節(jié)假日安全生產(chǎn)會議紀要-資料下載頁
2024-11-15 22:56本頁面
【正文】 牌，切實做好路面安全保障工作。安全工作會議時間：2010年9月12日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議一、加強監(jiān)督和管理。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。二、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。三、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。安全工作會議時間：2010年10月16日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議一、加強監(jiān)督和管理。認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。二、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。安全工作會議時間：2010年11月14日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議落實安全生產(chǎn)責任制方面。安全生產(chǎn)責任制落實要全面，主要領導對安全工作的部署、檢查要落實到位，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)投入方面。保證安全資金充足，公路建設中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時處理。公路防災、救災設備配備配備齊全。安全隱患排查、整改落實方面。安全隱患排查要保持敏感、認真、具體的態(tài)度和安全隱患整改存及時、到位、落實。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預算、整改過程資料、整改復查和總結，整改復查必須2個人以上簽字。安全制度執(zhí)行方面。各單位安全生產(chǎn)會議制度、學習制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面。安全生產(chǎn)各個專項行動的實施方案制訂要及時、準確、齊全；安全生產(chǎn)報表、計劃、總結要及時上報；工程施工現(xiàn)場的安全管理、應急方案要具體、詳細。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步。安全工作會議時間：2010年12月18日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議一、完善制度，確保安全。加強安全生產(chǎn)工作，進一步落實“一崗雙責”規(guī)定和安全生產(chǎn)責任制，按照《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，全面落實安全生產(chǎn)各項制度，堅持每個月組織一次以上的安全檢查，開展以防火、防盜、防危險化學品、防道路交通事故和施工事故為重點的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實。要結合本部門實際工作情況，修定、完善安全生產(chǎn)目標責任各種制度，確保安全工作有效實施。要嚴格落實車輛使用管理制度，堅持單位領導帶班和干部24小時值班制度，時刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況，保持信息暢通。二、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。
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