節(jié)假日安全生產(chǎn)會議紀(jì)要(文件)
【正文】 第一、預(yù)防為主公路工程建設(shè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本理念、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。安全工作會議時(shí)間：2010年5月10日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議為進(jìn)一步提高某路改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，深入分析當(dāng)前施工過程中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步提高施工單位的認(rèn)識，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。一、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。提高安全管理工作的認(rèn)識。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)。安全為天，安全責(zé)任重于泰山牢固樹立安全責(zé)任大于天的思想，采取得力措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。二是切實(shí)加強(qiáng)相互協(xié)。四是強(qiáng)化路面安全保障，開展隱患整治。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。安全工作會議時(shí)間：2010年10月16日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議一、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。二、明確目標(biāo)，制定措施。針對實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。保證安全資金充足，公路建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時(shí)處理。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預(yù)算、整改過程資料、整改復(fù)查和總結(jié)，整改復(fù)查必須2個(gè)人以上簽字。安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，堅(jiān)持每個(gè)月組織一次以上的安全檢查，開展以防火、防盜、防危險(xiǎn)化學(xué)品、防道路交通事故和施工事故為重點(diǎn)的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)車輛使用管理制度，堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時(shí)值班制度，時(shí)刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況，保持信息暢通。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步。各單位安全生產(chǎn)會議制度、學(xué)習(xí)制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀(jì)方面要全面和平衡。安全隱患排查、整改落實(shí)方面。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)要全面，主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的部署、檢查要落實(shí)到位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。安全工作會議時(shí)間：2010年9月12日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議一、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。三是切實(shí)加強(qiáng)施工隊(duì)伍安全教育宣講。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。要在保證進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格保證安全工作落實(shí)到位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。總結(jié)了前期安全生產(chǎn)工作情況，分析了存在的問題，對安全檢查中存在的安全隱患進(jìn)行了通報(bào)，指出各參建單位一定要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的安全生
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