職位申請(qǐng)書-職位申請(qǐng)書幽默-資料下載頁
2024-11-15 22:56本頁面
【正文】 立期望值、如何解決客戶存在的問題等問題培訓(xùn)。五．員工之間的溝通與調(diào)解銷售員的心態(tài)，每個(gè)都主管必須隨時(shí)的去關(guān)注，而且給其正確的引導(dǎo)，激勵(lì)其前進(jìn)；這樣顧問的工作質(zhì)量才會(huì)有保障，銷售計(jì)劃才能輕松完成。因此我認(rèn)為溝通是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的，如果要做一個(gè)好主管，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該從溝通做起。因?yàn)槊總€(gè)銷售員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)第一個(gè)接受的人就是你。總之，決定成敗的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，合格的銷售主管，應(yīng)以完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)為目的，認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。以下是我個(gè)人對(duì)閃亮6店的幾點(diǎn)建議：1．加強(qiáng)員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。2．合理的安排工作時(shí)間。3．無論是新老員工都要定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)。閃亮健身俱樂部能在一年之內(nèi)發(fā)展為六家連鎖。俱樂部的高層管理者也是我個(gè)人的崇拜對(duì)象和學(xué)習(xí)目標(biāo)。做為健身顧問，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我提升的機(jī)會(huì)。我會(huì)盡最大的能力來回報(bào)公司對(duì)我的栽培。為閃亮健身以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)！閃亮健身旗艦店MC：于洪森二零零九年十二月六日第五篇：職位申請(qǐng)書職位申請(qǐng)書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好：本人**，鄭重向人事部申請(qǐng)**一職。本人于1980年入司，從一名普通的設(shè)備維護(hù)工人通過不斷學(xué)習(xí)、努力鉆研升至物業(yè)設(shè)備維修組長(zhǎng)至今。我在公司工作**年中，為公司設(shè)備維護(hù)方面奉獻(xiàn)大半人生，有一顆忠于公司，忠于事業(yè)的心。對(duì)于工作，我始終保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài)，多年來，一直堅(jiān)持在維修設(shè)備管理一線上，在日常工作中我都能以高度的責(zé)任心和事業(yè)心嚴(yán)格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)工作，堂堂正正做人，服務(wù)于工作，服務(wù)于公司。在多年的工作中，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的提拔和關(guān)愛，同時(shí)也要感謝一起拼搏的同事協(xié)助使我不斷提升、不斷進(jìn)取。本人現(xiàn)職位的職責(zé)大致分為兩類：運(yùn)輸電梯維護(hù)以及裝飾城內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)電器維護(hù)。通過多年積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于維修服務(wù)已有很深層次的了解：設(shè)備和電力維修是為能更好的為裝飾城內(nèi)業(yè)主服務(wù)，提升**企業(yè)形象和品牌，為企業(yè)創(chuàng)造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，發(fā)現(xiàn)維修過程中存在問題，與同事進(jìn)行溝通提出解決方案，有效快速的處理各方面突發(fā)問題?，F(xiàn)對(duì)于競(jìng)聘**副經(jīng)理，我有以下幾點(diǎn)工作規(guī)劃和目標(biāo)： ，提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，我會(huì)狠抓維修，不斷增強(qiáng)員工維修技能，完善服務(wù)質(zhì)量，降低維修成本。我堅(jiān)信：付出就會(huì)有收獲！對(duì)于新的崗位，我已做好挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，將本著對(duì)工作的熱忱和累計(jì)多年的管理能力迎接新的職位。希望領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不服眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情為公司創(chuàng)造更多的盈利。申請(qǐng)人：
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