節(jié)假日安全生產會議紀要(文件)
【正文】 第一、預防為主公路工程建設要堅持科學發(fā)展觀、以人為本理念、堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。安全工作會議時間：2010年5月10日地點：項目部主 持 人：項目經理參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員會議內容：月安全工作會議為進一步提高某路改建工程安全生產監(jiān)督管理水平，深入分析當前施工過程中出現(xiàn)的各種問題，進一步提高施工單位的認識，提高安全生產監(jiān)督管理水平。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。一、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓。提高安全管理工作的認識。施工單位負責人要全面負起管理職責。安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管，嚴格落實安全生產責任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應急管理。二是切實加強相互協(xié)。四是強化路面安全保障，開展隱患整治。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。安全工作會議時間：2010年10月16日地點：項目部主 持 人：項目經理參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員會議內容：月安全工作會議一、加強監(jiān)督和管理。二、明確目標，制定措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。保證安全資金充足，公路建設中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時處理。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預算、整改過程資料、整改復查和總結，整改復查必須2個人以上簽字。安全生產內業(yè)資料方面。加強安全生產工作，進一步落實“一崗雙責”規(guī)定和安全生產責任制，按照《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》要求，全面落實安全生產各項制度，堅持每個月組織一次以上的安全檢查，開展以防火、防盜、防危險化學品、防道路交通事故和施工事故為重點的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實。要嚴格落實車輛使用管理制度，堅持單位領導帶班和干部24小時值班制度，時刻掌握單位的安全生產情況，保持信息暢通。施工內業(yè)與外業(yè)要同步。各單位安全生產會議制度、學習制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀方面要全面和平衡。安全隱患排查、整改落實方面。安全生產責任制落實要全面，主要領導對安全工作的部署、檢查要落實到位，加強安全生產監(jiān)管力度。二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產專項經費，加強安全保護設施，確保安全生產。三、學習法規(guī)，提高安全生產意識。安全工作會議時間：2010年9月12日地點：項目部主 持 人：項目經理參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員會議內容：月安全工作會議一、加強監(jiān)督和管理。三是切實加強施工隊伍安全教育宣講。一是切實加強領導。為了使全線參建人員把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，各施工單位要組織全體人員認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。二、加強領導，落實責任，層層簽訂責任狀。要在保證進度和質量的同時嚴格保證安全工作落實到位。認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施?？偨Y了前期安全生產工作情況，分析了存在的問題，對安全檢查中存在的安全隱患進行了通報，指出各參建單位一定要充分認清當前面臨的安全生
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