【正文】 再檢查、再落實(shí)、再整改、再完善，做到縱向到底、橫向到邊，不留死角，對全區(qū)安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位、每個(gè)角落都要檢查排查到，確保工作取得實(shí)效，保障全區(qū)安全。最后開發(fā)區(qū)人民政府副區(qū)長王偉對非煤礦山等安全工作的安排區(qū)安監(jiān)局對“一套制度、兩個(gè)體系”要再學(xué)習(xí)、再安排、再落實(shí)，迎接10月中市級督查組的督查。節(jié)日期間在我們舉辦***好的，并對一些工作進(jìn)行了調(diào)整，主要展*****，受到了廣大市民及外地游客的廣泛好評。安全管理：11月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評價(jià)管理成效。安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。必須將本次會議精神傳達(dá)到每名施工人員。二、強(qiáng)化路面安全保障，開展隱患整治。安全工作會議章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。安全工作會議時(shí)間：2010年5月10日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議為進(jìn)一步提高某路改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，深入分析當(dāng)前施工過程中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步提高施工單位的認(rèn)識，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。提高安全管理工作的認(rèn)識。安全為天，安全責(zé)任重于泰山牢固樹立安全責(zé)任大于天的思想，采取得力措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。四是強(qiáng)化路面安全保障，開展隱患整治。安全工作會議時(shí)間：2010年10月16日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議一、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。針對實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預(yù)算、整改過程資料、整改復(fù)查和總結(jié)，整改復(fù)查必須2個(gè)人以上簽字。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，堅(jiān)持每個(gè)月組織一次以上的安全檢查，開展以防火、防盜、防危險(xiǎn)化學(xué)品、防道路交通事故和施工事故為重點(diǎn)的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)車輛使用管理制度，堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時(shí)值班制度，時(shí)刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況，保持信息暢通。各單位安全生產(chǎn)會議制度、學(xué)習(xí)制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀(jì)方面要全面和平衡。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)要全面，主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的部署、檢查要落實(shí)到位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。安全工作會議時(shí)間：2010年9月12日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議一、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。要在保證進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格保證安全工作落實(shí)到位。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。三、嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。及時(shí)掌握氣象信息形勢，做好值班值宿的工作，保持通訊暢通。針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運(yùn)輸車、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必