節(jié)假日安全生產(chǎn)會議紀要-wenkub
2024-11-15 22 本頁面
【正文】 標的完成。節(jié)日期間沒有發(fā)生過安全事故。并根據(jù)上級要求，在節(jié)日期間每天下班之前登記匯報值班安全情況。抓好國慶期間各生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項安全工作。區(qū)安全生產(chǎn)履職督查組，將不定時的抽查各涉安單位領(lǐng)導(dǎo)干部在崗情況、工作開展情況，若發(fā)現(xiàn)脫崗、早退、上班娛樂等行為的，嚴肅追究相關(guān)人員的責任，并在全區(qū)范圍進行通報。要認真落實屬地管理責任和行業(yè)監(jiān)管責任，對重點地區(qū)、重點片區(qū)、重點村社、周邊交界實行24小時巡查值守，做到發(fā)現(xiàn)一處及時炸毀填實一處，確保非法開采動態(tài)為零。針對國慶期間和當前安全生產(chǎn)情況，做到安排部署全面、檢查落實到位、督促整改有力。第一篇：節(jié)假日安全生產(chǎn)會議紀要（一）xxx新區(qū)安全生產(chǎn)委員會 2010年10月2日xxx新區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于國慶期間暨10月份安全生產(chǎn)工作會議紀要 2010年9月29日，下午14點在政府三樓召開國慶期間暨全區(qū)10月份安全生產(chǎn)工作會議，安委會領(lǐng)導(dǎo)和安委會成員單位負責人參加會議。（二）明確工作任務(wù)，找準工作內(nèi)容按照開發(fā)區(qū)人民政府《關(guān)于認真做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，開展好安全生產(chǎn)專項活動“回頭看”，按照部門職責，明確工作任務(wù)，找準工作內(nèi)容，對本行業(yè)安全生產(chǎn)工作再安排、再檢查、再落實、再整改、再完善，做到縱向到底、橫向到邊，不留死角，對全區(qū)安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個部位、每個角落都要檢查排查到，確保工作取得實效，保障全區(qū)安全。安監(jiān)局抓好非煤礦山安全“零傷亡”承諾及非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治活動，負責危險化學品、煙花爆竹、冶金、道口、特種設(shè)備等行業(yè)安全生產(chǎn)。最后開發(fā)區(qū)人民政府副區(qū)長王偉對非煤礦山等安全工作的安排區(qū)安監(jiān)局對“一套制度、兩個體系”要再學習、再安排、再落實，迎接10月中市級督查組的督查。第二篇：節(jié)假日安全生產(chǎn)工作匯報***節(jié)日安全生產(chǎn)工作匯報安監(jiān)局：在“端午節(jié)”期間，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的精神和部署，舉辦了系列豐富的**，大大豐富了**節(jié)日生活，同時做好安全保衛(wèi)工作，加強了安全防范，有效地保證了節(jié)假日期間的有序和穩(wěn)定。節(jié)日期間在我們舉辦***好的，并對一些工作進行了調(diào)整，主要展*****，受到了廣大市民及外地游客的廣泛好評。***** ***年**月第三篇：安全生產(chǎn)會議紀要安全生產(chǎn)會議紀要簽發(fā)人：2021年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。安全管理：11月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開展。保協(xié)部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。分公司組織進行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。組織了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。八、及時如實地向上級報告安全事故。安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。必須將本次會議精神傳達到每名施工人員。安全工作會議時間：2010年3月12日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議為進一步加強公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，切實提高某路改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，就當前公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進行深入分析，要求施工單位要進一步提高認識，切實增強緊迫感和使命感，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。二、強化路面安全保障，開展隱患整治。施工單位負責人要全面負起管理職責，設(shè)計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。安全工作會議章守紀、強化管理、確保安全的重要性。安全工作會議時間：2010年4月13日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：安全
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