職代會制度的主要內(nèi)容5篇-資料下載頁
2024-11-15 22:56本頁面
【正文】 整嚴密的組織制度和組織體系。職代會把民主集中制作為根本組織原則，始終體現(xiàn)著大多數(shù)職工的意愿和要求。企事業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu)，負責職工代表大會的日常工作。職工代表大會作用首先，職工代表大會有利于統(tǒng)一員工思想。每次大會，都有統(tǒng)一思想的目的。但相對于其它各種形式的會議來講，職代會的這一目的性更加明確。按照慣例，每屆職工代表大會上行政領導都要作行政工作報告，對往年的工作做全面總結(jié)，對本的工作進行安排。這一過程，對于領導來講，是總結(jié)成績，尋找差距，提出目標的過程。對于員工來講，過去的一年，本部門做過哪些振奮人心的事情，工作中還有什么不足，本將有哪些新的思路和舉措。都可以通過職工大會向職工代表宣傳。職工代表回去后向職工宣傳。其次，職工代表大會有利于增強民主管理。每次開職工代表大會，都要在會議前收集提案，在開會時組織職工代表討論。這一過程，其實就是采集群眾意見的過程，也是收集合理化建議的過程。對于領導決策、改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，無疑會起到十分重要的作用。第三，職工代表大會有利于加強班子建設。一個集體的工作搞的如何，有沒有創(chuàng)新，有沒有效益，班子的素質(zhì)和工作業(yè)績非常重要。班子建設除了班子自身的業(yè)務素質(zhì)，自身的工作能力，自身的工作方法之外，群眾的監(jiān)督至關重要。在歷屆職代會上，職工代表都要對班子進行民主考評，這無疑對班子會起到鞭策和激勵作用。第四，職工代表大會有利于加快依法治校的進程。曾記得有人說過，一流的管理是用文化來管理。而文化管理重要的一條就是企業(yè)的規(guī)章制度全不全，企業(yè)領導是不是在依法治校。一個企業(yè)規(guī)章制度的健全是一個循序漸進的過程，是一個不斷完善和改進的過程。任何一項制度的出臺，都應通過職工大會的表決通過才能生效。在職工代表大會的進程中，好的制度得以繼承和完善，不適應的企紀企規(guī)將被廢除。第五，職工代表大會有利于財務管理規(guī)范化。在每屆的職代會上，除了黨政領導的行政報告、重要講話、和出臺規(guī)章制度之外，還有一項內(nèi)容為財務預決算報告。由分管財務的負責人向職代會公布財務收支情況，業(yè)務招待費使用情況。這無形中，增強了財務管理人員規(guī)范管理財務的自覺性。職工代表大會程序職工代表大會的主要程序一般包括：大會執(zhí)行主席核實出席大會的職工代表人數(shù)。到會職工代表超過代表總數(shù)的三分之二，即可宣布開會。開幕詞應簡要講清本次大會的目的、意義、中心議題和主要任務。此后宣布大會議程。應當注意會前正式通知職工代表，企業(yè)行政方面應安排好生產(chǎn)、工作，保證代表的出席率。職工代表有特殊情況不能出席會議的，應向代表團（組）長請假。由企業(yè)領導人做工作報告。報告主要內(nèi)容應包括生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、存在的問題及改進措施，企業(yè)發(fā)展計劃、基本建設和重大技術改造方案，有關改善職工生活福利的情況等。如工作報告已事先發(fā)給代表進行過充分討論，可針對職工代表提出的意見，作出說明。由企業(yè)行政有關負責人做專題議案的報告。凡應提交職工代表大會審查或?qū)徸h的方案，均應由行政有關負責人向大會報告，說明制定的依據(jù)、目的和具體實施辦法，也可針對職工代表對議案的意見，作出說明。由工會主席及職工代表大會專門小組負責人就上次職工代表大會決議落實情況、職工代表提案處理情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會作出報告。企業(yè)工會主席就職工代表大會閉會期間，職工代表團（組）長和專門小組負責人聯(lián)席會議處理的重大事項，向大會作出說明，提請大會確認。以職工代表團（組）為單位，就以上報告、議案分組進行討論。同時對大會的各項決議草案和需經(jīng)大會選舉的候選人進行醞釀。大會主席團成員分別參加本代表團（組）的討論。各代表團（組）應指定專人認真記錄職工代表的討論發(fā)言，整理歸納后，將討論意見向主席團匯報。大會發(fā)言。應安排時間讓代表在大會上發(fā)言，可由各代表團（組）推選代表，在大會上陳述本團（組）討論審議的意見和建議，也可讓職工代表自由發(fā)言。選舉。根據(jù)有關決定和實際需要，選舉參加董事會、監(jiān)事會、勞動爭議調(diào)解委員會的職工代表，參加工資協(xié)商的職工代表和企業(yè)領導人等；根據(jù)大會主席團的提名，表決通過職工代表大會專門小組的人選；表決通過其他需經(jīng)職工代表大會選舉的人員。對有關的各項方案和大會決議、決定草案進行表決。1致閉幕詞，宣布大會結(jié)束。職工代表大會 工作制度職工代表大會的工作制度，是職工代表大會進行活動的規(guī)范性規(guī)定，既屬于各企業(yè)制訂的職代會條例實施細則的內(nèi)容，又具有相對的獨立性，主要有下列兩個制度。民主管理聯(lián)席會議①民主管理聯(lián)席會每季召開一次，由廠工會主席主持，由廠工會委員、各專門委員會負責人、各代表組長（車間工會主席）參加。②根據(jù)會議內(nèi)容及需要，可邀請黨政負責人或其它有關人員參加，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會報告予以確認。代表提案處理制度①征集提案，要結(jié)合職代會工作進行，企業(yè)每半年征集一次。②凡征集的提案，由工會負責分類整理。建立提案卡，交有關領導或部門認真研究處理和解答。③領導對提案解答處理期限，從接到提案之日起，不得超過三十天。處理意見要通過會議或提案卡反饋形式與職工代表見面后歸檔。職代會聯(lián)席會議在行使職權(quán)時應注意的問題職代會聯(lián)席會議的主要職權(quán)，是協(xié)商處理職工代表大會閉會期間需要臨時解決的重要問題，包括職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和職工代表大會日常工作中的重要問題。聯(lián)席會議協(xié)商處理的問題，應該是臨時遇到的、同職工代表大會職權(quán)有關的重要問題。屬于企業(yè)重大決策的問題，應盡可能提交職工代表大會審議。聯(lián)席會議協(xié)商處理的重要問題，要向下一次職工代表大會報告，以得到確認。企業(yè)業(yè)務招待費使用情況向職代會報告的內(nèi)容(1)按政策規(guī)定本企業(yè)業(yè)務招待費可列支數(shù)；(2)本企業(yè)業(yè)務招待費實際支出數(shù)；(3)業(yè)務招待費支出項目和金額；(4)企業(yè)領導班子各成員列支數(shù)；(5)業(yè)務招待費支出情況、超支或節(jié)約情況，與上同期的對比及原因分析；(6)今后的打算或整改措施；(7)其他應說明的問題。
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