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領(lǐng)導(dǎo)干部要作不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率-資料下載頁

2024-11-15 23:19本頁面
  

【正文】 實開好。不說國外的,也不論古代的,就是在中國共產(chǎn)黨80多年的歷史上,一個會議實現(xiàn)了歷史性飛躍的情況并不少見。遵義會議挽救了中國革命,十一屆三中全會改變了中國的命運。我們既不能文山會海,又不能不開會議,這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)開會、深入研究開會、真正善于開會。通過開會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,聽取意見,理清思路,部署舉措,凝心聚力,推動工作,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部,總體上是做得好的和比較好的,但是,也還存在不少問題,如會議的籌備不充分,會議的議題不集中,會議的要求不明確,會議的組織不到位,會議的精神不落實等問題。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要做到善于開會,就必須切實在以下五個方面加強學(xué)習(xí),改進作風(fēng)。一是會議的籌備要充分。預(yù)則立,不預(yù)則廢,開會尤其如此。沒有充分準(zhǔn)備的會議,堅決不能開。要做到善于開會,必須首先要做到善于籌備會議。要善于把籌備會議的過程變成廣泛調(diào)查、深入研究的過程,變成集中民智、集思廣益的過程,變成統(tǒng)一思想、形成共識的過程,變成理清思路、完善制度的過程,真正把會議的籌備工作做細、做實、做好、做到位。二是會議的主題要集中。就主觀愿望而言,一個會議把所有問題最好是把所有主要問題都一次解決掉,但是,客觀上無法做到。我們在搞經(jīng)濟建設(shè)時有追求大而全的問題,在召開會議時也有追求大而全的問題。我們一定盡量集中會議的主題,盡可能找準(zhǔn)問題、突出重點、抓住要害、對癥下藥,一個會議分析透、研究清、解決好一兩個重要的問題,不求面面俱到,但求逐個擊破,不求轟轟烈烈,但求實實在在,不求規(guī)模規(guī)格,但求切實有效。三是會議的要求要明確。開會時無論是講思想認(rèn)識,還是講具體的工作,我們都要極力倡導(dǎo)少講套話、多講實話。我們現(xiàn)在的不少會議,之所以質(zhì)量不高、反映不好,一個很重要的原因就是在會議上無論是講大的理論方針政策,還是講具體的工作部署,都不夠清晰、不夠明確、不夠?qū)嵲?、不夠到位,總有大而空、大而虛、大而淺的感覺。一定要把道理講清楚、政策說明白、要求提實在,以便貫徹落實。如果眼前還講不好、說不明、道不清,就先不要匆匆忙忙開會。四是會議的組織要到位。要開一個會風(fēng)很好、質(zhì)量很高的會議,必須把文件講話的起草、會議日程的設(shè)計、參會人員的報到、餐飲食宿的安排、交流討論的召集以及參觀考察的組織等工作都做得細致、周到,真正做到井然有序、有條不紊。五是會議的精神要落實。開會是為了研究工作、部署工作、推動工作,簡言之,開會是為了工作。如果會議的精神在實際工作中得不到很好的貫徹落實,那么,開會的目的就沒有達到,開會就沒有任何實際意義。文山會海之所以久治不愈,原因很多,其中一條很重要的原因也是因為我們很多會議的精神不落實,因而需要反復(fù)開相近甚至是相同的會議,不斷加以重申、不斷加以強調(diào)、不斷加以督促。有一位黨外高級知識分子曾跟我講:?當(dāng)前的中國,看上面的要求喜人,看下面的執(zhí)行愁人;看會議的精神喜人,看具體的落實愁人。?他怕我聽不明,還繼續(xù)解釋說:?也就是說,在電視上看、在廣播里聽中央和省委開的會議,講得都很好,提得都很實,都深得人心,但下面在具體抓落實時,往往實度不夠、力度不大,有的甚至搞‘上有政策,下有對策’、‘合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行’,根本談不上認(rèn)真貫徹落實。?我聽了這位與我黨多年肝膽相照、合作共事的黨外高級知識分子的這段話,倍感親切,深受教育。我們在貫徹落實會議精神上確實存在不少問題,有些問題還比較嚴(yán)重。有的會上表態(tài)很好,會下落實很差;有的自行其是,你開你的會、我做我的事;有的合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行;有的搞上有政策,下有對策;有的對自己和局部有利的就抓落實,無利的就當(dāng)沒事。這些問題雖然不是普遍存在,更不是主流,但是,危害不小,影響很壞。因此,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷強化?沒有落實就沒有一切?的觀念,思想上要高度重視落實,行動中要切實體現(xiàn)落實,工作中要著力推動落實,真正做到言必行、行必果。開會很難離開領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)干部也很難離開會議。但是,正如天天見的人、我們未必很了解,時時做的事、我們未必很精通一樣,雖然有關(guān)會議的工作占去了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的很多時間和精力,但未必我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部都真正懂開會、會開會、善開會。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究,切實把該開的會開出亮點、開出形象、開出實效。
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