20xx年工區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 23:30本頁(yè)面
【正文】 員保存，并根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，組織工人學(xué)習(xí)。采用定期和不定期形式進(jìn)行安全檢查，每月進(jìn)行當(dāng)月總結(jié)性檢查，將檢查結(jié)果書(shū)面下發(fā)施工隊(duì)，要求其對(duì)不足之處予以改進(jìn)。工區(qū)安全科對(duì)檢查情況建立《安全檢查臺(tái)賬》，檢查表及時(shí)進(jìn)入臺(tái)賬。安全隱患整改。隱患整改主要包括兩方面，即上級(jí)檢查提出的隱患和工區(qū)安全科檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。對(duì)上級(jí)檢查提出的隱患，工區(qū)安全科及時(shí)予以督促整改，并根據(jù)整改結(jié)果，形成資料，向相關(guān)的上級(jí)機(jī)構(gòu)予以回復(fù)。安全科將回復(fù)與上級(jí)下達(dá)的隱患通知一起存檔。對(duì)工區(qū)安全科或其他部門(mén)發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場(chǎng)向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和安全管理人員當(dāng)面指出，提出整改意見(jiàn)、整改時(shí)限、整改責(zé)任人，要求施工隊(duì)予以整改，安全科到時(shí)予以復(fù)查，復(fù)查不合格的繼續(xù)整改，直到合格為止。對(duì)沒(méi)有予以整改的，安全科下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》，明確整改內(nèi)容、整改需要達(dá)到的要求、整改時(shí)限、責(zé)任人，由施工隊(duì)責(zé)任人簽字后，一份工區(qū)安全科存檔，一份給施工隊(duì)，按照要求進(jìn)行整改。安全科到時(shí)予以復(fù)查，復(fù)查不合格的規(guī)定時(shí)限繼續(xù)整改，直到合格。驗(yàn)收合格后，施工隊(duì)進(jìn)行書(shū)面回復(fù)。安全科將回復(fù)與《隱患整改通知書(shū)》一起存檔。工區(qū)堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和布置安全生產(chǎn)工作；按照季節(jié)性施工的特殊情況，制定如《高溫季節(jié)施工安全技術(shù)措施》、《冬季施工安全技術(shù)措施》，制定《冬季施工安全方案》，開(kāi)展季節(jié)性施工安全教育，并進(jìn)行季節(jié)性施工專(zhuān)項(xiàng)檢查，保證了高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)的施工安全。（三）存在的問(wèn)題與解決的思路2013年，我工區(qū)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問(wèn)題和不足之處。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強(qiáng)大的制度是保證。從工區(qū)這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)工區(qū)管理人員在第一線工作的同志對(duì)安全制度、措施的執(zhí)行情況提出意見(jiàn)和建議，充分反映群眾的觀點(diǎn)，形成完善的制度與措施。有了制度與措施，就要堅(jiān)決做到有章必循，違章必究。只有這樣，才能真正形成“人人懂安全，人人抓安全”的良好局面。專(zhuān)職安全管理人員的數(shù)量與資質(zhì)不足，一直是上級(jí)各次檢查提出來(lái)的問(wèn)題，但是在2013年沒(méi)有得到有效解決。工人的安全素質(zhì)、自我防護(hù)意識(shí)較差。施工隊(duì)大量的農(nóng)民工，施工安全知識(shí)相當(dāng)缺乏，即使采取了三級(jí)安全教育措施，員工的素質(zhì)也得不到預(yù)期的提高，“三不傷害”不能實(shí)現(xiàn)，再加上部分施工隊(duì)一味強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，放松了對(duì)民工的安全教育與管理，導(dǎo)致發(fā)生民工傷亡事故（我們對(duì)本發(fā)生的安全事故的調(diào)查分析，得出的結(jié)果，無(wú)一不是違反安全操作規(guī)程的，同時(shí)也有管理缺失的原因）。施工環(huán)境因素也是造成安全隱患的原因之一。諸如山嶺大橋左線7樁位于村民房屋內(nèi)，因?yàn)闆](méi)有拆遷，不能施工作業(yè)，而且其他樁位施工給未拆遷的房屋帶來(lái)安全隱患，依然住在未拆遷房屋內(nèi)的居民堵工也不止一次兩次；南寨溝隧道出口處，該村的水泥路按設(shè)計(jì)需要改道。村里以尚未改道而阻止出口施工。左線出口已經(jīng)開(kāi)挖做好護(hù)拱和大管棚，而開(kāi)挖使該段水泥路形成高約6米，長(zhǎng)約15米的高臨邊。雖然做了警示性防護(hù)，但是始終是一個(gè)安全隱患?，F(xiàn)在該隧道左線僅有十來(lái)米就要貫通，幾天時(shí)間就要貫通，隱患更加突出。解決的思路。對(duì)于存在的問(wèn)題，提出以下解決的思路：（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勤罰賴(lài)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。（2）加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過(guò)程，忽視效果，既然要培訓(xùn)，就要培訓(xùn)出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，而不是培訓(xùn)出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患。（3）創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理，要認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理，不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對(duì)性強(qiáng)、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣，有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”，為工區(qū)的生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。二、下一工作目標(biāo)與計(jì)劃 2014，我們將努力工作，堅(jiān)決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的各類(lèi)事故。‰。 ‰以內(nèi)。進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使工區(qū)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。進(jìn)一步加大隱患排查治理，組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查，重點(diǎn)加大對(duì)工程施工各項(xiàng)安全檢查工作，以 “防坍塌、防高墜、防觸電、防擊打”為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查整治力度。向項(xiàng)目部請(qǐng)求增加專(zhuān)職安全管理人員，請(qǐng)求項(xiàng)目部聯(lián)系上級(jí)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，盡量爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各類(lèi)人員的職責(zé)，全體動(dòng)員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。2013年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和加大安全生產(chǎn)工作的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓。
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