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金融服務(wù)先進(jìn)集體-資料下載頁

2024-11-15 23:14本頁面
  

【正文】 會(huì)主義精神文明建設(shè)程度和管理工作水平,是檢驗(yàn)車隊(duì)管理工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn),所以要不斷地增強(qiáng)全體職工的服務(wù)意識。努力做到出車及時(shí)準(zhǔn)確,服務(wù)熱情周到,做到寧讓車等人,不讓人等車,方便工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)的基層滿意。2.進(jìn)行職業(yè)道德教育,使全體職工養(yǎng)成兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、秉公辦事、不徇私情、不以車謀私、養(yǎng)成尊老愛幼、禮貌待人的好品德。進(jìn)行組織紀(jì)律教育,使全體職工養(yǎng)成服從調(diào)度,聽從指揮,遵紀(jì)守法、安全行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好作風(fēng)。(二)加強(qiáng)安全管理;安全是順利完成汽車運(yùn)輸任務(wù)的先決條件。安全管理是車隊(duì)管理的重要組成部份,是防止事故發(fā)生的重要保證。做好安全管理工作,我們要從思想高度重視,年初制定了“安全生產(chǎn)警示日活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動(dòng)”,認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,并下發(fā)了《運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)違章處罰管理制度》,《道路安全行駛時(shí)速及停車檢查點(diǎn)規(guī)定》等,加強(qiáng)長途出車前的安全教育,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育,做到了遵章行駛,杜絕酒后開車,疲勞開車,超速行駛,違章超車等,安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。在實(shí)際工作中采取強(qiáng)有力的措施,防范各種事故發(fā)生(三)加強(qiáng)車隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理;經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)就是用經(jīng)濟(jì)手段管理車隊(duì),實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,講求經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。主要是利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,最大發(fā)揮車輛的效能,以最小的勞動(dòng)消耗和經(jīng)濟(jì)付出,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。把車隊(duì)每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益同他完成的工作量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行紀(jì)律、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等掛起鉤來,調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)加大回收的力度,年初車隊(duì)自己加壓,自定全年回收4萬元,20xx年車隊(duì)創(chuàng)收近10萬元,超額完成自定的回收任務(wù)。(四)嚴(yán)格執(zhí)行qhse體系文件,按照一體化管理體系試運(yùn)行的要求,對識別出的重要環(huán)境因素、重要危害因素進(jìn)行控制。有效實(shí)施一體化管理體系文件,每位員工嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定要求去做,堅(jiān)定不移推行qhse管理體系堅(jiān)持以qhse管理體系為主線,并結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際,以流程圖形式對控制程序、操作步驟加以描述,提高文件的可執(zhí)行性。(五)今后工作的重點(diǎn);堅(jiān)持服務(wù)的原則。搞好服務(wù)是目的,經(jīng)濟(jì)管理是手段,搞好經(jīng)濟(jì)管理是為了更好地搞好服務(wù)。對外有償服務(wù)應(yīng)在保證完成正常工作任務(wù)的前提下進(jìn)行。堅(jiān)持遵紀(jì)守法的原則。經(jīng)濟(jì)管理必須在中心的有關(guān)規(guī)定和國家的政策法令制約下進(jìn)行。離開法律和紀(jì)律的制約去搞經(jīng)濟(jì)管理,就會(huì)出偏差或犯錯(cuò)誤。堅(jiān)持講求經(jīng)濟(jì)效益的原則。實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的目的是要節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高工作效率。堅(jiān)持做好思想政治工作的原則。通過思想政治工作,發(fā)揚(yáng)全心全意中心以及基層科室服務(wù)的精神,繼承艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)做好工作的職業(yè)道德。第五篇:“服務(wù)之星”先進(jìn)集體申報(bào)材料“服務(wù)之星”先進(jìn)集體申報(bào)材料組織部人事科人事科現(xiàn)有工作人員4人,平均年齡31歲,其中大學(xué)本科學(xué)歷3人,在讀研究生1人,是一個(gè)充滿朝氣和活力、注重創(chuàng)新,富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)實(shí)集體。三季度人事科在部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,圓滿完成各項(xiàng)工作。一是做好調(diào)研工作。為加快推進(jìn)異地全資、控股企業(yè)人才“本土化”戰(zhàn)略,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《異地企業(yè)自行引進(jìn)高校畢業(yè)生和成熟型人才有關(guān)業(yè)務(wù)問題處理暫行辦法》。二是扎實(shí)做好高校畢業(yè)生接收工作。人事科超前謀劃,積極與徐礦大學(xué)協(xié)調(diào),做好2011年高校畢業(yè)生報(bào)到、接收、培訓(xùn)和分配等相關(guān)工作。2011年共引進(jìn)高校畢業(yè)生244人,其中研究生 人,本科 人,???人。三是做好赴德人員培訓(xùn)工作。三季度為兩期赴德培訓(xùn)人員辦理了出國手續(xù)。四是做好職稱評審工作。2011年共整理政工高級職稱材料20份,中級職稱材料33份,助級職稱材料54份,員級職稱材料42份;整理煤炭工程高級職稱材料50份,中級職稱材料111份,助級職稱材料140份,員級職稱材料207份。
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