節(jié)假日安全生產(chǎn)會議紀要-預覽頁
【正文】 斷提升管理與服務水平。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。對秋季安全大檢查工作進行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。為加快分公司標準化建設(shè)，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6S”管理培訓。第四篇：安全生產(chǎn)會議紀要安全生產(chǎn)會議紀要議題：2014年中國通信建設(shè)北進工程局有限公司安全生產(chǎn)教育及施工規(guī)范培訓時間：2014年3月9日17點30分地點：中國移動通信云南公司曲靖分公司二樓會議室主持人：王永濤參加人：王永濤、張俊海、蔣運華、余萍、顧開雙、殷紅生、陳永飛、唐寶柱、楊仁祥、陳紅艷會議內(nèi)容：一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。中國通信建設(shè)北進工程局有限公司2014年3月9日第五篇：安全生產(chǎn)會議紀要安全工作會議時間：2010年1月13日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：加強安全管理人員素質(zhì)、提高安全管理水平安全監(jiān)督檢查。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。對指揮部下達的安全隱患整改通知，要及時整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。加大隱患排查力度。同時，要求各施工單位要認真落實安全生產(chǎn)責任制，采取切實有效措施加強安全管理。要深刻吸取以往交通事故的教訓，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路段設(shè)立醒目的警示標識標牌，切實做好路面安全保障工作。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。三、規(guī)范程序，杜絕違章操作。以繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動為主線，積極開展各項專項整治活動，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一、規(guī)范程序，杜絕違章操作。三、加強監(jiān)督和管理。安全工作會議時間：2010年6月12日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議某路改建工程工期緊、任務重?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。三、明確目標，制定措施。安全工作會議時間：2010年7月14日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。安全工作會議時間：2010年8月15日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：加強領(lǐng)導，嚴格落實。監(jiān)理與施工單位要在安全管理工作中相互配合，共同把好安全關(guān)。要深刻吸取以往交通事故的教訓，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路段設(shè)立醒目的警示標識標牌，切實做好路面安全保障工作。二、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保工程質(zhì)量安全。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。安全工作會議時間：2010年11月14日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議落實安全生產(chǎn)責任制方面。公路防災、救災設(shè)備配備配備齊全。安全制度執(zhí)行方面。安全生產(chǎn)各個專項行動的實施方案制訂要及時、準確、齊全；安全生產(chǎn)報表、計劃、總結(jié)要及時上報；工程施工現(xiàn)場的安全管理、應急方案要具體、詳細。要結(jié)合本部門實際工作情況，修定、完善安全生產(chǎn)目標責任各種制度，確保安全工作有效實施
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