機制，逐步做到職責明確、流程優(yōu)化、強化應(yīng)急、確保安全。（三）確保安全生產(chǎn)基本目標的實現(xiàn)。我們提出的安全生產(chǎn)基本目標是“杜絕重大電網(wǎng)事故、人身死亡事故和惡性誤操作事故”。杜絕重大電網(wǎng)事故方面，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，根據(jù)水情、煤情科學安排運行方式，降低電網(wǎng)安全風險，任何時候留足事故備用，同時認真分析電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的事故預(yù)案，做到萬無一失。杜絕人身死亡事故方面，各單位要結(jié)合已經(jīng)發(fā)生的人身不安全事件和公司首次人身安全專項督察發(fā)現(xiàn)的問題，認真制定保證人身安全的措施，指導(dǎo)一線人員正確預(yù)防和應(yīng)對各類人身傷害。杜絕惡性誤操作事故方面，管理人員要優(yōu)化管理流程，切實做到管理到位，技術(shù)人員要清理、完善防止惡性誤操作的技術(shù)措施，確保技術(shù)措施到位，監(jiān)督人員要把握惡性誤操作易發(fā)點，確保監(jiān)督到位。同志們，“十七大”和國慶期間以及四季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)重、要求高，讓我們在南網(wǎng)方略的指引下，振奮精神，樹立信心，努力工作，以良好的工作成效和穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，向黨的“十七大”獻禮，保證全省各族人民度過一個平安、祥和的國慶佳節(jié)，保證全年安全生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)！國慶佳節(jié)即將來臨，祝同志們節(jié)日快樂，謝謝大家第五篇：安全生產(chǎn)總結(jié)報告山西省運城路橋有限責任公司2007安全生產(chǎn)總結(jié)報告2007年，在董事會、安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。(一)安全指標完成情況：事故發(fā)生率事故死亡率0。事故受傷率百萬元經(jīng)濟損失率無一次死亡3人以上特大事故；員工安全生產(chǎn)教育培訓率100%；員工體檢率100%；施工現(xiàn)場無火災(zāi)發(fā)生。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。（三）機構(gòu)健全，管理到位。今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫！⒓媛毎踩珕T為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專干，轉(zhuǎn)變工作作風，將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。（四）制度健全，責任落實。年初，公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)目標任務(wù)和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況，把安全生產(chǎn)責任分解落實到具體崗位，嚴格實行責任到位，獎罰兌現(xiàn)。各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，還結(jié)合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。（五）積極宣傳，抓好培訓。今年，我公司進一步加強了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強職工的安全法規(guī)意識；二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動，利用“職業(yè)健康安全GB18000”認證工作，對企業(yè)進行系統(tǒng)科學的安全生產(chǎn)管理；三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓；四是抓好民工的崗前安全培訓，堅持用工原則，盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。（六）認真檢查，不走過場。公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點，結(jié)合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產(chǎn)、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統(tǒng)檢查，并進行打分評比，在公司范圍內(nèi)進行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到了安全檢查為安全的目的。（七）GB/T280012001體系認證公司從2002年4月8日開始運作該體系，結(jié)合本單位的實際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項目部中應(yīng)用，使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過半年多的運作，2004年7月份，職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復(fù)審認證，并且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。（八）加大投入，整改隱患。為了確保安全生產(chǎn)，各單位都按責任書的要求，結(jié)合各單位實際，制訂出《安全生產(chǎn)實施方案》。對每一安全隱患定出專用經(jīng)費，并由專人負責落實，確保安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。2004年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實。