管理信息科學(xué)系自我評(píng)價(jià)合集5篇-資料下載頁(yè)
2025-11-06 22:50本頁(yè)面
【正文】 ”“很難辦”之類的話，總是首先考慮有什么樣的方法。即使需要花時(shí)間的問(wèn)題，我也會(huì)先從能夠做的地方入手，然后花時(shí)間解決難點(diǎn)。不會(huì)因?yàn)樽约阂粋€(gè)人的力量難以做到而放棄。我很擅長(zhǎng)于想出不同于以前的方法。腦中總是牽掛著應(yīng)該解決的問(wèn)題。常和不同領(lǐng)域的人接觸，聽到啟示性話題的機(jī)會(huì)很多。能從看起來(lái)和工作無(wú)關(guān)的生活現(xiàn)象中找到教訓(xùn)。不會(huì)考慮面子問(wèn)題，誰(shuí)的智慧都可以借助。許多人都愿意向我提出意見和提供建議，所以能夠自然地集中智慧。組織能力能夠確確實(shí)實(shí)地把握每一個(gè)部下的長(zhǎng)處和短處。我會(huì)仔細(xì)考慮把這個(gè)工作讓部下做時(shí)會(huì)發(fā)生什么樣的事情。我不會(huì)因?yàn)榉奖?，就將“熟練工”長(zhǎng)期放在一個(gè)位置上?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有因?yàn)槲易龅锰喽尣肯码y以開展工作的情形。能夠把握部下為難的事情，為了讓他更好的做好工作，我會(huì)確確實(shí)實(shí)地拿出應(yīng)對(duì)的對(duì)策。在部下收到挫折之前，就去幫助他，不會(huì)袖手旁觀。善于使部下與部下之間，部下與其他部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人之間形成良好的協(xié)助關(guān)系。沒(méi)有感到過(guò)來(lái)自部下的聯(lián)絡(luò)或匯報(bào)不足。雖然將工作交給了部下，但能準(zhǔn)確的把握部下工作的實(shí)際情況。困難的問(wèn)題、部下討厭的問(wèn)題、部下做不到的問(wèn)題，全由自己去承擔(dān)。傳達(dá)能力能夠充分地讓部下了解自己的想法，必要的時(shí)候也能去說(shuō)服他。我是一個(gè)善于表達(dá)的人能夠說(shuō)服并打動(dòng)上司。在會(huì)議上，只要是自己負(fù)責(zé)的事宜，基本上能夠掌握主動(dòng)權(quán)。我對(duì)上、下、平行機(jī)構(gòu)的聯(lián)系都做得細(xì)致而周密，因?yàn)?、疏于?lián)系而造成失敗的情況很少。對(duì)于應(yīng)傳達(dá)的消息，我已養(yǎng)成了細(xì)致地、立即和所有人聯(lián)系的習(xí)慣。傳遞信息的方法很好，很少有失敗。對(duì)必要的信息，我能夠簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的傳達(dá)。和外面的重要的關(guān)系相處的很好，能夠很快地將其引入自己的步調(diào)中?？偡郑?□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 總分： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 總分： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 總分： □ □ □ □ □ □ □□ □總會(huì)事先考慮信息傳達(dá)到部下后，會(huì)發(fā)生什么樣的反應(yīng)。賦予積極性的能力 總分：我沒(méi)有打擊部下工作積極性的惡習(xí)。經(jīng)常采取措施，創(chuàng)造出讓每一個(gè)部下都能感受到成就感的這樣的一個(gè)環(huán)境。能夠了解每一個(gè)部下的意愿和狀況。能找出部下缺乏緊張感的真正原因，并拿出必要的對(duì)策。在讓大家參與的情況下，清楚的制定應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。會(huì)注意營(yíng)造一個(gè)不怕失敗的氛圍。對(duì)部下的工作，清楚地表明表?yè)P(yáng)、提醒或批評(píng)的態(tài)度。我不是那種只坐著進(jìn)行裁決的干部，而是常常到部下中間去和他們一起做工作的干部。大家都能向我自由地表達(dá)意見，對(duì)我沒(méi)有顧慮。我的部下都能感受到他們的干部干的非常出色。培養(yǎng)能力 總分：我會(huì)清楚地告訴每一個(gè)人他的長(zhǎng)處和短處。我對(duì)了解每一個(gè)部下現(xiàn)在在做什么事、處于什么狀態(tài)、必須克服什么問(wèn)題等都有一整套程序。我對(duì)持之以恒地去培養(yǎng)部下這一點(diǎn)很有自信。在部下變得因循守舊之前，會(huì)變動(dòng)他的工作，會(huì)讓部下保持著一種永遠(yuǎn)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度。沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因害怕增加自己的負(fù)擔(dān)而阻礙能干的人調(diào)到其他部門去的情況。對(duì)部下的要求很高，不會(huì)讓他安于小成。對(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)我會(huì)告訴部下，但方法則由他自己去考慮，并盡量讓他以自己的力量去實(shí)現(xiàn)。當(dāng)部下向某種錯(cuò)誤的方向前進(jìn)時(shí)，我不會(huì)胡亂地橫加干涉。我會(huì)把日常生活中與部下接觸的每一個(gè)機(jī)會(huì)靈活運(yùn)用于教育上，不會(huì)只重視解決工作上的問(wèn)題?？偸悄貫椴肯伦鞒龅浞丁Ｗ晕腋镄履芰?總分：自己處于經(jīng)常遇到未曾經(jīng)歷過(guò)的問(wèn)題，并通過(guò)去克服它來(lái)增強(qiáng)自信的成長(zhǎng)巡回路線中。不能按自己理想的方式推進(jìn)時(shí)，不會(huì)怪罪他人，而是冷靜地進(jìn)行自我反省。我清楚地意識(shí)到現(xiàn)在這個(gè)崗位能讓自己掌握什么樣的新能力。我的部下會(huì)毫無(wú)顧慮地向我訴說(shuō)自己的痛苦。我認(rèn)為和十年前相比，不論是能力上，還是為人處事上，自己都的確進(jìn)步了。經(jīng)常在心中反省“自己作為干部的弱點(diǎn)”。為了不讓自己的弱點(diǎn)表現(xiàn)在工作上，已采取必要的措施。有意識(shí)的確保讀書、聆聽忠告的機(jī)會(huì)。用這份檢測(cè)表進(jìn)行自我評(píng)價(jià)時(shí)，可以說(shuō)是以十分嚴(yán)厲的態(tài)度進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的。我可以將這份評(píng)價(jià)表提交給上司并聽取他的意見。
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