【正文】 第一篇：2012年度安全生產(chǎn)總結(jié)報告祥興（福建）箱包集團有限公司 2012年度安全生產(chǎn)總結(jié)報告祥興公司創(chuàng)建1992年，隨著國家改革開放的深入，祥興也進入發(fā)展的快車道，發(fā)展成為集團公司。在福清現(xiàn)有員工有8600余人，箱包產(chǎn)品國內(nèi)外市場供不應(yīng)求，享有崇高聲譽。隨著企業(yè)迅速發(fā)展，以農(nóng)民工為主的員工隊伍也相應(yīng)的增加。由于員工隊伍文化水平不高，各方面素質(zhì)相對較低，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。為此公司在2006年成立安全委員會，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。最初以抓制度建設(shè)為抓手，逐步規(guī)范全體員工的工作、生活的方方面面，把企業(yè)納入安全生產(chǎn)正軌上來，為后期安全生產(chǎn)做了有力鋪墊。伴隨著國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的日臻完善，越來越規(guī)范，祥興集團安委會組織成員認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，并依法依規(guī)開展工作：一、整理安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)清單，并依法依規(guī)抓好相關(guān)的制度建設(shè)，系統(tǒng)地建立各類管理制度和操作規(guī)范70多項。在生產(chǎn)車間管理制度上墻，車間主任職責(zé)，員工操作規(guī)程也建章立制上墻，一切明明白白，人人遵章守紀辦事。二、根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、消防法的條款強化“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的法律要求，公司自上而下地層層簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到有法可依責(zé)任共擔(dān)的安全生產(chǎn)格局。每位新員進廠簽訂勞動合同的同時也要簽份員工安全責(zé)任狀并與勞動合同同步走。真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任制橫到邊，豎到底。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)有責(zé)任、員工有擔(dān)當(dāng)。三、完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。公司人事部門和安委會不定期組織新員工學(xué)習(xí)消防安全基礎(chǔ)知識，本公司的相關(guān)規(guī)章制度的遵守，日常生活用電安全及上下班交通安全知識的宣傳等等。車間主任每天開工前的班早會工作布置及安全生產(chǎn)的注意事項的宣導(dǎo)，時時刻刻給廣大員工灌輸安全生產(chǎn)重要性。公司安委會還組織新員工參加消防安全基礎(chǔ)知識試卷進行開卷考試，三天后收卷評分，讓員工對消防安全知識有理性認識和教育的升華。各廠區(qū)管生產(chǎn)的副廠長、安全干事等分批送福州進行安全培訓(xùn)并取得資格證書，同時組織特殊崗位操作工到政府有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)并取得專業(yè)上崗證書方可上崗。四、各廠區(qū)設(shè)有專職的安全干事進行每天防火巡查，記錄安全檔案，糾正各種違章。每月定期對管轄的消防器材及消防設(shè)施保養(yǎng)、檢測，使之處于應(yīng)急狀態(tài)。每月將安檢月報表送安委會存檔備查。各廠區(qū)設(shè)有專職的6S專員，每天巡視管轄廠區(qū)車間內(nèi)的安全通道暢通、車間內(nèi)的衛(wèi)生、生產(chǎn)安全違章糾正、各類消防器材的保護與督查，使安全生產(chǎn)更加有保障。五、公司各廠區(qū)的不同情況相應(yīng)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備了應(yīng)急預(yù)案的指揮系統(tǒng)。安委會每年的春季組織舉行消防安全知識培訓(xùn)班、聘請市消防培訓(xùn)中心的老師給員工進行消防安全知識和消防器材使用知識授課，還進行實地滅火演練、消防水帶拼接訓(xùn)練以及在生產(chǎn)車間施放煙霧彈模擬火災(zāi)進行全員逃生演練等科目。每次演練都有總結(jié)評價，并不斷完善事故應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性。、實地滅火、消防水帶拼接、逃生演練等科目。一年春、冬兩季的安全演練雷打不動，既訓(xùn)練干部員工實際的安全技能，又提高他們的安全意識，效果明顯。六、公司安委會每年組織34次集團內(nèi)安全大檢查。參檢人員由各廠區(qū)管生產(chǎn)的副廠長、廠區(qū)安全干事、6S專員、機修、電工、工會、食堂總務(wù)、舍監(jiān)等組成大型檢查團。檢查工作為：（1）安全生產(chǎn)及6S管理大檢查；（2）消防安全大檢查；（3）宿舍治安與消防安全大檢查；（4）食堂衛(wèi)生與安全大檢查；（5）網(wǎng)絡(luò)安全大檢查。參加安檢人員根據(jù)專業(yè)分組對上述5個方面進行拉網(wǎng)排查并記錄，由安委會進行隱患匯總發(fā)到各廠區(qū)各單位對照進行整改，并把整改情況以隱患整改反饋書形式向安委會進行備案備查，做到有的放矢。七、公司刊物《祥興家園》，每期都有安全生產(chǎn)專欄宣傳，每個員工人手1份。每個廠區(qū)設(shè)有宣傳專廚，每期也有安全文稿及安全圖片展出，潛移默化地向廣大員工灌輸安全理念和安全知識，寓教于樂中得到安全教育的熏陶。2011年祥興公司加大對安全設(shè)施整改投資力度，尤其是硬件設(shè)施。根據(jù)市消防大隊與省安科院對祥興各廠安全現(xiàn)狀評價意見進行有針對性的整改。首先完成各廠區(qū)車間的防火分區(qū)建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)功能和生產(chǎn)面積的規(guī)范徹了防火墻，安裝了一級防火門。整頓各幢樓層之間防火間距不足問題，清理各幢樓層環(huán)形消防通道的障礙物，使之達到消防安全要求。二則根據(jù)祥興屬于丙類生產(chǎn)特性，加大了消防蓄水池的建設(shè)，分別在祥興總部建了一個800m179。蓄水池，在駿洋廠建900立方米蓄水池，并根據(jù)消防需要配置多臺加壓消防水泵，足以滿消防用水需要。八、2011年公司為總部、駿洋兩廠區(qū)保安室各配備三套消防戰(zhàn)斗服以及消防防毒面具等消防用品為應(yīng)急。公司安委會同時花了不少人力物力對保安人員進行消防戰(zhàn)斗服穿戴、結(jié)繩法、鋪設(shè)消防水帶訓(xùn)練，使其掌握滅火戰(zhàn)斗技能，為安保力量增添力量。2011年底公司花巨資在總部一號、二號生產(chǎn)大樓的一層剪房、二層成品庫消防重點管控部位安裝了噴淋、煙感、火災(zāi)探測裝置，配合廠區(qū)內(nèi)的各類監(jiān)控探頭，組成消防控制中心，24小時值班并與消防加壓水泵、通訊廣播聯(lián)動。九、2012年4月祥興公司又花巨資購買一部消防車?？傊榕d公司現(xiàn)在安全工作在人防、物防、科技防方面邁進一大步，為祥興今后科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。2012年度祥興集團安委會根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，制定了2012年度安全生產(chǎn)事故為“0”，消防安全事故為“0”。通過全體祥興人的努力，這個目標可以實現(xiàn)，而且一定能實現(xiàn)。2012年7月，根據(jù)國務(wù)院，省、市政府關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標準實施意見的通知，聘請省安科院專家對祥興公司實施安全生產(chǎn)標準化進行科學(xué)指導(dǎo)，組織全體員工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹階段；對適用法律、法規(guī)、規(guī)范進行搜索，比對與修訂階段；標準化管理體系的學(xué)習(xí)和消化階段；對照、糾正階段；現(xiàn)在處于申報考核階段。公司從2012年7月通過實施安全標準化工作以來，將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針納入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，將標準化納入績效考核，有力促進安全標準化的實施。通過持續(xù)改進，不斷完善，使得公司的安全生產(chǎn)局面有了質(zhì)的飛越！對于公司的安全工作，我們依然如履薄冰并時刻準備著。祥興集團安全委員會2012年9月28日第二篇：安全生產(chǎn)總結(jié)報告關(guān)于2013年安全生產(chǎn)及消防工作的報告XXXX糧食局：2013年，XX糧庫的安全生產(chǎn)和消防工作，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞XX庫生產(chǎn)工作展開部署，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化日常監(jiān)管，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)及消防工作工作總結(jié)如下：一、工作完成情況全年火災(zāi)、重傷、死亡、重特大事故為零；一般性安全生產(chǎn)事故為零，對照《XXX糧食系