【正文】 服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，接受領(lǐng)班對工作程序及質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)整理、清潔客房，配送各種客房用品。及時(shí)報(bào)告客人遺留物品、客房物品損壞、遺失等情況； 任職資格職高以上學(xué)歷，年齡30歲以下，身體健康、品貌端正、誠實(shí)肯干；能承受工作壓力；有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用有 酒店待遇： 門童 20121026學(xué)歷： 不限 經(jīng)驗(yàn)： 一年 性質(zhì)： 全職 招聘人數(shù)： 5北京市西城區(qū)面議 立即申請收藏該職位 通話能力，親和力強(qiáng)，有吃苦耐勞精神 具有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先酒店待遇： 行李員 20121026學(xué)歷： 高中 經(jīng)驗(yàn)： 不限 性質(zhì)： 全職 招聘人數(shù)： 3北京市西城區(qū)面議 立即申請收藏該職位 崗位職責(zé)提供行李接運(yùn)服務(wù)；保障客人行李安全，及時(shí)、準(zhǔn)確地把客人行李運(yùn)送到指定地點(diǎn)；注意分房員的召喚，主動熱情為客人帶路，準(zhǔn)確敏捷地為客人運(yùn)送行李；引領(lǐng)人住客人進(jìn)房間，主動介紹飯店及客房設(shè)施設(shè)備和服務(wù)項(xiàng)目；主動幫助客人解決問題，耐心回答客人的詢問；按指定位置站立，密切注意客人動態(tài)，隨時(shí)為客人服務(wù)；收發(fā)并分送報(bào)刊、信件及留育。任職資格年齡2030歲工作，高中學(xué)歷或同等學(xué)歷；形象好、氣質(zhì)佳，性格開朗，口頭表達(dá)能力強(qiáng)，有一定的英語基礎(chǔ)；身體健康，精力充沛，儀表端莊，具有一年以上飯店相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。酒店待遇：前臺接待/總機(jī)/接待生 北京市西城區(qū)面議 20121026學(xué)歷： 大專 經(jīng)驗(yàn)： 不限 性質(zhì)： 全職 招聘人數(shù)： 3立即申請收藏該職位 崗位要求：，以專業(yè)的素養(yǎng)和態(tài)度給客人留下深刻的印象。，包括外幣兌換和客用保險(xiǎn)箱。酒店待遇： 第四篇：面試常見問題01請自我介紹自己紹介をお願いします02 請說明自己的優(yōu)勢和優(yōu)點(diǎn)03 請說明自己的弱勢和弱點(diǎn)04 你認(rèn)為工作中重要的是什么仕事で大切だと思うこと?こだわりは？ 05 工作的意義和喜悅是什么06工作以外最近關(guān)心的新聞是最近仕事以外で関心のあるニュースは？ 07周圍的人對你的評價(jià)08對你來說工作究竟是什么09說明至今為止的工作經(jīng)驗(yàn)今までの職歴?経歴を教えてください 10工作中值得驕傲的業(yè)績或成功經(jīng)驗(yàn)11過去在工作中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤是？仕事で大きな失敗やミスをしたことは？ 12跳槽理由？13為什么想去之前的那家公司？14這么多企業(yè)中為什么選擇我公司15為什么應(yīng)聘這個(gè)職位？16跳槽時(shí)選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是？転職先を選ぶ基準(zhǔn)は何でしょうか？17其他在面試的業(yè)界或企業(yè)有嗎18知道我司的產(chǎn)品嗎19這個(gè)業(yè)界的將來你怎么考慮的20這份工作最重要的資質(zhì)是？21如何把經(jīng)驗(yàn)技能運(yùn)用到我公司？経験やスキルを當(dāng)社でどう活かしますか？22在我司想做想挑戰(zhàn)的事情是？23 你現(xiàn)在面臨的課題是？24想掌握的技能是？25將來的職業(yè)計(jì)劃是？26將來的夢想是？將來の夢は何ですか？27希望工作地點(diǎn)是？28現(xiàn)在的年收，希望年收？現(xiàn)在の年収、希望の年収は？29加班或者休息日上班可以嗎30何時(shí)可以入社？offer給你的話能來我司嗎內(nèi)定を出したらご入社いただけますか？ 32其他的雇傭形式或職位OK嗎33有什么要提問的嗎？なにか質(zhì)問はありますか？（最少提一個(gè)問題）（最低でも一つ）第五篇：采購面試常見問題簡歷其實(shí)好辦...找找就好....關(guān)鍵就是下面如何去面試咯...下面這東西多你可能會有幫助..采購面試常見問題采購面試中的三大難點(diǎn)第一：你離職的原因是什么（我覺得怎么回答怎么不是）第二：你對自己的人生有什么規(guī)劃（都幾十歲的人了還能有啥規(guī)劃啊）第三：你在做采購時(shí)的困惑為什么來做采購：自己總結(jié)。什么是采購：是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為，為企業(yè)經(jīng)營在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。采購員必備能力：成本意識與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。什么樣才是好的采購員：采購員必備能力外，要有合理的采購計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購成本。采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。采購流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。采購數(shù)量計(jì)算：本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫存量前期預(yù)估庫存量前期已購未入庫數(shù)量怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計(jì)劃，查詢當(dāng)前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià)，制作底價(jià)或預(yù)算，運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。采購價(jià)格構(gòu)成：供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時(shí)機(jī)，交貨條件，付款條件。采購商品成本構(gòu)成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營銷費(fèi)及稅捐、利潤。什么是合適的價(jià)格：采購價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo)，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動情況，選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購買。怎么樣判斷采購價(jià)格是否合理：進(jìn)行成本分析，價(jià)格分析，市場調(diào)研，多家廠商報(bào)價(jià)。怎樣找供應(yīng)商：利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會。供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時(shí)性供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行分析：價(jià)格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。什么是好的供應(yīng)商？ 在保證5R的前提下。能提供技術(shù)支持，能提供市場行情。能共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。什么是采購供應(yīng)鏈？ 專業(yè)分工深入，交易成本減少的發(fā)展過程。供需間各環(huán)節(jié)，需求導(dǎo)向增值的整合方式。1,你是如何做采購(指的是采購流程,東西南北,全國統(tǒng)一回答)2,你覺得做一位采購人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?(責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)3,你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)4,供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)6,談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開???8,怎么降低成本?(COST,這個(gè)太多了,但不難)9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??().10,你了不了解物控部門和倉儲部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)11,經(jīng)常會有“該來的沒來,不該來的材料都來了”這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?12,怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?(關(guān)于這個(gè)問題本人會在這個(gè)論壇重新發(fā)表一篇,需要的請留意)13,談?wù)勀銓Φ谌轿锪鞯恼J(rèn)識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細(xì)表)14,經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面BOSS的新朋好友的廠子,就是某些黑心采購搞的鬼,壟斷所造成的后果,立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時(shí)立即切換)